161
- сильные стороны организации — то, в чем она преуспела или наличие
какой-то особенности, предоставляющей ей дополнительные возможности.
Сила может заключаться в
имеющемся опыте, доступе к уникальным ресур-
сам, наличии передовой технологии и
современного оборудования, высокой
квалификации
персонала, высоком качестве выпускаемой продукции, из-
вестности торговой марки и т. п.;
- слабые стороны организации — это отсутствие какого-то важного для
функционирования организации фактора или то, что пока не
удается осуще-
ствить по сравнению с другими организациями, ставящее ее в неблагоприят-
ное положение. В качестве примера слабых сторон можно привести слишком
узкий ассортимент выпускаемых товаров,
плохую репутацию на рынке, не-
достаток финансирования, низкий уровень сервиса и т. п.;
- рыночные угрозы — события, наступление которых может оказать
неблагоприятное воздействие. Примерами рыночных угроз могут быть выход
на рынок новых конкурентов, увеличение налогов, изменение вкусов покупа-
телей, снижение рождаемости и т. п.;
- рыночные возможности —
благоприятные обстоятельства,
которые
организация может использовать для получения преимущества. В качестве
примера можно привести
ухудшение позиций конкурентов, резкий рост
спроса, появление новых технологий
производства товаров, рост уровня до-
ходов населения и т. п. Следует отметить, что возможностями с точки зрения
SWOT-анализа являются не все благоприятные обстоятельства, которые су-
ществуют на рынке, а только те, которые может использовать данная органи-
зация. Важный момент: один и тот же фактор для разных организаций может
быть как угрозой, так и возможностью.
Достарыңызбен бөлісу: 
