Вузы казахстана
жүктеу/скачать 6.36 Mb. Pdf көрінісі
|
| Рисунок 3.6. Сведения о количестве опрошенных, утверждаю-
щих, что заседания советов проходят продуктивно Подавляющее большинство ректоров и членов советов так- же сообщают о том, что заседания совета состоят из активных об- суждений важных вопросов. Только 5% членов советов отмечают, что важные вопросы не обсуждаются во время заседаний и что советы работают недостаточно эффективно. При этом, отвечая на вопрос, состоят ли заседания преиму- щественно из заслушивания докладов руководства университета, более половины ректоров (54%) и 43% членов советов ответили утвердительно. Отметим, что трудно проводить оживленные дис- куссии, если большая часть времени посвящена заслушиванию отчетов руководства вуза. Почти три четверти ректоров сообщают, что в большинстве случаев заседания советов длятся от одного до двух часов, а 22% сообщили, что обычно заседания советов длятся примерно пол- дня. Ректоры сообщают о высокой посещаемости заседаний: 82% респондентов отметили, что заседания посещают 75-100% членов Ректоры Члены советов 25% 8% 67% 76% Полностью согласен Согласен Не согласен 17% 7% 107 Корпоративное управление: вузы Казахстана советов. Стандартно заседания проводятся четыре раза в год. Од- нако некоторые управляющие органы встречаются 11 или 12 раз в год, другие же – всего два раза в год. Один из ректоров сообщил, что заседание проходит всего один раз в год. Наряду с этим, почти 59% ректоров сообщают, что у советов есть хорошо продуманные планы работы и они отражают основные направления деятельности совета. 22% в настоящее время состав- ляют план работы совета и 11% отметили, что они его обновляют. Оставшиеся 8% сообщили о том, что их план требует доработки. Отвечая на вопрос об определении трех тем, наиболее об- суждаемых во время заседаний советов, ректоры сообщили, что их советы рассматривали следующие вопросы: 1) реализация стра- тегических задач университета (81%); 2) привлечение внешнего финансирования (39%); 3) контроль эффективности управления университетом (39%); 4) повышение имиджа и конкурентоспо- собности университета (39%); 5) улучшение материально-техни- ческого обеспечения учебно-методического процесса (39%); 6) внешние связи (25%) (см. Рисунок 3.7) Это свидетельствует о том, что советы, прежде всего, фокусируются на стратегических во- просах. Однако, помимо отмеченных, существует большой спектр других обсуждаемых вопросов, среди которых встречаются такие, как премирование руководства, изменение финансового плана развития, участие работодателей в академической политике уни- верситета, участие в продвижении университета в рейтингах, вза- имодействие с территориальными органами управления, учрежде- ниями, организациями, предприятиями по вопросам работы вуза. жүктеу/скачать 6.36 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|