Програма вступного випробування для абітурієнтів за напрямом підготовки 03061 «Менеджмент»


Тема 1. Сутність, роль та методологічні основи менеджменту



бет4/4
Дата08.07.2016
өлшемі202 Kb.
#184574
түріПрограма
1   2   3   4

Тема 1. Сутність, роль та методологічні основи менеджменту


Менеджмент як специфічна сфера людської діяльності. Сутність категорій «управління» та «менеджмент». Управлінські відносини як предмет менеджменту. Менеджмент як система наукових знань. Менеджмент як мистецтво управління. Менеджери та підприємці - ключові фігури ринкової економіки. Спільне та відмінне між менеджером та підприємцем. Рівні управління, групи менеджерів. Сфери менеджменту: виробництво, фінанси, кадри, нововведення, облік, збут, зовнішньоекономічна діяльність. Існуючі парадигми менеджменту.

Методи досліджень: діалектичний, конкретно-історичний, системний підхід; моделювання: вербальне, фізичне, аналогове, математичне; науковий, експертний, соціологічні методи: анкетування, інтерв'ювання, тестування.


Тема 2. Закони, закономірності та принципи менеджменту


Закони та закономірності менеджменту: закон відповідності систем цілям; закон відповідності організації системи зовнішньому середовищу; закон інтеграції управління; закон економії часу; закон інерції систем; закон еластичності систем; закон безперервного удосконалення систем.

Сутність, природа та роль принципів менеджменту в досягненні мети організації. Класифікація принципів менеджменту. Принципи цілеспрямованості. Принцип ієрархічності. Принцип динамічної рівноваги. Принцип економічності управління. Принцип урахування інтересів. Взаємозв'язок між принципами менеджменту.


Тема 3. Історія розвитку менеджменту


Історія розвитку управлінської думки у світі та в Україні. Передумови виникнення науки управління. Класичні теорії менеджменту: школа наукового управління; класична (адміністративна) школа управління; школа людських відносин; школа поведінських наук; емпірична школа, школа «соціальних систем», нова школа. Характеристика інтегрованих підходів до управління: процес ний підхід; системний підхід; ситуаційний підхід.

Вклад у розвиток управлінської науки зарубіжних та вітчизняних вчених.

Розвиток управлінської науки в Україні.

Особливості формування сучасної моделі менеджменту в Україні.


Тема 4. Організації як об'єкти управління


Поняття організації. Ознаки організації. Внутрішнє середовище організації, взаємозв'язок внутрішніх змінних. Різновиди організацій: органістичні та механістичні, прості та складні, формальні та неформальні. Загальні риси організацій: ресурсний, вертикальний та горизонтальний поділ праці, залежність від зовнішнього оточення, об'єктивність управління, структуризація.

Організація як відкрита динамічна система: керуюча та керована підсистеми. Ефект синергії. Модель організації як відкритої системи: параметри «входу», процес перетворення, параметри «виходу».

Зовнішнє середовище організації: фактори прямої та непрямої дії. Загальні характеристики зовнішнього середовища: об'єктивність, взаємозв'язок факторів, складність, динамічність, невизначеність. Оцінка факторів зовнішнього середовища. Еволюція організації. Концепції життєвого циклу організації.

Культура організації.

Типи організацій в Україні.

Тема 5. Функції та технологія менеджменту


Поняття функцій менеджменту. Функції менеджменту як види управлінської діяльності. Особливості формування функцій менеджменту. Класифікація і характеристика функцій менеджменту. Загальні (основні), конкретні (спеціальні) функції менеджменту.

Динамічний взаємозв'язок конкретних і загальних функцій. Механізм реалізації конкретних функцій менеджменту на засадах використання загальних.

Процес управління як сукупність взаємопов'язаних і взаємодіючих функцій, методів, управлінських рішень та інших категорій менеджменту.

Мета управлінського процесу, його учасники, предмет, засоби здійснення. Управлінський цикл. Управлінські процедури: цілевизначення, інформаційне забезпечення, аналітична діяльність, вибір варіанту дій, реалізація рішення, зворотній зв'язок. Особливості процесу управління: безперервність, нерівномірність, циклічність, послідовність, мінливість, стійкість.


Тема 6. Планування як загальна функція менеджменту


Сутність і зміст планування як функції менеджменту, його види та їхній взаємозв'язок.

Основні елементи системи планування. Етапи процесу планування: визначення місій та цілей; оцінка сильних і слабких боків організації; розроблення стратегії. Базові стратегії. Оперативне планування на засадах застосування адміністративних та економічних важелів. Тактика, політика, процедури, правила. Загальна характеристика бізнес-планування.

Поняття місії в управлінні та класифікація цілей організації. Ієрархічна підпорядкованість, субординація цілей організації. Традиційний процес постановки цілей. Концепція управління за цілями.

Тема 7. Організаційна діяльність як загальна функція менеджменту

Сутність організаційної діяльності та її місце в системі управління. Поняття та складові організаційної діяльності.

Повноваження, обов'язки, відповідальність. Процес делегування повноважень і відповідальності. Типи повноважень: лінійні, функціональні. Вертикальна та горизонтальна структуризація управління. Скалярний процес. Вертикальна координація: прямий контроль, стандартизація. Горизонтальна координація: взаємні комунікації, тимчасові робочі групи, комісії. Департаменталізація. Взаємодія та взаємовплив структур організації. Сутність організаційної структури управління та їх роль в досягненні мети. Елементи структури. Види організаційних структур управління. Лінійні та функціональні організаційні структури управління. Комбіновані організаційні структури управління. Єдиноначальність: поняття, сутність. Централізація і децентралізація.

Принципи побудови організаційних структур управління. Фактори, які впливають на формування організаційної структури. Критерії оцінки організаційної структури управління. Методи вибору організаційної структури управління. Проектування організаційних структур управління. Формування структурних елементів.


Тема 8. Мотивування як загальна функція менеджменту


Значення людського фактора в управлінні організацією, Психологічні та фізіологічні особливості працівника. Поняття мотивування. Принципи врахування інтересів у мотивації. Взаємозв'язок потреб, спонукань, цілей і заохочень працівника у процесі мотивації. Теорії і моделі процесів мотивування: змістовний і процесний підходи, Співставлення теорій мотивування. Засоби мотиваційного впливу. Стимулювання праці: цілі, принципи, види, форми.

Тема 9. Контролювання як загальна функція менеджменту


Поняття контролю та його місце в системі управління. Принципи і цілі функції контролювання. Етапи процесу контролювання: формування стандартів вимірювання, порівняння фактичного виконання зі стандартами, оцінка та регулювання. Модель процесу контролювання. Процес контролювання. Зворотній зв'язок при контролі. Види управлінського контролю.

Тема 10. Регулювання як загальна функція менеджменту


Поняття регулювання та його місце в системі управління.

Види регулювання.

Етапи процесу регулювання.

Тема 11. Методи менеджменту

Сутність та класифікація методів менеджменту. Методи менеджменту як сукупність способів впливу керуючої системи управління на керовану. Економічні методи менеджменту. Адміністративні методи менеджменту. Соціально-психологічні методи менеджменту. Методи менеджменту як результат виконання функцій менеджменту. Механізм взаємодії методів, принципів та функцій менеджменту.



Тема 12. Управлінські рішення

Сутність управлінських рішень. Управлінське рішення як результат управлінської діяльності. Класифікація управлінських рішень. Умови прийняття управлінських рішень. Фактори, що впливають на процес прийняття управлінських рішень. Моделі прийняття управлінських рішень. Взаємозалежність рішень. Підходи до прийняття рішень. Різновиди технологій прийняття рішень. Якість управлінських рішень.


Тема 13. Інформація і комунікації в менеджменті


Інформація, її види та роль в менеджменті. Носії інформації. Класифікація Інформації. Вимоги, які пред'являються до інформації.

Поняття і характеристика комунікацій. Різновиди «внутрішніх» та «зовнішніх» комунікацій. Перешкоди в комунікаціях. Зворотній зв'язок у процесі комунікації. Засоби комунікацій, їх переваги та недоліки.

Комунікаційний процес, елементи та етапи процесу. Моделі комунікаційного процесу. Організація комунікаційного процесу. Комунікаційні перевантаження.

Тема 14. Керівництво та лідерство


Поняття та загальна характеристика керівництва. Керівництво як об'єднувальна функція менеджменту. Основні фактори та визначальні аспекти керівництва. Основи керівництва: вплив, лідерство, влада. Адаптивне керівництво. Влада як елемент примушення. Форми впливу та влади. Теорії лідерства. Типологія лідерів. Поняття стилю керівництва та континууму стилів керівництва. Характеристика та класифікація стилів керівництва. Фактори та передумови формування стилів керівництва. Критерії оцінки стиля менеджера. Особливості національних систем керівництва.

Загальна характеристика моделі сучасного менеджера.


Тема 15. Відповідальність та етика у менеджменті


Сутність відповідальності та етики у менеджменті.

Зміст юридичної відповідальності: дотримання конкретних державних законодавчих актів, інструкцій, норм тощо. Соціальна відповідальність як добровільна реакція на соціальні проблеми суспільства з боку організації.

Перевага та недоліки соціальної відповідальності. Сутність та значення соціальної поведінки. Етична поведінка як сукупність вчинків та дій людей.

Причини неетичної поведінки.

Заходи щодо забезпечення етичної поведінки.

Тема 16. Організаційні зміни та ефективність менеджменту


Сутність та основні параметри організаційних перетворень. Організаційні зміни та управління ними. Моделювання процесу організаційних перетворень. Опір змінам. Система подолання опору організаційних змін.

Сутність результативності та ефективності менеджменту. Економічна, організаційна та соціальна ефективність управління.

Показники економічної, організаційної та соціальної ефективності управління, їх склад і методи визначення.

Комплексний підхід до удосконалення управління організаціями


Список рекомендованої літератури

1.Андрійчук В., Баулер Л. Менеджмент: прийняття рішень і ризик. - Київ: КНЕУ,  1998. - 316 с.

2.Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента. - Санкт-Петербург: Питер,  1999. -816 с.

3.Бочкарев А., Кондратьев В., Краснова В., Матвеева А., Привалов А., Хорошавина Н. 7 нот менеджмента. - Москва: ЗАО «Журнал Эксперт», ООО «Издательство ЭКСМО»,  2002. - 656 с.

4.Брасс А.А. Основы менеджмента. - Минск: ИП «Экоперспектива»,  1999. - 239 с.

5.Вершигора Е.Е. Менеджмент. - Москва: ИНФРА-М,  2000. - 283 с.

6.Веснин В.Р. Основы менеджмента. - Москва: Институт международного права и экономики,  1999. -  480 с.

7.Веснин В.Р. Основы менеджмента. - Москва: Институт международного права и экономики, Триада,  1997. -  384 с.

8.Виноградський М.Д., Виноградська А.М., Шканова О.М. Менеджмент в організації. - Київ: Кондор,  2002. - 654 с.

9.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - Москва: Гардарики,  2001. - 528 с.

10.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - Москва: Гардарики,  1999. - 528 с.

11.Герчикова И.Н. Менеджмент. - Москва: Банки и биржи, ЮНИТИ,  1997. - 501 с.

12.Герчикова И.Н. Менеджмент. Практикум. - Москва: Банки и биржи, ЮНИТИ,  1998. - 335 с.

13.Гірняк О.М., Лазановський П.П. Менеджмент: теоретичні основи і практикум. - Київ, Львів: »Магнолія плюс», «Новий світ - 2000»,  2003. - 336 с.

14.Гріфін Р., Яцура В. Основи менеджменту. - Львів: БаК,  2001. - 624 с.

15.Дафт Р.Л. Менеджмент. - Санкт-Петербург: Питер,  2003. - 832 с.

16.Друкер П.Ф. Практика менеджмента. - Москва: Издательский дом «Вильямс»,  2000. - 398 с.

17.Забелин П.В., Нестеров П.В., Федцов В.Г. Предпринимательский менеджмент. - Москва: ПРИОР,  1999. -  224 с.

18.Завадський Й.С. Менеджмент. - Київ: Видавництво Європейського університету,  2003. -  640 с.

19.Завадський Й.С. Менеджмент: Management. - Київ: Видавництво Європейського університету,  2002.-  542 с.

20.Иванов А.П. Менеджмент. - Санкт-Петербург: Издательство Михайлова В.А.,  2002. -  440 с.

21.Грузнов  І.І., Коваленко М.А., Проценко В.Я., Радванська Л.М., Сухомлин Л.Є., Швороб Г.М.  Менеджмент трудової активності працівників підприємства. - Нова Каховка: НКМД,  2005. - 288 с.

22.Іванова І.В. Менеджмент підприємства. - Київ: Київський національний торгово-економічний ун-т,  2001. -  247 с.

23.Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. - Москва, Минск: ТОО «Остожье», ООО «Новое знание»,  1999. - 336 с.

24.Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. - Минск: ЗАО «Экономпресс», НПЖ «ФУА»,  1998. - 284 с.

25.Казанцева А.К. Общий менеджмент. - Москва: ИНФРА-М,  2001. - 252 с.

26.Колесник М. Менеджмент (конспект лекций). Москва: »ПРИОР»,  1999. - 192 с.

27.Кредісов А.І., Панченко Є.Г., Кредісов В.А. Менеджмент для керівників. - Київ: Товариство «Знання», КОО,  1999. - 556 с.

28.Кузьмін О.Є., Мельник О.Г. Основи менеджменту. - Київ: »Академвидав»,  2003. -  416 с.

29.Кузьмін О.Є., Мельник О.Г. Теоретичні та прикладні засади менеджменту. - Львів: Національний ун-т «Львівська політехніка»,  2002. - 228 с.

30.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - Москва: Дело,  2000. - 704 с.

31.Мошек Г.Є., Гомба Л.А., Піддубна Л.П. Менеджмент підприємства. - Київ: Київський національний торгово-економічний ун-т,  2002. - 371 с.

32.Нємцов В.Д., Довгань Л.Є., Сініок Г.Ф. Менеджмент організацій. - Київ: ТОВ «УВПК «ЕксОб»,  2000. -  392 с.

33.Осовська Г.В., Осовський О.А. Менеджмент організацій - К.: Кондор, 2005. – 854 с.

34.Питер Дойль. Менеджмент. - СПб: Питер,  1999. - 560 с.

35.Піддубна Л.П. Менеджмент Ч.2. - Київ: КНТЕУ,  2001. - 85 с.

36.Пушкар Р.М., Тарнавська Н.П. Менеджмент: теорія та практика. - Тернопіль: Карт-бланш,  2003. -  490 с.

37.Семенов А.К. Основы менеджмента. - Москва: Издательский Дом «Дашков и Ко»,  2000. - 176 с.

38.Стадник В.В., Йохна М.А. Менеджмент. - Київ: Академвидав,  2007. - 472 с.

39.Тарнавська Н.П., Пушкар Р.М. Менеджмент: теорія та практика. - Тернопіль: Карт-бланш,  1997. -  456 с.

40.Уткин Э.А. Курс менеджмента. - Москва: »Зерцало»,  1998. -  448 с.

41.Федулова Л.І. Менеджмент організацій. - Київ: Либідь,  2004. -  448 с.

42.Хміль Ф.І. Менеджмент. - Київ: Вища школа,  1995. -  351 с.

43.Хміль Ф.І. Основи менеджменту. - Київ: Академвидав,  2003. - 608 с.

44.Шегда А.В. Менеджмент. - Київ: Товариство «Знання», КОО,  2002. - 583 с.

45.Шегда А.В. Основы менеджмента. - Киев: Т-во «Знання», КОО,  1998. - 512 с.


