СИСТЕМА ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
(ПОЯСНАЯ КОРА)
Поясная кора — это прослойка между директором (префронтальной корой) и
остальными отделами компании (лимбической системой).
Благодаря своему расположению она выступает в качестве системы оперативного
управления и согласовывает повседневные потребности и приоритеты сотрудников
с долгосрочной стратегией и планами директора.
Коммуницируя напрямую с различными отделами (например, с амигдалой и
гиппокампом), она доводит до их сведения инструкции сверху, выслушивает
проблемы, а потом докладывает директору об обстановке.
Еще поясная кора — важное звено так называемой дефолт-системы мозга
[3]
,
открытой в начале 2000-х годов в ходе лабораторных исследований американского
нейрофизиолога Маркуса Райхла.
Дефолт-система активируется, когда мы не сосредоточены на выполнении
какой-либо задачи, а погружаемся в состояние расфокусированного сознания
[4]
. В
этот период мозг вовсе не бездействует: отдел оперативного управления общается
с другими сотрудниками.
В результате налаживаются связи между внутренним «я» и окружающим миром,
формируется самовосприятие, объединяются сведения о прошлом, обрабатываются
чувства, эмоции и образы будущего.
Обеспечивая взаимодействие между командами внутри корпорации «Мозг»,
оперативный отдел делает наше мышление более гибким, выявляя уникальные
ассоциации и генерируя идеи и предложения для директора в фоновом режиме.
Важной функцией поясной коры является фильтрация информации. Эта область
важна для сознательной активации фокуса, внимания и того, что принято называть
осознанностью. По сути, этот отдел помогает директору фокусироваться на
главном и не отвлекаться по мелочам.
Практики медитации — отличный способ прокачать поясную кору и наладить
коммуникации внутри компании. О медитации мы отдельно поговорим в третьей
главе книги.
Достарыңызбен бөлісу: