Петър Янков, метеоролог, управител на TV-MET

- Господин Янков, как ще коментирате ситуацията в района на Харманли, Свиленград?

- За жалост не се учудвам, че се стигна до тези драматични събития, тъй като очевидно не се изпълнява правилото на четирите П-та, което гласи: Предварителната Подготовка Предотвратява Провала. Доколкото разбрах, още през лятото е имало сигнали за пропуквания по язовирната стена. Тогава е било времето да се вземат мерки, сега можем само да се вайкаме. Най-лесно е да се правят коментари след случилото се, по-важно е началството на язовирите да си е на мястото, да се търсят наистина добри специалисти, да няма политически назначения, както е ставало. Като главен готвач от кухнята на времето съм длъжен да подчертая, че метеорологията се развива много успешно, има големи завоевания, а институциите и фирмите почти не се възползват от това. - Нормално ли е това, което се случва?

- По отношение на природата е нормално. По отношение на нашето общество - не, не е нормално толкова селища и хора да си патят от нечия небрежност! Не съм сигурен дали отговорните фактори умишлено не си оставят вратичка да прехвърлят вината върху времето, притиснати до стената на техните провали. Всички сериозни институции и организации трябва да знаят, че за адекватни прогнози трябва да се плаща.

- Да се върнем на прогнозите. Докога ще продължава да вали?

- След валежите през тази седмица има още един период в началото на другата - от 13 до 15 февруари, но тогава валежите няма да са толкова обилни.

- Има ли опасност от още по-големи бедствия?

- Като природни явления нови бедствия не се очакват. Те обаче могат да се случат, ако язовирите не се изпускат редовно по план, ако шлюзове и диги не се поддържат в добро състояние.

В края на месеца общината започва събарянето на старата част на Женския пазар. Това съобщи вчера пред „Преса" главният архитект на София Петър Диков. Решението ще се гласува в четвъртък от Столичния общински съвет. Градската управа ще разтури 2/3 от тържището - при бул. „Стефан Стамболов" и Зона Б-2, както и участъка между улиците „Св. св. Кирил и Методий" и „Екзарх Йосиф". Наемателите на маси, сергии и павилиони ще бъдат уведомени, че трябва да напуснат преди пращането на техниката за разчистването на терена. В кметството са наясно, че отпор от страна на търговците ще има. Постройките на общинските „Пазари Възраждане" ще останат до края на годината, когато за облагородяването на терена на пазара София очаква средства по европейската програма „Джесика". Вече тече конкурс за технически проект. Напролет започва изграждането на кръстовище на две нива при Телевизионната кула, съобщи още Диков. При реконструкцията кръстовището на бул. „Драган Цанков" и „Пейо Яворов" няма да се затваря.

Шефовете на фирми да поемат транспортните разходи на подчинените си, когато се налага те да пътуват от друг град, за да дойдат на работа. Това поиска президентът на КНСБ Пламен Димитров на кръгла маса за ежедневната трудова миграция. В момента по програма „По-близо до работа" държавата субсидира работодателите да осребряват пътните на хората си. За целта са предвидени 37 млн. лв. С тях се плаща пътят от местоживеенето до местоработата, ако са отдалечени на повече от 80 км. От тази мярка се възползват единици, а всички останали, които всекидневно пътуват, плащат от джоба си, което е огромен разход на фона на ниските заплати, казаха от КНСБ. Приоритет да са най-нуждаещите се работници - тези с ниски заплати, самотни майки и хората с увреждания, предлагат от КНСБ. 402 000 българи пътуват всеки ден от едно населено място до друго, за да идат на работа. Над 113 000 от тях са заети в преработващата промшленост, 49 000 - в търговията и ремонта, 40 000 - в строителството. Сред тях има хора, които пътуват над 3 часа в едната посока. Времето, което се изразходва всеки ден за трудова миграция, е над 500 000 часа. Близо 1/3 от всички пътувания до работата отнемат от 15 до 30 минути.

Амбицията на Америка да не се отказва от добива на шистов газ в България бе ясно заявена при посещението на държавния секретар Хилари Клинтън в София. Не сме наивни, за да мислим, че това е бил най-важният и единствен акцент в разговорите й с премиера Борисов. Но може би бе най-удобно на публиката да се представи именно горещата шистова тематика. И г-жа Клинтън бе ясна - това не е затворена страница за САЩ и тя изпраща спешно в София най-острото си оръжие, спецпратеника по енергетиката Ричард Морнингстар. Той ще „разговаря на експертно ниво как да помогнем повече за опазването на околната среда и за постигане на енергийните ви цели", обяви Хилари. На първо четене Морнингстар ще трябва да убеди българските власти, че шистовата точка не е окончателно сложена. Трудно -Борисов показа пред Клинтън, че не е готов да заложи шистовия интерес срещу рейтинга си. Ричард Морнингстар не за първи път ще е в България. Той заговори за диверсификацията, или иначе казано, разнообразяването на енергийните варианти за България през април 2009 г. когато се срещна във Вашингтон с тогавашния външен министър Ивайло Калфин, който пък го покани на енергийния форум в София, организиран от предишното ни правителство и президент. Американецът бе ясен - бъдещето ни е в проекта „Набуко", а не в „Южен поток", и в газовите връзки със съседните държави. В началото на 2012 г. обаче тези връзки си остават все така в бъдещето, както бе през 2008 г, „Набуко" - също, а по „Южен поток" има неясноти, както впрочем и по темата за АЕЦ „Белене". На този фон Морнингстар трябва да върне назад часовника в полза на американската „Шеврон" и да докаже споделената неотдавна теза, че България е много перспективна за проучване за шисти. „Шеврон" получи през 2011 г. концесия за проучване в Добруджа без проблеми, но това, че се игра на тъмно и без обяснения, изяде главата на проекта, поне засега. Но пък компанията си има концесията, със или без мораториум от парламента ни. Спирането й означава запор за вероятно милиарди долари, които биха влезли, макар и косвено, в американската хазна. Защото концесията предполага, че ако се открие гориво, то става собственост на „Шеврон" и тя ще го продава на пазарни цени както на българската държава, на чиято територия е дупчила, така и на други потенциални клиенти. Иначе казано, дали шистовият газ е намерен в Невада, Тексас или в Добруджа, той си е вече на „Шеврон". Голямата въпросителна тук е за цената. Кое ще излезе по-евтино на България - да купува газ от шисти или от Русия? На този етап няма експерт, който твърдо да се ангажира в едната или в другата посока. И това е също толкова принципен въпрос, както и този за екологичния риск. Защото всичко е въпрос в крайна сметка на пари. И на прецизна преценка.

Името „Рокфелер" влезе в употреба, защото „Европа кепитъл" се контролира от „Рокфелер груп интернешънъл". Само че от 1989 г. това е американското поделение на японския гигант „Мицубиши естейт". Така че ако се проследи кои са компаниите майки на фонда, се стига не до Щатите, а до друга част на планетата.

За първия столичен мол бяха платени малко над 100 млн. евро според официалното съобщение. Според консултанти стойността е 105 млн. евро. В сделката влезе и офис частта към търговския център. Продавачи бяха поделението за инвестиции на щатския гигант „Дженерал електрик" и фондът „Авестус кепитъл партнърс", които дотогава държаха по 50%. „Авестус" бе създаден от бивши мениджъри на ирландския фонд „Куинлан прайвът" след напускането на основателя му Дерек Куинлан.

Точно смяната на висшия мениджмънт при ирландците стана причина за продажба на един от малкото печеливши молове у нас. За 2010 г. финансовият резултат на дружеството е 9,4 млн. лв.

„Геотехмин" купи сграда на бул. „Христо Ботев". Цената е 3,5 млн. евро, като преди това имотът се предлагаше дълго време за 4,5 млн. евро. 7-етажният офис център е с 2355 кв. м разгъната застроена площ и 275 кв. м прилежащ терен.

Преди сделката „Геотехмин" беше в друга по-малка сграда на софийската уличка „Люлин планина". Но с разрастването на холдинга се появи нужда от по-голяма централа.
Снимка на три колони - Новата централа на „Геотехмин" се намира на ъгъла на бул. „Христо Ботев" и ул. април" в София.


07.02.2012 г., с. 20-21
Сделките на 2011 г.
Христо НИКОЛОВ

Уж няма чуждестранни инвестиции в България, а само пазарът на бизнес имоти успя да привлече общо 261 млн. евро през 2011 г. Ако сумата се обърне в левове, звучи още по-внушително - 510 млн. лв.

Почти всички купувачи на молове и офиси са от чужбина. Родните инвеститори бяха отсрамени само от бизнесмена Цоло Вутов, обявен преди година за най-богатия българин.

„2011-а може да се определи като успешна за бизнес имотите. Резултатът от всички сделки е, че България се нареди сред първите 10 страни в Европа по ръст на инвестициите в този сектор", коментира Михаела Пашова, партньор в компанията „фортън интернешънъл".

Общото между повечето инвеститори е, че търсят нискорискови имоти, пълни с наематели и гарантиращи сигурна доходност. Към тази група се причисляват „Мол София" - един от малкото печеливши търговско-развлекателни центрове, успешният „Ритейл парк Пловдив" и „Камбаните бизнес център", където основният наемател „Хюлет-Пакард" гарантира постъпления от наеми за години напред.

„Дори т.нар. опортюнистични, рисковоориентирани фондове търсят стабилни активи в България", добави Михаела Пашова. Очакванията й са през 2012 г. обемът на инвестиции в бизнес имоти да се запази.

По-рядко се случва инвеститорите да търсят „токсични" активи - от закъсали предприемачи или от банки, които са прибрали обезпеченията си. Два примера изпъкват. В единия банка си прибра офис сграда в столичния

кв. „Изток", тъй като бизнесменът спря да обслужва кредита си. После имотът бе продаден на френския инвеститор Никола Валевски, който сега се опитва да осребри придобивката си. Друг пример за „токсичен" актив е сделката за мол „Марково тепе". Собственикът му - българо-израелската компания „Мелина", фалира и по-късно обектът беше купен от група чуждестранни инвеститори.

Започна с офис билдинг на бул. „Г. М. Димитров". До миналата година „Изток тауър" беше собственост на малтийската „Бриджкорп" и „Алфа финанс холдинг", където 50% от акциите държи бизнесменът Иво Прокопиев. Валевски купи имота в сделка, оценявана на минимум 13,5 млн. евро. Последва друга офис сграда - „Перлата" срещу Световния търговски център Интерпред. Валевски придоби контрол върху имота, като купи вземане от Българо-американската кредитна банка. Трезорът беше финансирал строителството на „Перлата", но предприемачът закъса с обслужването на кредита.

Французинът плати за дълга 5,5 млн. евро. Наскоро стана ясно, че съдебен изпълнител продава имота със 7419 кв. м РЗП, за да удовлетвори кредитора - фирмата на Валевски. Минималната цена е 5,76 млн. евро, което ще осигури на собственика най-малко 260 000 евро печалба.
Три снимки на пет колони- На снимките са две от придобивките на граф Никола Вапевски - вляво е „Перлата'', вдясно е ..Изток тауър". Третият имот на наследника на Наполеон е търговският център „Орифлейм" на оул, „Цариградско шосе". За сградата с РЗП 2140 кв. м бяха платени 1.97 млн. евро.


07.02.2012 г., с. 20-21
„Маркови" фалити в Пловдив
Пловдив успя да запише две мащабни сделки в сектора на бизнес имотите през 2011 г. Годината започна с продажбата на „Ритейл парк". Това беше първата сделка в България на инвестиционните фондове на „Европа кепитъл". Втората беше „Мол София" (виж горе вляво).

„Европа кепитъл" плати 20 млн. евро за търговския парк, чиято концепция залага на малко на брой, но големи по площ магазини - „Техномаркет", „Баумакс", „Дайхман", DM, „Спорт депо" и др. Покупката на „Ритейл парк" беше типична инвестиционна сделка.

За разлика от това събитията около мол „Марково тепе" имаха драматичен привкус. През пролетта на м. г. се разбра, че собственикът - българо-израелската фирма „Мелина", не може да обслужва кредита. В резултат австрийската Инвесткредит банк си взе обезпечението.

През септември кредитната институция организира търг за мола, който бе спечелен от група чуждестранни инвеститори. Имената им засега остават скрити. Официално молът се води на кипърската „Атиумко". Стойността на сделката не бе обявена, но според консултанти е около 55 млн. евро.

Новите собственици осигуриха пари за довършването и се очаква „Марково тепе" да бъде открит преди Коледа т.г. или най-късно за Великден 2013 г.
Снимка на две колони -Новите собственици на „Марково имат амбиции да го отворят преди Коледа 2012 г.