Программа дисциплины «Стратегии в менеджменте: маркетинговые стратегии и развитие бизнеса»


Порядок формирования оценок по дисциплине



жүктеу/скачать 0.7 Mb.
бет3/9
Дата21.06.2016
өлшемі0.7 Mb.
#151965
түріПрограмма дисциплины
1   2   3   4   5   6   7   8   9

1.2Порядок формирования оценок по дисциплине



Преподаватель оценивает работу студентов на семинарских занятиях:

Активность студентов на семинарских занятиях при рассмотрении проектов, разработке инвестиционной стратегии, оценке проектов, выполнении домашних заданий.

Оценки за работу на семинарских занятиях преподаватель выставляет в рабочую ведомость. Накопленная оценка по 10-ти балльной шкале за работу на семинарских занятиях определяется перед итоговым контролем - Оаудиторная.
Накопленная оценка за текущий контроль учитывает результаты студента по текущему контролю следующим образом:
Онакопленная= 0,5* Отекущий + 0,5* Оауд
где Отекущий рассчитывается как взвешенная сумма всех форм текущего контроля, предусмотренных в РУП
О текущ = (Оэссе + Окр)/2, где

Оэссе – оценка за эссе

О кр – оценка за курсовую работу (см. п. 6.1)

Способ округления накопленной оценки текущего контроля арифметический.


Результирующая оценка за дисциплину рассчитывается следующим образом:
Орезульт = 0,6* Онакопл + 0,4 *Оэкз
Способ округления накопленной оценки итогового контроля: арифметический, в пользу студента. В диплом выставляется результирующая оценка по учебной.
На пересдаче студенту не предоставляется возможность получить дополнительный балл для компенсации оценки за текущий контроль.
На экзамене студент может получить дополнительный вопрос, ответ на который оценивается в 1 балл.

Содержание дисциплины


Тема 1. Введение. Стратегия и маркетинг. Основные понятия и современные особенности

Определение стратегии и стратегического маркетинга. Различия стратегического и операционного маркетинга, функции стратегического маркетинга. Изменение приоритетной роли маркетинга: пассивный, организационный, активный маркетинг. Эволюция стратегических подходов. Взаимосвязь стратегического маркетинга, инноваций и производства в компании. Модель закрытой и открытой цепочки создания ценности: трансформация парадигмы маркетинга. Фирмы «Газели» - секреты успеха самых быстрорастущих компаний в мире и России (результаты исследования Девида Бернча).




Тема

Количество часов аудиторной работы

Объем и виды самостоятельной работы

Определение стратегии и стратегического маркетинга. Различия стратегического и операционного маркетинга, функции стратегического маркетинга.

4

Подготовка к практическим занятиям

Изменение приоритетной роли маркетинга: пассивный, организационный, активный маркетинг. Эволюция стратегических подходов. Взаимосвязь стратегического маркетинга, инноваций и производства в компании. Модель закрытой и открытой цепочки создания ценности: трансформация парадигмы маркетинга.

4

Фирмы «Газели» - секреты успеха самых быстрорастущих компаний в мире и России (результаты исследования Девида Бернча).

4

Всего часов

12

10


Формы и методы проведения практических занятий по разделу (включая интерактивные формы обучения): лекция с рассмотрением практических примеров, самостоятельная подготовка к семинарам - ознакомление с предложенными материалами для семинарских занятий, обсуждение в группах, анализ кейса (См. приложение № 2).

Литература:



Основная литература:

  1. Lambin Jean-Jacques, Schuiling Isabelle, Market-Driven Management: Strategic and Operational Marketing, Palgrave Macmillan; 3rd edition, 2012.

Дополнительная литература:

  1. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент 12 – е издание /Ф. Котлер, К. Л. Келлер// СПб.: Питер, 2007. – 816с. (глава 1. Маркетинг в XXI веке)

  2. Chesbrough, H., Vanhaverbeke, W. and West, J. (2006). Open Innovation: Researching a New Paradigm, Oxford: Oxford University Press.

  3. McDermott, C.M. and O’Connor, G. (2002): Managing radical innovation: an overview of emergent strategy issues. The Journal of Product Innovation Management, Vol. 19, No.6, pp.424–438.


Тема 2. Интеграция инноваций: информация, интуиция.

Тема будущего. Тенденции развития мирового рынка в 20 веке. Виды рынков и взаимодействие рынков. Особенности современного рынка. Уровни рыночной неопределенности. Что меняется в современном бизнесе? Проблемы дестабилизации рынка. О западной и восточной моделях управления и особенностях современных систем управления. Общие принципы управления бизнесом. Потенциальные источники и характеристики управленческой информации. Информационные технологии, структура информации и схема информационного процесса.





Тема

Количество часов аудиторной работы

Объем и виды самостоятельной работы

Тема будущего. Тенденции развития мирового рынка в 20 веке. Виды рынков и взаимодействие рынков. Особенности современного рынка. Уровни рыночной неопределенности. Что меняется в современном бизнесе? Проблемы дестабилизации рынка.

3

Подготовка к практическим занятиям

О западной и восточной моделях управления и особенностях современных систем управления. Общие принципы управления бизнесом. Потенциальные источники и характеристики управленческой информации. Информационные технологии, структура информации и схема информационного процесса.

3

Всего часов

6

14

Формы и методы проведения практических занятий по разделу (включая интерактивные формы обучения): лекция с рассмотрением практических примеров, самостоятельная подготовка к семинарам - ознакомление с предложенными материалами для семинарских занятий, обсуждение в группах, анализ кейса (См. приложение № 2).

Литература:

Основная литература:


  1. Lambin Jean-Jacques, Schuiling Isabelle, Market-Driven Management: Strategic and Operational Marketing, Palgrave Macmillan; 3rd edition, 2012.

Дополнительная литература:

  1. Интервью с Кевинем Робертсом. Журнал «Секрет Фирмы» №41, 2005 год

  2. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент 12 – е издание /Ф. Котлер, К. Л. Келлер// СПб.: Питер, 2007. – 816с.

  3. Райс Э. Траут Д. Позиционирование: битва за узнаваемость.-СПб.: Питер, 2001

  4. Траут Д., Ривкин С. Дифференцируйся или умирай! -СПб.: Питер, 2006.



Тема 3. Рынок и конкуренция. Исследование рынка. Роль информации

Конкуренция и ее виды. Конкурентные преимущества и их классификация. Конкурентоспособность, среда формирующая конкурентные преимущества. Классификация и характеристика конкурентных стратегий по: М. Портеру (лидерство по издержкам, дифференциация, фокусирование), Дж. Трауту и Э. Райсу (оборонительная война, наступательная война, фланговая война, партизанская война), Ф. Котлеру (стратегии лидеров рынка, претендентов на лидерство, последователей, нишевиков). Реализация конкурентных стратегий на примере концепции «Айкидо – маркетинг».





Тема

Количество часов аудиторной работы

Объем и виды самостоятельной работы

Конкуренция и ее виды. Конкурентные преимущества и их классификация. Конкурентоспособность, среда формирующая конкурентные преимущества.

2

Подготовка к практическим занятиям

Классификация и характеристика конкурентных стратегий по: М. Портеру (лидерство по издержкам, дифференциация, фокусирование), Дж. Трауту и Э. Райсу (оборонительная война, наступательная война, фланговая война, партизанская война), Ф. Котлеру (стратегии лидеров рынка, претендентов на лидерство, последователей, нишевиков).

2

Реализация конкурентных стратегий на примере концепции «Айкидо – маркетинг».

2

Всего часов

6

14

Формы и методы проведения практических занятий по разделу (включая интерактивные формы обучения): лекция с рассмотрением практических примеров, самостоятельная подготовка к семинарам - ознакомление с предложенными материалами для семинарских занятий, обсуждение в группах, анализ кейса (См. приложение № 2).

Литература:



Основная литература:

  1. Lambin Jean-Jacques, Schuiling Isabelle, Market-Driven Management: Strategic and Operational Marketing, Palgrave Macmillan; 3rd edition, 2012.

Дополнительная литература:

  1. Портер Майкл. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов/ Майкл Портер; Пер. с анлг.- 3-е изд.-М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.-453 с.

  2. Дженстер П. Анализ сильных и слабых сторон компании: определение стратегических возможностей/П. Дженстер, Д. Хасси// М. Издательский дом «Вильямс», 2003. – 368 с.

  3. Кревенс Дэвид В. Стратегический маркетинг.-6-е изд. К.: Изд-во «Диалектика-Вильямс», 2008.

  4. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент 12 – е издание /Ф. Котлер, К. Л. Келлер// СПб.: Питер, 2007. – 816с.


Тема 4. Сегментация рынка и стратегия на сегментах. Товарная политика.
Последовательность этапов сегментирования и позиционирования. Два уровня сегментирования: макросегментирование, микросегментирование. Макросегментирование: рынок товара, рынок решений, отрасль промышленности. Стратегии охвата базового рынка: концентрации или фокуса; функционального специалиста; специализации по клиенту; селективной специализации; полного охвата. Эволюция базового рынка: расширение рынка с включением новых групп потребителей; расширение с включением новых функций, замещение технологий. Микросегментация, этапы микросегментационного анализа, принципы и критерии микросегментации. Социально – демографическая сегментация, сегментация по выгодам, поведенческая, сегментация, по стилям жизни. Технология проведения сегментации по стилям жизни. Сравнительный анализ сегментов рынка. Выбор стратегии охвата целевых рынков.

Жизненный цикл товара: виды, маркетинговые стратегии на различных этапах. Задачи компании и соответствующие товарные стратегии. Стратегии развития товара относительно инвестиционных целей и конкурентной стратегии. Инновации и разработка нового товара. Парадигма открытых инноваций.





Тема

Количество часов аудиторной работы

Объем и виды самостоятельной работы

Последовательность этапов сегментирования и позиционирования. Два уровня сегментирования: макросегментирование, микросегментирование. Макросегментирование: рынок товара, рынок решений, отрасль промышленности. Стратегии охвата базового рынка: концентрации или фокуса; функционального специалиста; специализации по клиенту; селективной специализации; полного охвата. Эволюция базового рынка: расширение рынка с включением новых групп потребителей; расширение с включением новых функций, замещение технологий.

4

Подготовка к практическим занятиям

Микросегментация, этапы микросегментационного анализа, принципы и критерии микросегментации. Социально – демографическая сегментация, сегментация по выгодам, поведенческая, сегментация, по стилям жизни. Технология проведения сегментации по стилям жизни. Сравнительный анализ сегментов рынка. Выбор стратегии охвата целевых рынков.

4

Жизненный цикл товара: виды, маркетинговые стратегии на различных этапах. Задачи компании и соответствующие товарные стратегии. Стратегии развития товара относительно инвестиционных целей и конкурентной стратегии. Инновации и разработка нового товара. Парадигма открытых инноваций. Идентификация ключевых технологий фирмы. Товар – микс, решения относительно товарных линий.

2

Всего часов

10


14

Формы и методы проведения практических занятий по разделу (включая интерактивные формы обучения): лекция с рассмотрением практических примеров, самостоятельная подготовка к семинарам - ознакомление с предложенными материалами для семинарских занятий, обсуждение в группах, анализ кейса (См. приложение № 2).

Литература:



Основная литература:

  1. Lambin Jean-Jacques, Schuiling Isabelle, Market-Driven Management: Strategic and Operational Marketing, Palgrave Macmillan; 3rd edition, 2012.

Дополнительная литература:

  1. Грант, Р. Современный стратегический анализ: учебник / Р.Грант. - 7-е изд. - СПб.: Питер, 2012. - 537 с. - (MBA). - ISBN 978-5-459-00318-5.

  2. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент 12 – е издание /Ф. Котлер, К. Л. Келлер// СПб.: Питер, 2007. – 816с.

  3. Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора [Электронный ресурс]: книга / Остервальдер, А., Пинье, И. / пер. Марии Кульневой. - М.: Альпина Паблишер, 2011 г. – 288с. – режим доступа: http://www.hse.alpinabook.ru/management/postroenie-biznes-modelej.html . - Загл с экрана.

  4. Траут Д., Ривкин С. Дифференцируйся или умирай! -СПб.: Питер, 2002

  5. Траут Дж. Райс Э. Маркетинговые войны. СПб.: Издательство Питер, 2010.

  6. McDermott, C.M. and O’Connor, G. (2002): Managing radical innovation: an overview of emergent strategy issues. The Journal of Product Innovation Management, Vol. 19, No.6, pp.424–438.

Тема 5. Дифференциация и позиционирование товара. Марочная политика.
Стратегии позиционирования, переменные дифференциации. Технология BrandMapping в позиционировании товара. Типичные ошибки позиционирования.

Параметры корпоративного имиджа предприятия. Логика и технология развития торговой марки. Виды марочных стратегий – индивидуальная, зонтичная, корпоративная. Особенности потребительского рынка и продаж B2B.




Тема

Количество часов аудиторной работы

Объем и виды самостоятельной работы

Стратегии позиционирования, переменные дифференциации. Технология BrandMapping в позиционировании товара. Типичные ошибки позиционирования

3

Подготовка к практическим занятиям

Параметры корпоративного имиджа предприятия. Логика и технология развития торговой марки. Виды марочных стратегий – индивидуальная, зонтичная, корпоративная. Особенности потребительского рынка и продаж B2B.

3

Всего часов

6

14

Формы и методы проведения практических занятий по разделу (включая интерактивные формы обучения): лекция с рассмотрением практических примеров, самостоятельная подготовка к семинарам - ознакомление с предложенными материалами для семинарских занятий, обсуждение в группах, анализ кейса (См. приложение № 2).


Литература:

Основная литература:

  1. Lambin Jean-Jacques, Schuiling Isabelle, Market-Driven Management: Strategic and Operational Marketing, Palgrave Macmillan; 3rd edition, 2012.

Дополнительная литература:

  1. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент 12 – е издание /Ф. Котлер, К. Л. Келлер// СПб.: Питер, 2007. – 816с.

  2. Траут Д., Ривкин С. Дифференцируйся или умирай! -СПб.: Питер, 2002

  3. Траут Дж. Райс Э. Маркетинговые войны. СПб.: Издательство Питер, 2010.


Тема 6. Ценовая политика. Формирование и реализация.
Ценообразование в рамках комплекса маркетинг (альтернативные маркетинговые программы в зависимости от цен). Магический треугольник ценообразования. Этапы разработки стратегии ценообразования. Затратный и ценностный подходы к ценообразованию. Задачи ценообразования. Оценка ценностной конкурентоспособности и цены. Воспринимая ценность товара. Альтернативные стратегии ценообразования. Ценовое стимулирование. Механизмы контроля уровня наценок, устанавливаемых посредниками.


Тема

Количество часов аудиторной работы

Объем и виды самостоятельной работы

Ценообразование в рамках комплекса маркетинг (альтернативные маркетинговые программы в зависимости от цен). Магический треугольник ценообразования. Этапы разработки стратегии ценообразования. Затратный и ценностный подходы к ценообразованию. Задачи ценообразования.

3

Подготовка к практическим занятиям

Оценка ценностной конкурентоспособности и цены. Воспринимая ценность товара. Альтернативные стратегии ценообразования. Ценовое стимулирование. Механизмы контроля уровня наценок, устанавливаемых посредниками.

3

Всего часов

6

14

Формы и методы проведения практических занятий по разделу (включая интерактивные формы обучения): лекция с рассмотрением практических примеров, самостоятельная подготовка к семинарам - ознакомление с предложенными материалами для семинарских занятий, обсуждение в группах, анализ кейса (См. приложение № 2).


Литература:

Основная литература:

  1. Lambin Jean-Jacques, Schuiling Isabelle, Market-Driven Management: Strategic and Operational Marketing, Palgrave Macmillan; 3rd edition, 2012.

Дополнительная литература:

  1. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент 12 – е издание /Ф. Котлер, К. Л. Келлер// СПб.: Питер, 2007. – 816с.

  2. Нэгл Т.Т., Холден Р.К. Cтратегия и тактика ценообразования. - СПб.: Издательство «Питер», 2008. - 544с.

  3. Слепнева Т.А., Яркин Е.В. Цены и ценообразование: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 240с.

  4. Траут Д., Ривкин С. Дифференцируйся или умирай! - СПб.: Питер, 2002

  5. Траут Дж. Райс Э. Маркетинговые войны. СПб.: Издательство Питер, 2010.



Тема 7. Политика в области распределения

Роль маркетинговых каналов в цепочке создания ценности. Дизайн канала сбыта. Интенсивное, селективное и эксклюзивное распределение. Варианты маркетинговых каналов. Управление каналами распределения: выбор посредников, мотивация и контроль посредников. Развитие маркетинговых каналов, вертикальные и горизонтальные системы маркетинговой интеграции. Пути преодоление входных барьеров в крупные торговые сети.




Тема

Количество часов аудиторной работы

Объем и виды самостоятельной работы

Роль маркетинговых каналов в цепочке создания ценности. Дизайн канала сбыта. Интенсивное, селективное и эксклюзивное распределение. Варианты маркетинговых каналов.

4

Подготовка к практическим занятиям

Управление каналами распределения: выбор посредников, мотивация и контроль посредников. Развитие маркетинговых каналов, вертикальные и горизонтальные системы маркетинговой интеграции. Пути преодоление входных барьеров в крупные торговые сети.

6

Всего часов

10

10

Формы и методы проведения практических занятий по разделу (включая интерактивные формы обучения): лекция с рассмотрением практических примеров, самостоятельная подготовка к семинарам - ознакомление с предложенными материалами для семинарских занятий, обсуждение в группах, анализ кейса (См. приложение № 2).

Литература:



Основная литература:

  1. Lambin Jean-Jacques, Schuiling Isabelle, Market-Driven Management: Strategic and Operational Marketing, Palgrave Macmillan; 3rd edition, 2012.

Дополнительная литература:

  1. Кревенс Дэвид В. Стратегический маркетинг.-6-е изд. К.: Изд-во«Диалектика-Вильямс», 2008.

  2. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент 12 – е издание /Ф. Котлер, К. Л. Келлер// СПб.: Питер, 2007. – 816с.

  3. Розничные торговые сети по продаже продуктов питания и сопутствующих товаров (FMCG) в России: аналитический обзор/ Росбизнесконсалтинг. М. 2008. http://foodmarkets.ru/upload/files/torg_seti_view_2008.pdf

  4. James P., Strategic Management Meets Knowledge Management: a literature review and theoretical framework, 5-th KM Conference, Australia, Canberra, October, 2004.

  5. Liu Y., Luo Y., Liu T. Governing buyer–supplier relationships through transactional and relational mechanisms: Evidence from China // Journal of Operations Management. 2009. 27. P. 294–309

  6. Palmer; M., Owens, M.; De Kervenoael R. 2010. Paths of the least resistance: understanding how motives form in international retail joint venturing // The Service Industries Journal, Vol. 30. № 6. P. 965-989.

  7. Schivardi F. Viviano E. Entry barriers in retail trade. CEPR Discussion Paper, No. 6637. 2008; Viviano E. Entry regulations and labour market outcomes: Evidence from the Italian retail trade sector. Labour Economics. Vol. 15. No. 6. 2008. P. 1200-1222.


Тема 8. Разработка системы продвижения товара
Стратегические исследования при реализации коммуникационной стратегии. Комплекс маркетинговых коммуникаций, ATL и BTL. Управление интегрированными маркетинговыми коммуникациями (ИМК). Элементы рекламной компании и ИМК: ситуационный анализ; ключевые стратегические решения (цели, целевые аудитории, позиция и имидж бренда, бюджет); стратегия использования ИМК (измеримые цели использования медиаресурсов, выбор носителей рекламы и распределение ресурсов, составление графика); стратегия послания (ключевые идеи о потребителях, предпосылки для продажи, креативная идея); исполнение коммуникативной стратегии; оценки эффективности. Стратегии проталкивания и привлечения покупателей к товару. Реклама и PR: логический и эмоциональный подходы. Социальная ответственность при реализации коммуникационных стратегий. Lovemarks: отличия от классических брендов и модных торговых марок; основные элементы; трансформация ценностей бренда в нормативы для товаров

Тема

Количество часов аудиторной работы

Объем и виды самостоятельной работы

Стратегические исследования при реализации коммуникационной стратегии. Комплекс маркетинговых коммуникаций, ATL и BTL. Управление интегрированными маркетинговыми коммуникациями (ИМК).

4

Подготовка к практическим занятиям

Элементы рекламной компании и ИМК: ситуационный анализ; ключевые стратегические решения (цели, целевые аудитории, позиция и имидж бренда, бюджет); стратегия использования ИМК (измеримые цели использования медиаресурсов, выбор носителей рекламы и распределение ресурсов, составление графика); стратегия послания (ключевые идеи о потребителях, предпосылки для продажи, креативная идея); исполнение коммуникативной стратегии; оценки эффективности. Стратегии проталкивания и привлечения покупателей к товару. Реклама и PR: логический и эмоциональный подходы. Социальная ответственность при реализации коммуникационных стратегий.

4

Lovemarks: отличия от классических брендов и модных торговых марок; основные элементы; трансформация ценностей бренда в нормативы для товаров

4

Всего часов

12


20

Формы и методы проведения практических занятий по разделу (включая интерактивные формы обучения): лекция с рассмотрением практических примеров, самостоятельная подготовка к семинарам - ознакомление с предложенными материалами для семинарских занятий, обсуждение в группах, анализ кейса (См. приложение № 2).


Литература:

Основная литература:

  1. Lambin Jean-Jacques, Schuiling Isabelle, Market-Driven Management: Strategic and Operational Marketing, Palgrave Macmillan; 3rd edition, 2012.

Дополнительная литература:

  1. Aaker J.L. Dimensions of Brand Personality // Journal of Marketing Research (JMR). 1997. Т. 34. № 3. С. 347–356.

  2. Гайдаенко, Т.А. Маркетинговое управление. Полный курс МВА. Принципы управленческих решений и российская практика / Т.А. Гайдаенко. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Эксмо, 2006. – 496 с.

  3. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент 12 – е издание /Ф. Котлер, К. Л. Келлер// СПб.: Питер, 2007. – 816с.

  4. Dictionary at The American Marketing Association [Электронный ресурс]. URL: https://www.ama.org/resources/Pages/Dictionary.aspx (дата обращения: 07.11.2014).

  5. Dennis W. Rook, «Out – Of – Focus», Marketing Research (summer 2003): 10 – 15

  6. Millward Brown. 2014 BrandZ Top 100 [Электронный ресурс]. URL: http://www.millwardbrown.com/mb-global/brand-strategy/brand-equity/brandz/top-global-brands (дата обращения: 01.10.2014)

  7. Margaret «Morrison, Tim Christy, Eric Haley. The integration of account planning in U.S. advertising agencies», Advertising Division, association for education in journalism and mass communication, 2002 National Conference, Kansas City, MO.

  8. Sood S., Keller K.L. The Effects of Brand Name Structure on Brand Extension Evaluations and Parent Brand Dilution // Journal of Marketing Research (JMR). 2012. Т. 49. № 3. С. 373–382.

  9. The World’s Most Valuable Brands [Электронный ресурс]. URL: http://www.forbes.com/powerful-brands/ (дата обращения: 08.11.2014).

  10. Wadhwa M., Zhang K. This Number Just Feels Right: The Impact of Roundedness of Price Numbers on Product Evaluations // Journal of Consumer Research. 2014. С. 000–000.

  11. Webster Jr. F.E. A roadmap for branding in industrial markets // Journal of Brand Management. 2004. Т. 11. № 5. С. 388–402.


Тема 9. Организация и управление службой маркетинга
Эволюция подходов организации маркетинга на предприятии: от механистического к органистическому подходу (пример агентства IQ – marketing). Основные виды организационных структур маркетинговой деятельности, критерии их выбора в зависимости от маркетинговой стратегии. Инструменты оптимизации бизнес – процессов в рамках реализации маркетинговой стратегии на примере программного пакета ОРГ – мастер. Построение карты стратегий на основе целей по критическим факторам успеха. Выбор показателей оперативной эффективности процессов. Паспортизация процессов. Построение матриц ответственности для процессов.


Тема

Количество часов аудиторной работы

Объем и виды самостоятельной работы

Эволюция подходов организации маркетинга на предприятии: от механистического к органистическому подходу (пример агентства IQ – marketing). Основные виды организационных структур маркетинговой деятельности, критерии их выбора в зависимости от маркетинговой стратегии.

4

Подготовка к практическим занятиям

Инструменты оптимизации бизнес – процессов в рамках реализации маркетинговой стратегии на примере программного пакета ОРГ – мастер. Построение карты стратегий на основе целей по критическим факторам успеха. Выбор показателей оперативной эффективности процессов. Паспортизация процессов. Построение матриц ответственности для процессов.

4

Всего часов

8

20

Формы и методы проведения практических занятий по разделу (включая интерактивные формы обучения): лекция с рассмотрением практических примеров, самостоятельная подготовка к семинарам - ознакомление с предложенными материалами для семинарских занятий, обсуждение в группах, анализ кейса (См. приложение № 2).


Литература:

Основная литература:

  1. Lambin Jean-Jacques, Schuiling Isabelle, Market-Driven Management: Strategic and Operational Marketing, Palgrave Macmillan; 3rd edition, 2012.

Дополнительная литература:

  1. Гайдаенко, Т.А. Маркетинговое управление. Полный курс МВА. Принципы управленческих решений и российская практика / Т.А. Гайдаенко. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Эксмо, 2006. – 496 с.

  2. Дойль П. Маркетинг – менеджмент и стратегии. 3 – е издание /П. Дойль// СПб.: Питер, 2002. – 544с.

  3. Лафта, Дж. К. Эффективность менеджмента организации: Учебное пособие / Дж. К. Лафта. – М.: Рус. деловая лит., 1999. – 320 с.


Тема 10. План и бюджет маркетинга
Разделы стратегического плана: изложение миссии (определение бизнеса, организационные цели и ограничения, основные стратегические варианты); ситуационный анализ (анализ возможностей и рисков, оценка конкурентоспособности товаров и предприятия, бенчмаркинг, анализ элементов комплекса маркетинга); цели и программы (определение целей, выбор стратегического пути, изложение стратегии, разработка маркетинговой программы,). Анализ уязвимости и ситуационное планирование, координатная матрица уязвимости.


Тема

Количество часов аудиторной работы

Объем и виды самостоятельной работы

Разделы стратегического плана: изложение миссии (определение бизнеса, организационные цели и ограничения, основные стратегические варианты); ситуационный анализ (анализ возможностей и рисков, оценка конкурентоспособности товаров и предприятия, бенчмаркинг, анализ элементов комплекса маркетинга); цели и программы (определение целей, выбор стратегического пути, изложение стратегии, разработка маркетинговой программы,).

4

Подготовка к практическим занятиям

Анализ уязвимости и ситуационное планирование, координатная матрица уязвимости.

2

Всего часов

6

16

Формы и методы проведения практических занятий по разделу (включая интерактивные формы обучения): лекция с рассмотрением практических примеров, самостоятельная подготовка к семинарам - ознакомление с предложенными материалами для семинарских занятий, обсуждение в группах, анализ кейса (См. приложение № 2).


Литература:

Основная литература:

  1. Lambin Jean-Jacques, Schuiling Isabelle, Market-Driven Management: Strategic and Operational Marketing, Palgrave Macmillan; 3rd edition, 2012.

Дополнительная литература:

  1. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент 12 – е издание /Ф. Котлер, К. Л. Келлер// СПб.: Питер, 2007. – 816с.

  2. Нэгл Т.Т., Холден Р.К. Cтратегия и тактика ценообразования. - СПб.: Издательство «Питер», 2008. - 544с.

  3. Райс Э.Маркетинг снизу вверх: от тактики до бизнес - стратегии./Пер с.англ. -К.: Изд-во «Вильямс», 2009

  4. Фатхутдинов Р.А Стратегический маркетинг: Уч-к для вузов.5 изд. Питер. 2008 г.




жүктеу/скачать 0.7 Mb.

Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7   8   9



©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз
    Басты бет