«ПЛАНУВАННЯ І ОРГАНІЗАЦІЯ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА»
Тема 1. Виробничий процес і тип виробництва

Головні складові виробничого процесу: основний процес, допоміжний процес, обслуговуючий процес. Принципи організації виробничого процесу: спеціалізація, пропорційність, паралельність, ритмічність, прямо точність, поточність, принцип найменших зусиль, принцип уніфікації, принцип нормалізації.

Організаційні типи виробництва – одиничне, серійне, масове – порівняльно-економічна характеристика.

Тема 2. Теоретико-методологічні основи планування

Суть планування і його місце в менеджменті підприємства. Необхідність планування на виробництві. Обмеженість планування в ринкових умовах.

Принципи планування: принцип єдності; координація; інтеграція; принцип безперервності; принцип гнучкості; принцип участі; принцип оптимальності використання ресурсів.

Методи планування: пробно-статистичний;балансовий метод; матричний метод; економіко-математичне моделювання; факторний метод; нормативний метод.

Система планування та види планів підприємств. Організація планової роботи на підприємстві

Тема 3. Система планових нормативів і показників

Класифікація норм і нормативів – за методами розробки (розрахунково-аналітичні, дослідні і звітно-статистичні); за періодом дії (оперативні, поточні, перспективні); за ступенем агрегування (подетальні, вузлові, по виробні, групові й укрупнені).

Нормативна база підприємства: нормування витрат праці – норми витрат праці; нормування предметів праці (норми витрати сировини і матеріалів, норми витрати паливно-енергетичних ресурсів); нормування засобів праці (нормативи використання устаткування, нормативи освоєння виробничих потужностей); календарно-планові нормативи; фінансові нормативи.

Тема 4. Організація стратегічного планування

Основні підходи до формування стратегій. Мета та принципи стратегічного планування. Бар’єри стратегічного планування та їх подолання. Моделі стратегічного планування.

Зміст і структура стратегічного планування. Система стратегічних, поточних та оперативних планів.

Тема 5. Планування виробництва і реалізація продукції

Планування виробничої потужності: виробнича програма і фактори її розрахунку; резерви зростання і використання виробничої потужності; розрахунок пропускної спроможності, завантаження і змінності роботи устаткування.

Виробнича програма підприємства. Показники товарної, реалізованої, валової продукції.

Планування якості продукції підприємством. Планування обсягу випуску продукції. Зміст плану технічного розвитку і організації виробництва.

Розрахунок показників оцінки економічної ефективності.

Тема 6. Планування виробничих витрат і цін

Терміни і поняття: видатки, платежі, витрати. Групування витрат за економічним змістом: матеріальні видатки; видатки на оплату праці; відрахування на соціальні заходи; амортизація основних фондів і нематеріальних активів; інші видатки.

Групування витрат по статтях. Комплексні та прості калькуляційні статті. Групування за способом віднесення витрат на собівартість продукції на прямі та непрямі. Групування за ступенем залежності від зміни обсягу виробництва – пропорційні (умовно-змінні), непропорційні (умовно-постійні).

Методи загальної калькуляції. Калькулювання методом величини покриття.



Тема 7. Соціально-трудове планування

Баланс робочого часу одного робітника. Планування чисельності та продуктивності праці. Планування фонду оплати праці. План соціального розвитку колективу.



Тема 8. Фінансове планування

Значення, зміст і технології розробки фінансового плану. План доходів і видатків. План грошових доходів і виплат. Плановий баланс. Очікувані фінансові коефіцієнти.



Тема 9. Бізнес-планування

Сутнісна характеристика бізнес плану. Цілі розробки бізнес-плану. Формування інформаційного поля бізнес-плану. Загальна методологія розробки бізнес-плану. Логіка процесу стратегічного планування на підготовчій стадії.

Оцінка сприятливих зовнішніх можливостей та загроз для бізнесу. Виявлення сильних і слабких сторін.

Визначення місії фірми та її цілей. Аналіз стратегічних альтернатив і вибір стратегії.

Структура бізнес-плану. Логіка розробки бізнес плану, вимоги до стилю його написання та оформлення. Організація проведення презентації бізнес плану.

Мета та логіка розробки маркетинг-плану, його функції. Структура маркетинг-плану. Планування збуту продукції (обсягів продажу).

Головне завдання та складові виробничого плану. Зміст виробничого плану.

Цілі і структура організаційного плану. Зміст основних розділів організаційного плану.



Тема 10. Оперативне планування виробництва

Зміст і завдання оперативно-виробничого планування. Системи оперативного планування, нормативні.

Розрахунки в оперативно-виробничому плануванні. Планування заділів. Розмір серій і партій. Диспетчеризація.

Тема 12. Організація виробничого процесу в часі

Виробничий цикл та його структура.

Методи поєднання операцій та їхній вплив на виробничий цикл.

Особливості обчислення виробничого циклу складного виробу.



Тема 13. Організація виробничого часу в просторі

Визначення тривалості циклу простого процесу при різних видах руху партій деталей у виробництві. Побудова графіків циклу простого процесу при різних видах руху деталей у виробництві.



Тема 14. Методи організації виробництва

Партіонні методи організації виробничих процесів.

Організація потокового виробництва.

Класифікація потокових ліній. Сучасні проблеми розвитку потокового виробництва.

Особливості організації і параметри потокових ліній: такт; ритм;коефіцієнт завантаження робочих місць; кількість робочих місць; швидкість руху потокової лінії; загальна довжина робочої зони конвеєра.

Особливості організації автоматизованого виробництва, роботизованого виробництва та гнучких виробничих систем



Тема 15. Організація трудових процесів

Зміст, основні напрямки і задачі наукової організації праці. Поділ і кооперація праці Організація багатоверстатної праці і суміщення професії.

Організація та обслуговування робочих місць. Передові методи та раціональні прийоми.

Тема 16. Організація і планування підготовки виробництва нової продукції

Організація створення та освоєння нової техніки. Організація переходу на випуск нової продукції.

Організація науково-дослідних робіт (НДР). Організація винахідництва, раціоналізаторської та патентно-ліцензійної роботи.

Організація технологічної підготовки виробництва. Організація конструкторської підготовки виробництва.

Організаційна підготовка виробництва і перехід до випуску нової продукції, економічна ефективність нової техніки.

Планування підготовки виробництва: планування конструкторської та технологічної підготовки виробництва, робіт по освоєнню нових видів продукції. Сіткове планування і управління технічною підготовкою виробництва.



Тема 17. Організація і планування технічного обслуговування виробництва

Виробнича інфраструктура: сутність і складові.

Організація і планування інструментального господарства: сутність, завдання і структура. Планування потреби і регулювання запасів.

Організація складського, енергетичного господарства. Організація ремонтного господарства. Організація транспортного господарства Організація матеріально-технічного забезпечення.


Список рекомендованої літератури

  1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы – М.: Финансы и статистика, 1998. – 248с.

  2. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Уч. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 392с.

  3. Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии. Уч. – М.: Филинъ, 1999. – 328с.

  4. Ильин А.И., Синицина Л.М. Планирование на предприятии: Уч.пос. В 2ч. - Мн.: Новое знание, 2001. - 416с.

  5. Курочкин А.С. Операционный менеджмент. – К.: МАУП, 2000. – 144 с.

  6. Новицький Н.И. Организация производства на предриятиях: Уч.-метод. Пособие. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 392 с.

  7. Орлов О.О. Планування діяльності промислового підприємства. Підр.- К.: Скарби, 2002. - 336с.

  8. Примак Т.А. Планирование деятельности предприятия. - К.: МАУП, 1998. - 59с.

  9. Туровец О.Г., Радионов О.Б. Организация производства и управление предприятием: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 544 с.

  10. Фатхутдинов Р.А. Организация производства: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 672 с.

  11. Экономика и организация деятельности торгового предприятия.: Уч.пос. /Под ред. Соломатина А.Н. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 295с.




Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет