Ә.Ә. Сатыбалдин 1, Д. Р. Қорғасбеков



Pdf көрінісі
бет1/15
Дата26.12.2023
өлшемі0.59 Mb.
#488072
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   15
Satybaldin



9
 / Экономика: стратегия и практика, № 3 (14), 2019 г.
Print ISSN 1997-9967 / online ISSN 2663-550X
МРНТИ 06.54.31 
JEL О310
Қазақстан экономикасын инновациялық дамытудың жаңа мүмкіндіктері
Ә.Ә. Сатыбалдин
1
, Д.Р. Қорғасбеков
2
Жунисбекова А.Т.
3
Түйін
Жұмыс Қазақстан экономикасының инновациялық даму үрдісін зерттеуге бағытталған. Нарық 
жағдайындағы инновациялардың дамуының ерекшеліктеріне талдау жасалған, ұлттық экономиканың 
жаңғыртылуына баға берілген, инновацияның ықтималды даму стратегиясы, оны ынталандыру мен жетілдіру 
әдістері негізінде Қазақстанның инновациялық және технологиялық дамуын жетілдірудің экономикалық және 
институтционалдық тетіктері ұсынылған. 
Түйін сөздер: ғылым, инновациялық қызмет, инновациялық даму, технология, технологиялық саясат. 
Аннотация
Работа направлена на изучение тенденций инновационного развития экономики Казахстана. Проведен 
анализ особенностей развития инноваций в условиях рынка, дана оценка модернизации национальной 
экономики, представлены экономические и институциональные механизмы совершенствования 
инновационного и технологического развития Казахстана на основе стратегии возможного развития 
инноваций, методов ее стимулирования и совершенствования.
Ключевые слова: наука, инновационная деятельность, инновационное развитие, технология, 
технологическая политика.
Abstract
The work is aimed at studying the trends of innovative development of the economy of Kazakhstan. The analysis 
of peculiarities of development of innovations in the market, the evaluation of the modernization of the national 
economy, presented the economic and institutional mechanisms to improve innovative and technological development 
of Kazakhstan based on the possible strategy of innovation development, methods for its stimulation and improvement.


Достарыңызбен бөлісу:
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   15




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет