часть программы повышения квалификации для специалистов, так и часть
программы для людей, проходящих перепрофилирование в органах занятости
населения. Проведение данных курсов в формате электронного обучения
сделает их не только более доступными и удобными для изучения, но и
максимально соответствующими требованиям времени [моя, 406], при условии
разумного сочетания методологических, эргономических, информационных,
технологических и психолого-педагогических аспектов при разработке
компьютерных обучающих программ [Балина, 105].
Вместе с тем, возможно дополнительное расширение аудитории через
привлечение в формате онлайн – трансляции пенсионеров и родителей
учащихся общеобразовательных учебных заведений. Кроме того, возможна
разработка новых образовательных программ, для получения среднего
профессионального и высшего профессионального образования, в результате
которых появятся социальные менеджеры, присутствие которых в каждой
организации позволит сотрудникам получать квалифицированную помощь для
решения возникающих проблем с органами власти.
Таким образом, на основании всего вышесказанного, можно сделать
вывод о том, что модернизация системы государственного управления в
интенсивно – интеллектуальном контексте требует обязательного вовлечения
населения в этот процесс, в соответствии со спецификой гражданского
общества и правового государства, которые присущи современной России.
Список литературы
1.
Кочемасова Ю. О подходах к совершенствованию стратегического
планирования в Российской Федерации / Разработка системы стратегического
371
планирования и ее интеграция в систему государственного управления:
Сборник материалов симпозиума «Проблемы стратегического управления»,
Москва, 11 апреля 2019 г. М.: Когито-Центр, 2019. С. 29-42.
2.
Штанько М.А. Электронное обучение как современный
образовательный ресурс // Бизнес. Образование. Право. 2019. № 2 (47). С. 445–
449.
3.
Балина Т. Н. Психолого-педагогические аспекты компьютерного
обучения / Т. Н. Балина // Вестник Таганрогского института управления и
экономики. 2009. № 1. С. 105-108.
372
Достарыңызбен бөлісу: |