Учебная программа юнеско по медийной и информационной грамотности для педагогов и учащихся



Pdf көрінісі
бет109/229
Дата21.03.2024
өлшемі6.7 Mb.
#496270
түріУчебная программа
1   ...   105   106   107   108   109   110   111   112   ...   229
culum-on-Media-and-Information-Literacy 2 rus

224
Оценивание и рекомендации

Разработка модели, таблицы или инструмента оценки для определения 
потенциальной аудитории различных типов контента

Подготовка коллажа из сообщений в медиа и Интернете, карты слов или 
Wordle в качестве основания для описания влияния транслируемых идей и их 
аудитории

Текстуальный анализ основных медиа и цифровых платформ (ориентация, 
фокус, потенциальное влияние, аудитория и т. д.)

Текстуальный анализ социальных медиа (например, Facebook, WeChat, 
ВКонтакте, Twitter, Instagram, TikTok, Taringa!, YouTube и др.) для определения 
ключевых факторов (ориентация, направленность, потенциальное влияние, 
аудитория и т. д.)

Разработка и проведение небольшого опроса на тему понимания людьми 
важности духа глобальной гражданственности по отношению к аудитории
контенту и структурам, которые предоставляют контент.
РАЗДЕЛ 3. МИГ, ЦИФРОВЫЕ МЕДИА 
И ГРАЖДАНСКОЕ УЧАСТИЕ
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 2 ЧАСА
Сегодня востребованность тем глобальной гражданственности и гражданской 
активности и интерес к ним переживают новый подъем, вызванный, по крайней 
мере отчасти, беспрецедентным доступом к поставщикам контента и цифровым 
инструментам, которые позволяют людям сотрудничать, общаться и участвовать 
в непредставимых ранее масштабах.
Более полувека назад эксперт по коммуникациям Маршалл Маклюэн развил 
целый ряд идей, оказавших значительное влияние на то, как сегодня определяется 
«глобальное сознание». Маклюэн знал о глубоком влиянии технологий на 
личность, на отношения и сообщества, включая способы участия в них. 
Задолго до появления Интернета и социальных сетей он придумал концепцию 
«глобальной деревни», описывающей способы, которыми поставщики контента 
будут связывать аудиторию и пользователей. Действительно, он считал, что 
поставщики контента будут влиять на действия, отношения и поведение человека, 
в том числе на то, что люди думают о мире и о себе. Маклюэн (1964) сказал: «Мы 
формируем наши инструменты, а затем инструменты формируют нас».
Делая следующий шаг, сегодня ученые с большим вниманием изучают, кто такие 
эти «мы». В зону их внимания попадает то, какие структуры создают инструменты 
и почему, какова их бизнес-модель и есть ли внутренние и внешние факторы, 
которые потенциально могут нанести вред. Это, в свою очередь, указывает на 


Модуль 5. Аудитория как граждане
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . .
225
необходимость оценки того, кто выигрывает и кто проигрывает в результате 
такого распространения ИКТ в современном мире.
Использование социальных медиа, потребление, производство, вовлеченность 
и творчество на их площадках в рамках личной, социальной, профессиональной 
и общественной жизни изменили существовавшие раньше представления 
о гражданстве, демократии и гражданском участии. Таким образом, вопрос МИГ 
занимает центральное место в этой новой коммуникационной и информационной 
экосистеме, открывая вопрос о том, как мы взаимодействуем с другими людьми 
и аудиториями — известными и неизвестными, видимыми и невидимыми, 
заинтересованными и случайными — и каково потенциальное влияние этого 
взаимодействия.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   105   106   107   108   109   110   111   112   ...   229




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет