Г. Пятигорск 2007 год ббк 84 (2рос=рус)6

Свой среди

своих

Познакомились плотно только весной 1970 года, когда меня направили работать на Большой Ставропольский канал, возглавлять недавно созданное управление эксплуатации этого крупнейшего водохозяйст-венного гидрокомплекса. Юрий Александрович в это время возглавлял группу проектировщиков от «Севкавгипро-водхоза», готовя к сдаче канал в постоянную эксплуатацию. От строителей команду возглавлял начальник управления «Ставропольстрой» Марлен Гургенович Геворкян, а в целом всю рабочую комиссию – заместитель начальника Ставропольского крайводхоза Виталий Павлович Сахно. Со мной в этой комиссии неотлучно работали главный инженер Управления эксплуатации канала Исхак Магомедович Гербеков, начальники отделов Фёдор Степанович Данильчук, Михаил Георгиевич Цукуров и другие.

Приёмо-сдаточная комиссия трудилась очень напряженно. Вводимый в постоянную эксплуатацию объект был сложным, в некотором роде уникальным и огромным по объёмам. Нам приходилось «перелопачивать» большое количество проектно-сметной документации, анализировать данные наблюдений, оценивать качество строительно-монтажных работ и уйму других необходимых проверок. Разумеется, были горячие творческие споры, а иногда, что греха скрывать, и обиды по тем или иным позициям. Мы иногда не находили взаимоприемлемые варианты. Юрий Александрович Максимов был внешне спокоен и выдержан. Только частое курение выдавало его внутреннее волнение. В спорах, когда рождается истина, он не «выходил из себя», а вразумительно убеждал членов комиссии находить компромиссы, а подчас и сам их подсказывал. Как оказывалось позже – они были единственно верными и приемлемыми. Чувствовалось в поведении Максимова как ему дорог этот канал, и как он глубоко технически подготовлен к созидательной работе на ниве мелиорации и водного хозяйства. Это он наглядно доказал дальнейшей своей деятельностью. Об этом мы расскажем несколько позже.

Вспомнилось, как-то в канун моего юбилея позвонил директор института «Севкавгипроводхоз» Юрий Александрович и попросил встречи. Дело в том, что дата дня моего рождения – 7 ноября – была в те времена очень неудобна для проведения личных торжеств. Партийно-советские органы строго требовали, чтобы руководитель в обязательном порядке должен был быть в первой шеренге колонны демонстрантов на праздновании годовщины Великого Октября. Разумеется, я обрадовался предстоящей желанной встрече и дал добро. Тремя неделями раньше мы скромно отмечали пятидесятилетие Юрия Александровича. Прибыв в Ставрополь, в Крайводхоз Ю. Максимов искренне поздравил меня с предстоящим юбилеем. У нас, конечно, завязался обоюдоинтересный разговор на профессиональные темы. Оба мы были уже не новички в мелиорации – прошли солидный производственный путь длиной более четверти века. Нам было о чём поговорить по душам. Меня поразила любовь Ю.А. Максимова к своей профессии, к ставшему ему родным, проектному институту. У него были реальные грандиозные планы дальнейшей работы. Подумалось, как жаль, что вот таких настоящих патриотов отрасли мелиорации пока мало. Это элита общества, на которых держится большое и нужное людям дело. И как показало время тяжёлых испытаний, в горькую для родины судьбину, такие как Максимов не покинули Отечество, ища теплые края и денежные должности за рубежом, не соблазнились на богатую жизнь, обещанную заокеанским дядей.

Нет, они удесятерили свои силы, продолжая творить, неистово работать, трудились, потому что верили в свой народ, любили свою родную землю. Большой Ставропольский канал – творение проектного института «Севкавгипроводхоз», создание уникальной целостной системы, предназначенной для комплексного использования в интересах сельского хозяйства, промышленности, коммунального хозяйства, гидроэнергетики, экологического оздоровления огромных территорий Ставрополья, отражает высочайший уровень развития научной мысли и инженерного искусства в России. БСК – гордость инженерного разума, визитная карточка водного и мелиоративного хозяйства Ставрополья.

Со многими творцами этого водомелиоративного комплекса я был знаком много лет лично и продолжаю работать рука об руку и сейчас. Не только для меня, но и для многих руководителей и специалистов строительных, монтажных и эксплуатационных организаций это общение стало школой профессионализма, притягательным ядром творческой энергии.

Полвека назад началось строительство Большого Ставропольского канала. Он и сейчас продолжает строиться. К нему по-прежнему приковано внимание работников проектных институтов, краевых ведомств, Минсельхоза Российской Федерации и других заинтересованных организаций. И это не случайно. Ведь от гарантированной подачи кубанской воды по Большому Ставропольскому каналу зависит судьба 800 тысяч жителей края. Это питьевое водоснабжение, орошение полей, работа гидроэлектростанций, обводнение суходоль-ных балок и поддержание экологического равновесия. Территория, подкомандная каналу – площадь европейского государства. Значимость БСК для степного края, как видим, очень велика.

По прибытии на работу, в институт «Севкав-гипроводхоз», Юрий Александрович попал в очень хороший, сплоченный творчеством коллектив. Здесь трудился мощный инженерный корпус, который вели к новаторству ветераны-проектировщики водохозяйственных объектов – Ф.И. Зитта, В.М. Домбровский, И.П. Кричевцов, К.И. Севастьянов, Р.В. Яковкин. Максимову повезло. Он начал делать свои первые трудовые шаги под неусыпным оком талантливого инженера, первого главного инженера проекта Большого Ставропольского канала, участника Великой Отечественной войны Николая Корниловича Сытникова.

Пройдет время и Ю.А. Максимов будет с благодарностью вспоминать своего первого учителя – наставника и очень жалеть, что ему удалось поработать с этим неординарным человеком всего 5 лет. Так мало отпустила судьба этому сотрудничеству. Опытный Сытников за короткое время смог рассмотреть в Юрии Александровиче думающего инженера и стал поручать ему сложные объекты. Максимов трудился с полной отдачей сил. Он автор ряда новых прогрессивных технических решений, внедрённых при строительстве Большого Ставропольского канала, таких как использование при возведении дамб и плотин специальной технологии: их укладка из местных глин, покрытие для уменьшения шероховатости внутренних поверхностей гидротехнических тоннелей эпоксидно-сланцевыми смолами и ряд других новшеств. Юрий Александрович долгие годы являлся главным инженером проекта Большого Ставропольского канала.

Этот крупнейший водохозяйственный комплекс России стал смыслом его инженерной деятельности. Он жил и дышал этой стройкой. Часто ночевал в полевых вагончиках вместе со строителями, осуществлял авторский надзор за работой ночных смен. Сутками пропадал в штабе строительства БСК, который после окончания первой очереди, передислоцировался в село Александ-ровское Ставропольского края.

Канал надолго захватил его разум, энергию, личное время. Он не сетовал на трудности, а умело их преодолевал и всегда выходил победителем. Его труд и труд сотен мелиораторов давал свои плоды.

Кубанская вода пришла в десять районов Ставрополья и Карачаево-Черкесии и оросила засушливые степи на площади почти 90 тысяч гектаров. Земледельцы края получили реальную возможность гарантировано выращивать высокие урожаи овощей, кукурузы, кормовых культур. Приход доброкачественной воды в глубь территории края позволил решать многие социальные вопросы для сельского населения.

Постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 1 ноября 1984 года за выдающийся вклад в развитие мелиорации в крае и успешное строительство Большого Ставропольского канала одиннадцать мелиораторов стали лауреатами Государственной премии СССР. Среди награжденных два проектировщика института «Севкавгипроводхоз» – Юрий Александрович Максимов и Николай Николаевич Михеев, который в это время уже работал в должности заместителя министра мелиорации и водного хозяйства России.

Высокая оценка Правительством страны труда мелиораторов Ставрополья – это выдающееся достижение отечественного гидростроительства и высокоэффективного использования орошаемых земель. Награда такого уровня в отрасли была осуществлена впервые. Это была настоящая победа взлёта инженерной мысли.

Гидрокомплекс стал высшей, профессиональной школой для мелиораторов России. И первым преподавателем в этой школе был несомненно Ю.А. Максимов. Он мог с удовольствием часами рассказывать гостям, посетившим БСК, о крупномасштабных экспериментах на канале, о специфике проектирования крупных водных объектов на сильнопересечённой местности будущей трассы магистрали, о комплексном решении многих производственно-социальных проблем в зоне влияния обводнительно-оросительной системы и о других интересных темах. Это были наглядные уроки мелиоративного просветительства и познание драгоценного опыта, которого не дает высшее учебное заведение.

Реализация оригинального технического решения – новая вершина достижений проектного института «Севкавгипроводхоз», новая ступень профессионального роста его сотрудников.

Более десяти лет Юрий Александрович Максимов возглавлял проектный институт. На этом посту в полной мере раскрылись его организаторские способности, его незаурядные инженерные знания, его человеколюбие и его жизненные познания суровой действительности. Предприятие, руководимое Максимовым, трудилось в большом напряжении. Это было время широкомасштабного развития водохозяйственного и мелиоративного строи-тельства повсеместно. Только в Ставропольском крае такие работы были развёрнуты в 17-ти административных районах. Такая картина наблюдалась во всех субъектах Северного Кавказа – зоны обслуживания «Севкавгипро-водхозом». Работы было невпроворот. Необходимо особо подчеркнуть, что кроме родных по положению мероприятий – объекты сельскохозяйственного водоснаб-жения и мелиорации земель – все главы (а тогда это первые секретари райкомов КПСС) настойчиво, с опережением добивались строительства за счёт государственного бюджета, выделенного на мелиорацию, дорог с твёрдым покрытием, больничных комплексов и поликлиник, детских садов и школ, дворцов культуры, связи, электроснабжения производственных объектов и, конечно, жилья в больших объемах. И всем нужна документация только срочно, только сейчас. О лимитах на проектные работы и не заикались. Руководство института бесконечно «бомбили» телефонными звонками, лавинами шли письма – просьбы, приезжали многочисленные делегации районов, отдельных сёл и хуторов с челобитной – изготовить проектную документацию на тот или иной, позарез нужный объект. А потом начинались вызовы директора института на партийные бюро, исполкомы, на коллегии министерства и все требовали, требовали и подгоняли. По лимитным стройкам «Севкавгипроводхоз» выполнял в полном объеме договорные обязательства: проектно-сметная документация выдавалась в сроки и с хорошим качеством работ. Ритм работы был на пределе возможностей. От такой нагрузки, наверное, с резьбы можно сорваться, а Максимов и его команда единомышлен-ников, преданных делу специалистов, работали, работали, но надолго ли хватит от такой работы? Главное не опускать руки, что они и делали.

Простой, мобильный, доступный Юрий Александро-вич был лично знаком со многими руководителями и специалистами хозяйств-водопользователей, краевыми и областными ведомствами. Он умел отстаивать свою точку зрения и убеждать в правоте, ладил с российским и краевым начальством, а также со своими подчинёнными. Всё это необходимо в интересах производства. Это большое искусство руководителя. Ведь сколько иногда уходит толковых инженеров из организаций только лишь потому, что не смогли найти общего языка и понимания с руководителем.

Но вот грянул окаянный 1991 – год смены государственной власти, год заката созидательной работы. Наступило время испытаний руководителей на излом. Время хаоса, безденежья, передела собственности, бездарных реформ. Это было время безнаказанного грабительства государственного, а точнее народного, добра. Некоторых горе-руководителей такой поворот событий в стране радовал – они обогащались. При их молчаливом согласии (не безвозмездно, конечно) рушились предприятия, фабрики и заводы, колхозы и совхозы, строительные и проектные организации – всё общественное производство.

Директор проектного института «Севкавгипро-водхоз» Ю.А. Максимов, главный инженер института К.Н. Носов и их единомышленники, настоящие патриоты мелиорации и родной ставропольской земли, не соблазнились на лёгкую добычу. Они сохранили производственные здания, автотранспорт, оборудование, приборы.

В 1993 году институт был преобразован в акционерное общество. Необходимо было провести большие организационные мероприятия: создать оптимальную структуру управления, выработать более экономическую направленность производительной деятельности предприятия, исходя из новых требований рыночных отношений. Самыми болезненными вопросами были кадровые перемещения, сокращения, перераспреде-ления должностных обязанностей. Все эти основные сложности были преодолены и «Севкавгипроводхоз» начал функционировать в прежнем русле своего предназначения.

В Пятигорск молодой инженер Максимов прибыл в 24-летнем возрасте. Здесь его приняла дружная трудовая семья проектировщиков. В этом городе в первый раз сердце Юрия Александровича забилось в ускоренном любовью ритме. Здесь он встретил свою любовь – Таисию Стефановну, и они создали прекрасную семью, которой очень гордились и ценили.

Ю.А. Максимов – целостная, интересная личность. Душа его всегда была открыта людям. Он слыл, среди всех, кто его знал, большим жизнелюбом. Он умел светло смотреть на мир, радуясь голубому небу и майской сирени, ласковому солнышку и тёплой южной ночи. Он любил природу и особенно горы. Они его очаровывали своей первозданной красотой и неповторимостью. И тогда он тянулся к мольберту.

Есть у нашего народа хорошая поговорка: «Скажи мне, кто твой друг, и я скажу – кто ты». Сказано верно, подмечено точно. Ведь человек формируется в обществе, в окружении друзей, родственников, семьи. Как в зеркале отражается личность гражданина из маленьких осколков его характеристик, данных ему близкими, настоящими друзьями.

Юрий Александрович Максимов знал цену мужской дружбы и беспредельно ею дорожил. Он был предан друзьям, и они отвечали ему взаимностью.

С Евстафием Адамовичем Беднарук они учились вместе в Новочеркасском инженерно-мелиоративном институте, жили в одной комнате общежития на улице Зелёной. В 1959 году после окончания учёбы прибыли работать на Северный Кавказ: Максимов в Пятигорский филиал проектного института «Южгипроводхоз», а Беднарук – в Управление строительства «Теркумводстрой» (г. Моздок). Работали так сказать, плечом к плечу. Встречались, помогали друг другу в работе и житейских делах. Евстафий Адамович прошёл все ступени строительной карьерной лестницы: мастер, начальник СМУ, 6 лет возглавлял инженерную службу в Управлении «Каббалкводстрой». В 1975 году Е.А. Беднарука Министерство мелиорации и водного хозяйства России пригласило в Москву на должность начальника объединения «Россельхозводстрой», выполнявшего строительство групповых водопроводов и оросительных систем во многих областях и краях Российской Федерации. С 1981 года, почти 20 лет, Евстафий Адамович работал в «Росглавзарубежводстрое». Внёс большой вклад в развитие и укрепление долговременных деловых связей России со многими зарубежными странами в области проектирования и строительства водохозяйственных и мелиоративных объектов. Награждён орденом Трудового Красного Знамени. Приезжая в Москву, в Минводхоз по производственным делам, Юрий Александрович обязательно находил время и навещал своего закадычного друга Евстафия Адамовича. Встречи всегда были искренними и желательными. С 2000 года Е.А. Беднарук на пенсии. Живет летом на своей даче в Подмосковье. Мне удалось до него дозвониться по мобильному телефону. На мою просьбу дать краткую характеристику Ю.А. Максимову он сразу, не задумываясь, как о чём-то давно назревшем ответил: «Учился хорошо, основательно. Трудоголик. Отличный друг». Очень кратко и ёмко сказано.

С Николаем Антоновичем Ганжой Юрий Александрович работал в одной организации и были знакомы с 1964 года. Росли творчески вместе, набирались жизненного и производственного опыта. Н.А. Ганжа в 1977 году заочно окончил Новочеркасский инженерно-мелиоративный институт. Руководитель топографических изысканий в «Севкавгипроводхозе» по наиболее крупным и сложным объектам в Северо-Кавказском регионе, пять лет он избирался освобожденным председателем профсоюзного комитета «Севкавгипроводхоза».

С 1984 года Н. Ганжа – заместитель директора института. Три года работал руководителем проектно-изыскательской группы института по строительству гидросооружений в Алжире.

В 1994 году Николай Антонович был выдвинут на должность заместителя генерального директора института. При переходе к рыночным отношениям внес большой вклад в обеспечение стабильной работы коллектива «Севкавгипроводхоз» в новых экономических условиях.

Николай Антонович очень тепло отзывается об Юрии Александровиче Максимове. «Как руководитель он был очень требовательный, – характеризует Максимова Николай Антонович. – Бывало и поговорит с подчиненными на повышенных тонах, но быстро отходчив. Ни на кого не таил обид и тем более зла. Был хороший организатор производства. Юрий Александрович не знал понятия: отдых, лежа на диване, – говорит Ганжа. Все время был занят полезным делом. Как друг Максимов – Человек с большой буквы. Отличный семьянин. Его дочь Татьяна пошла по стезе отца – стала инженером-гидротехником, окончив альма-матер Юрия Александро-вича. Он хорошо пел русские и особенно казацкие песни. Рисовал художественные картины на уровне мастера. Даже участвовал в выставках картин», – закончил наш разговор Николай Антонович. Видно было, как тяжело давались ему воспоминания о прошедшем времени. Тридцать лет доверительной дружбы – это не фунт изюма. Он глубоко уважал и всячески помогал в силу своих возможностей Юрию Александровичу в налаживании нормальной работы проектного института, особенно в переходный период. Сегодня Н.А. Ганжа в полном здравии продолжает работать. Возглавляет Совет директоров института «Севкавгипроводхоз». Этот пост акционеры общества доверяют ему с 2002 года.

Александр Николаевич Горбунов невероятно быстро сдружился с Ю.А. Максимовым при работе на прокладке гидротехнических тоннелей на трассе Большого Ставропольского канала. Оба классные специалисты, люди дела и слова, они искренне прониклись друг к другу внутренним уважением и взаимным доверием. А.Н. Горбунов – метростроевец. Он наш земляк – уроженец станицы Александровской Ставропольского края. Парень, о которых говорят в народе «свой в доску». Александр Николаевич очень трудолюбив, прост в обращении, обаятелен, замечательно поет песни. Очевидно на этой почве у них с Юрием Александровичем цементировалась дружба, дружба взаимоуважительная, бескорыстная.

Когда А.Н. Горбунова после окончания работ по устройству тоннелей на Большом Ставропольском канале перевели в Москву для работы по прокладке тоннелей метро, родство душ их не охладело, не померкло. Они часто встречались, помогали друг другу, делились своими мыслями о жизни, работе, товарищах-коллегах.

Мой звонок в Москву, где А.Н. Горбунов, полный сил и энергии, продолжает работать в Метрострое, не был неожиданным. С Александром Николаевичем мы перезваниваемся частенько, реже встречаемся у камина его прекрасного офиса за дружеским столом. Необходимо отметить, он очень радушный и гостеприимный хозяин. Я попросил А.Н. Горбунова сказать несколько слов в адрес Ю.А. Максимова. И первое, что он крикнул в телефонную трубку, как выстрелил: «Он добрый человек. Порядочный во всем. Пробивной. Помню, как будто это было вчера, с каким трудом мы с Юрой пробивали в Москве специальную смету на прокладку тоннелей на БСК. Сколько нам ставили палок в колеса спецы-москвичи. Однако Юра сумел всех убедить, доведя дело до полной кондиции, и спецсмета была утверждена. Были сэкономлены миллионы рублей государственных средств. Очень жаль, что Юрий Александрович так мало пожил. Сколько бы он еще успел сделать добрых дел!»

Юрий Максимов остался в памяти коллег, как достойный руководитель, вышедший из их рядов. Он всецело был ценный продукт славной школы проектировщиков водохозяйственных и мелиоративных объектов института «Севкавгипроводхоз», воспитанный на добрых традициях. Его ценили за силу духа, благородство, уверенность во всех начинаниях и трудовых победах. Ему были присущи простота, скромность, умение понять каждого. Он служил истине – и разумом, и силой, чтобы лучше жилось ставропольчанам, его сослуживцам. Директор института Юрий Александрович Максимов был свой среди своих. Он умер в смутное время новой эпохи на трудовом посту, в свои 58 лет жизни. Роковое стечение обстоятельств, его учитель, первый главный инженер проекта Большого Ставропольского канала, Николай Корнилович Сытников скончался в этом же возрасте. Тяжела ноша проектировщика-мелиоратора. Быстро уходит в прошлое время. Память человеческая имеет свойство многое забывать. Вот почему необходимо сохранять первоисточники о деятельности людей и в прошлое, и в настоящее время – творцов и созидателей – в книгах, кинофильмах, песнях.

Общество, забывающее свое прошлое, рискует не найти путь в будущее…

Лидер


35 лет на службе проектных дел поприща Её Величества мелиорации у Константина Носова – нашего современника и нашего коллеги по профессии. Службы творческой, вдохновенной, преданной. Срок не малый, чтобы безошибочно сделать вывод – он рождён всегда быть первым, быть лидером в коллективе не по должности, а по натуре и интеллекту. Он подобен всаднику, скачущему впереди. И совсем не случайно проектный институт «Севкавгипроводхоз», который вот уже 13 лет возглавляет К.Н. Носов, является локомо-тивом технического прогресса в отрасли мелиорации и водного хозяйства России.

Это о таких, как Константин Николаевич, сказал великий поэт Назым Хикмет: «Если я гореть не буду, если ты гореть не будешь, если мы гореть не будем, кто тогда рассеет тьму?…» Для мелиорации и водного хозяйства тьма – это техническое захолустье, это топтание на месте, это жить вчерашним днём. В конечном счете – это путь в никуда.

Носов глубоко убежден, что нельзя допустить, чтобы наша большая, обильная, сильная страна зависела от продовольственных проблем в других странах. Он со своей командой единомышленников хорошо знает силу мелиоративного гектара родной земли, как сделать, чтобы вопросы продовольственной зависимости не висели, как дамоклов меч, над нашей Отчизной.

Не ему ли, крестьянскому сыну, доподлинно известно, что экономический, индустриальный, технологический подъем во всех развитых странах мира начинался с укрепления продовольственной безопасности. Рулевые российские реформы и национальные проекты, к сожалению, пока этой проблемы в практическом плане не решают. Мелиорация земель, как составляющая часть приоритетных основ стабильности и гарантии эффективности сельхозпроизводства, вообще выброшена из расчётов.

Наша страна всегда гордилась высоким уровнем своих руководящих кадров. Многие из них – выходцы из крестьянских семей, с детства приученные к труду. Они самостоятельно прошли все ступени нелегкой, но продуктивной карьеры. Такие люди осознают свою страну, не как источник личного обогащения, а как Родину, на благо которой они отдают свой талант и свои силы. Это и есть истинный патриотизм. И в настоящих рыночных условиях нашей российской жизни это не мешает им оставаться умелыми хозяйственниками, современными организаторами производства, а если надо, то и предпринимателями. Есть некая закономерность в том, что чем сложнее складываются дела в стране, тем больше требований предъявляется к кадрам. Современный специалист, а тем более руководитель любого ранга, должен обладать не только техническими, но и экономическими, и правовыми знаниями, без которых нельзя работать в условиях рыночных отношений, где мы сейчас живем и трудимся. Только усилиями преданных своему делу людей, настоящих патриотов земли Российской, будет жить и развиваться наша страна. Яркое тому доказательство: наш герой – Константин Николаевич Носов.

Он ступил на мелиоративную стезю в те времена, когда масштабов и темпов водохозяйственного и мелиоративного строительства, какие показывал СССР в 60-70-е годы прошлого столетия, не знала ни одна страна мира.

Начиная с 1966 года, ежегодно сдавалось в эксплуатацию от 350 тысяч до 1 миллиона гектаров орошаемых земель. Вводились в строй крупнейшие гидротехнические сооружения на Каракумском, Каховском, Северо-Крымском каналах. Развернулось широкомасштаб-ное строительство мелиоративных объектов в нечерноземной зоне России, на Северном Кавказе, Дальнем Востоке. Не было региона в СССР, где бы не разворачивались работы по мелиоративному обустройству земель. Ставрополье в это время достигло апогея по показателям объемов и темпов водохозяйственного и мелиоративного строительства. Ускоренными семимиль-ными шагами шло возведение Большого Ставропольского канала – главной и самой крупной водохозяйственной стройки края. Строились Левоегорлыкская, Каранагайская, Арзгирская, Междуречье Кубань-Егорлыкская обводни-тельно-оросительные системы. В год вводилось в постоянную эксплуатацию 14-19 тысяч гектаров новых орошаемых площадей и 7-8 тысяч гектаров реконструированных на современный лад поливных плантаций. Не менее успешно решалась проблема обеспечения доброкачественной питьевой водой сельского и городского населения края. В год строилось 120-180 километров водопроводных сетей.

Вот на этом фоне невиданных по своему размаху объемов и проблем водохозяйственного и мелиоративного строительства приступил к работе в 1972 году в проектном институте «Севкавгипроводхоз» Константин Николаевич Носов. С первых шагов трудовых будней он попал в водоворот производственных проблем и выполнения срочных заданий и поручений руководства института. Проектирование и строительство мелиоративных и водохозяйственных объектов в крае, да и во всей зоне влияния «Севкавгипроводхоза», осуществлялось на высоком техническом уровне. Широко применялись профессиональные методы строительства: бетонно-пленочные и монолитные облицовки каналов, укладка трубопроводов из полиэтиленовых и металлических труб, бестраншейная укладка закрытого дренажа. Бурно развивалось производство и применение широкозахватной дождевальной техники типа «Кубань», ДМ «Фрегат», «Волжанка».

Созидателями – проектировщиками крупнейших, а в некоторой степени и уникальнейших водохозяйственных и мелиоративных объектов на Ставрополье и Северо-Кавказских республиках, были инженеры-выпускники Новочеркасского инженерно-мелиоративного и Московского гидромелиоративного институтов. Константину Никола-евичу повезло – он начал работать в хорошем творческом коллективе, где царил дух доброжелательности и товарищеской взаимовыручки. Институт в разное время, начиная с 1972 года, возглавляли, как и их предшественники, высококвалифицированные, опытные хозяйственники, мудрые руководители, выросшие, кстати, тоже в этом коллективе. Это Докин Асаф Иванович, Михеев Николай Николаевич, Максимов Юрий Александрович. Они оказали большое позитивное влияние на становление и формирование личности будущего руководителя – К.Н. Носова. У них он прошел хорошую школу управления коллективом, подбора кадров, искусства организатора производства. Рядом работали старшие по возрасту коллеги, которые уже имели достаточно высокий профессиональный уровень и большой производственный опыт. Они охотно делились секретами своих успехов и искренне передавали молодым накопленный багаж практических навыков. Константин Николаевич с глубоким уважением и благодарностью вспоминает имена главных инженеров проектов крупнейших оросительных систем: Николая Григорьевич Сардака, Александра Васильевича Нагорских, Виктора Сергеевича Ковалева, которые бескорыстно помогали ему накапливать профессиональный опыт. В институте бок о бок с К. Носовым работали высококвалифицированные специалисты, мастера своего дела, такие как В.И. Алдошин, А.С. Болдырев, М.П. Голубь, Л.Ш. Каганович, Н.Ш. Погосов, С.П. Флоринский, М.Е. Черненький, С.В. Попов и другие инженеры, общение с которыми было приятным, полезным и поучительным. С величайшим почтением и сыновней благодарностью вспоминает Константин Николаевич инже-неров-проектировщиков первого поколения, родоначаль-ников института Ф.И. Зитту, В.М. Домбровского, А.П. Локтева, В.Г. Сухарева, К.И. Севастьянова, И.П. Кричевцова, А.П. Петровского, А.И. Фролова, Р.В. Яковкина. Это были известные в стране инженеры-гидротехники. Имена их овеяны легендами.

Мужая в хорошей инженерной семье института, пройдя отличную школу жизни, К.Н. Носов обогатил себя неоценимыми человеческими качествами: добропорядоч-ности, трудолюбия и человеколюбия. Он вырос в толкового специалиста, зрелого и уважаемого руководителя. Работать успешно 35 лет в одной организации – не каждому дано такое везение и не всякий инженер имеет такую счастливую трудовую судьбу. В нем уживаются строгость в работе и в то же время желание и умение помочь подчиненному сделать поручение или задание хорошо. Всегда подскажет, как это лучше сделать. Необыкновенно радуется, если работник достиг какого-то успеха. Рядом с ним хочется быть выдержаннее, сильнее и выносливее.

В человеке природа заложила неограниченные возможности в созидательном плане. Выражение это давно стало журналистским штампом, но оно точно передает трудовые дела К.Н. Носова. Он является участником разработки технических проектов двух очередей (3-й и 4-й) системы Большого Ставропольского канала, реконструкции Правоегорлыкской обводнительно-оросительной системы, первой очереди Левоегорлыкской ООС. По его проектам построены ряд головных гидротехнических узлов на бурных горных реках Северного Кавказа. Он глубоко вник в проблемы и досконально изучил и вместе со своими коллегами по институту предложил эффективные способы защиты объектов от селей, снежных лавин и оползней. Как известно, методы борьбы с этими грозными природными явлениями очень слабо изучены, практически не освещены в специальной литературе и трудах ученых, а тем более в учебной для высших учебных заведений. К чести практиков и ученых института «Севкавгипроводхоз», они справились с этой малоизученной проблемой и на высоком техническом уровне разработали проектно-сметную документацию на многие объекты территории Северного Кавказа. Она была одобрена крупнейшими научно-исследовательскими институтами Москвы, Санкт-Петербурга и Урала.

Больше того, по инициативе К.Н. Носова и Э.В. Запорожченко, при активной поддержке Министерства природных ресурсов Российской Федерации в ноябре 2003 года была проведена на базе института «Севкавгипро-водхоз» Международная научно-практическая конференция по проблемам борьбы с селями, оползнями, снежными лавинами. Мероприятия международного класса были организованы четко, с творческим огоньком, заинтересо-ванно. Участвуя в таких встречах ученых и практиков, я еще в который раз убедился, насколько сложно и ответственно организовывать такие конференции, но как это престижно для института и его работников. Какая это могучая школа учения и воспитания молодых кадров.

Всякий раз, видя К. Носова в деле, не перестаю удивляться его неслабеющему с годами творческому дару талантливого руководителя. Девиз его работы таков: нормально предприятие может функционировать только тогда, когда будет непрерывно наращивать объемы работ, то есть динамично развиваться. Увеличение сферы услуг – задача первейшей необходимости.

Настоящий руководитель ответственен за всё, что происходит в коллективе. Константин Носов усвоил на всю жизнь – в любом деле в конечном итоге всё решает человек. И он всё делал и делает для благосостояния сотрудников института. Чтобы молодежь была обеспечена не только работой, но и заработной платой по столичным меркам, чтобы рабочие места, условия труда были на современном уровне. И ему во многом удается это сделать. «Каждый человек индивидуален в своих проявлениях – говорит Константин Николаевич, – и порой прекрасный специалист может оказаться беспомощным руководителем того или иного звена. Каждому необходимо поручать только то, что он может, ставить реальные задачи, тогда будет польза и делу, и конкретному человеку». Трудно не согласиться с такими доводами. Они испытаны самой жизнью. Руководствоваться такими принципами – большая мудрость для дальнозоркого руководителя трудового коллектива.

К. Носов любит работать с творческой молодежью. Его стиль управления – раскрыть потенциальные возможности каждого специалиста, помочь ему найти себя в производстве. Ведь проектировщик всегда исследователь. Сегодня с ним в одной команде опытные профессионалы, такие как Э.В. Запорожченко, М.Б. Дуэль, А.И. Рябыкин, С.П. Флоринский, О.Э. Садовая, К.Л. Говердовская, Л.Н. Аношина, Б.В. Васильев, А.М. Падня, А.И. Селин, А.С. Кирющенко, А.А. Ширяев, В.Н. Хижняков, А.П. Никитин, А.И. Чернов, В.Г. Соловьев. Пять молодых инженеров учатся очно за счет предприятия в аспирантуре Ново-черкасской государственной мелиоративной академии.

К.Н. Носов всегда нацелен на перспективу. В цивилизованных странах существуют разработки долговременных планов развития своего Отечества. В России это было при советской власти, как непреложная истина. В период диких реформ и смены государственной власти всё плановое хозяйство рухнуло в один миг. Началась эра хаоса. Но так, разумеется, долго страна развиваться динамично и стабильно не может. Теперь вот принимается Правительством и законодательными органами Российской Федерации бюджет страны на 3 года. Это уже серьёзные подвижки к перспективным планам. В настоящее время рассматривается пятилетняя программа развития российского агрокомплекса. Заговорило и наше московское мелиоративное начальство (правда, пока очень робко) на тему прогнозирования перспектив водохозяйственного строительства на 10-20 лет вперед. Этот прогноз нужен для развития водного хозяйства страны, как основы жизни народонаселения.

Проектный институт «Севкавгипроводхоз» готов приступить к такой объемной и интересной работе хоть сегодня.

Генеральный директор К. Носов этот вопрос держит в поле зрения, капитально готовится к его реализации. Есть все основания полагать, что эти работы будут выполнены на уровне требований современных обстоятельств. Второй год «пробуксовывает» реализация утвержденной Прави-тельством РФ федеральной целевой программы «Плодородие». Вопросы плодородия почв России очень актуальны и болезненны: главная тема сегодняшнего дня. Ни для кого не секрет, что последние 15 лет этой проблемой практически никто не занимался, ей не уделялось никакого внимания. А ведь земля – наша кормилица, основной поставщик сырья для легкой промышленности и многих других потребителей. Беречь землю – это значит беречь всё живое на ней. Ставропольский Минсельхоз, обеспокоенный сложным положением с плодородием почв на орошаемых землях края, а также современным неудовлетворительным состоянием оросительной сети, обратился к открытому акционерному обществу «Севкавгипроводхоз» по вопросу мониторинга проблемных дел. Он нашёл понимание и поддержку. Проектный институт приступил к выполнению мероприятий по улучшению плодородия почв и ревизии существующей мелиоративной сети с разработкой предложений по реконструкции. Мелиораторов не зря называют врачевателями земли. Они это доказывают своими конкретными делами. Мелиоратор – надежный помощник земледельца и хороший партнёр хлебороба.

На Ставрополье, имеющем большие поливные плантации, очень слабо занимаются овощеводством и садоводством. Часто жители благословенного региона задаются вопросом, на который нет ясного ответа. Почему нам, жителям богатого аграрного края с огромными потенциальными возможностями, поставляют на продажу по баснословным ценам овощи и фрукты из Турции, Азербайджана, Дагестана, Краснодарского соседнего края, а картофель из центральных областей России – Тульской, Воронежской, Белгородской? Мы что, разучились работать? Или у нас нет рынка сбыта? Нет работать мы умеем, а рынок сбыта неограничен. Просто у нас нет хозяйского настроя на решение этой жизненно важной проблемы.

В открытом акционерном обществе «Севкавгипро-водхоз» и лично генеральный директор К. Носов занимаются непосредственно и сельскохозяйственными делами. Выращивают семена новых гибридов кукурузы, различных овощей и даже декоративных растений. В помощь аграриям Юга России разрабатывают и издают методические рекомендации по возделыванию различных сельскохозяйственных культур и в первую очередь на орошаемых массивах. К. Носов легок на подъём. Очень часто выезжает в столицу, чтобы из первых рук в чиновничьих кабинетах узнать о чём-то новом в мелиоративных делах, о российских проблемах в водном хозяйстве. Разумеется, его интересуют федеральный бюджет и финансовые потоки, и в первую очередь по Южному федеральному округу, на водохозяйственные мероприятия.

Для него стало практикой систематически выезжать с деловыми предложениями в республики Дагестан, Калмыкия, Северная Осетия-Алания, Карачаево-Черкесия. Он уже дотянулся и до наших соседей – краснодарцев. Участвует в проектировании объектов различной направленности, необходимых для проведения зимних Олимпийских игр 2014 года в городе Сочи. Константин Николаевич нацеливает коллектив института на универсальную работу, а не только на проектирование водохозяйственных и мелиоративных объектов. В перечень проектных работ включаются объекты водо- и газо-снабжения, коммунального хозяйства, здравоохранения, торговли и питания, хранения нефтепродуктов и строительство автозаправочных станций, энергетики и связи.

На всём надо честным трудом зарабатывать деньги. Их никогда много не бывает, потому что есть закон возрастающих потребностей. Сын родного Ставрополья Константин Николаевич Носов – первый среди уроженцев здешних мест стал генеральным директором проектного института «Севкавгипроводхоз». Он плоть от плоти земли ставропольской. Где родился, говорят в народе, там и пригодился.

Малая родина человека – всё равно, что исток для реки: как бы далеко не ушла река от него, она помнит своё жизнетворное начало. Константин Николаевич не забывает родную Юцу, где он появился на свет.

Чем мы становимся старше, тем пронзительнее тоска по родным, друзьям, знакомым. К. Носов очень дорожит студенческой дружбой. Со многими одноклас-сниками общается и всегда искренне рад таким встречам.

Его деятельность, его преданность любимому делу и внимание к заботам и нуждам Ставрополья не остаются незамеченными. Он авторитетный и уважаемый руководитель важнейшего сектора экономики края. Константина Николаевича знают и ценят во всех уголках огромного степного Ставрополья. Он один из первых награжден медалью «За заслуги перед Ставропольским краем». Среди наград – эта медаль вторая по значимости после звания «Почетный гражданин Ставропольского края».

15 сентября 2006 года за большой труд в осуществлении проектирования и успешное строительство 4-й очереди Большого Ставропольского канала из рук министра сельского хозяйства Российской Федерации К.Н. Носов получил серебряную медаль «За вклад в развитие агропромышленного комплекса России». Он избран вице-президентом Союза строителей Ставропольского края, Академия минеральных ресурсов, проблем подъема экономики России и Российская инженерная академия (г. Москва) сочли за честь иметь в своем активе такого деятельного и результативного руководителя, высококвали-фицированного специалиста, как заслуженный мелиоратор России Константин Николаевич Носов.

Когда 2,5 года назад я готовил книгу «А жизнь продолжается…» к изданию, то не мог не упомянуть в очерке о К.Н. Носове его сына Алексея. Выпускник Ставропольского сельскохозяйственного института (ныне это Агроуниверситет) Алексей Константинович Носов только начинал работать в ОАО «Севкавгипроводхоз». Я тогда писал: «Его чистое открытое лицо излучает столько добра и веры в лучшее будущее, что невольно радуешься – нам, отцам, на смену идёт целеустремлённое, напористое, деловое поколение». Мои слова, как и следовало ожидать, оказались пророческими. Алексей Константинович Носов продолжает работать в институте в должности заместителя генерального директора по производству. Должность очень хлопотная, беспокойная, требующая полнейшей отдачи сил и энергии, отбирает много личного времени. Но молодой специалист Алексей Носов трудностей не боится. Он пытливо познаёт нелегкие уроки производства, успешно организует выполнение сложных заданий, можно сказать, «прикипел» к работе. Его скоромность и трудолюбие снискали ему уважение в трудовом коллективе. На таких можно твёрдо положиться во всех сложных и трудных делах. Тонко и абсолютно точно сказал поэт о такой жизненной ситуации: «Подвиги отцов – крылья сыновей». Пожелаем Алексею Константиновичу Носову дальнейших успехов.

Экономическое и социальное положение акционер-ного общества – проектного института «Севкавгипро-водхоз», выглядит вполне респектабельно. По ряду показателей в рейтинге других родственных российских проектных институтов он занимает позиции выше. Это позволяет приобретать самое современное оборудование для работы изыскателей, лабораторий, организовывать удобные для плодотворной деятельности места инженерам, техникам, служащим. Значительно пополнять автопарк института комфортабельными автомашинами. Решать многие социальные вопросы для пенсионеров, ветеранов и ныне работающих сотрудников.

«Севкавгипроводхоз» является полигоном России для испытания новых технологий по проектированию водохозяйственных и мелиоративных объектов, проверки надёжности работы выпускаемых для нашей отрасли приборов и оборудования, различных ноу-хау в области мелиорации.

Проведение международных, всероссийских и региональных конференций, форумов стали неотъемлемой заботой генерального директора К.Н. Носова и его команды. Потому что эти высокие собрания стали наглядной, самой доходчивой формой познания современных проблем и путей их решения в области мелиорации и водного хозяйств, селей в горах, паводков на реках, уроками качества проектных дел.

Большие и ответственные задачи стоят перед сотрудниками «Севкавгипроводхоза» и его руководителем К.Н. Носовым. Продолжает строиться Большой Став-ропольский канал (4-я очередь) и надо заглянуть в перспективу – 5-ю очередь. Разворачиваются работы по реконструкции первой очереди БСК – сложнейшего гидрокомплекса. Разработку проектно-сметной докумен-тации придётся вести в ускоренном режиме. Работа сопряжена со многими трудностями – ведь канал функционирует круглогодично без остановки.

Объемные работы выполняются на Невинномысском и Правоегорлыкском каналах. Эти важнейшие водохозяйст-венные комплексы края, отработавшие уже по 55 лет, требуют к себе заслуженного внимания. Проектировщикам и гидростроителям предстоит решать множество технических проблем.

Противопаводковые и берегоукрепительные меро-приятия в крае и во многих республиках Северного Кавказа требуют к себе повышенного, повседневного внимания и принятия неотложных инженерных решений.

Трудно перечислить весь спектр многогранной работы проектного института «Севкавгипроводхоз». Проблемы на мелиоративной поляне растут как грибы после весеннего дождя. В орбите этих больших и малых проблем проходят будни и праздники генерального директора К.Н. Носова. Он твёрдо держит руку на пульсе дел.

Перечитывая этот очерк, я неожиданно для себя уловил, что иногда далековато отходил от канона описания человеческих качеств Константина Носова, насыщая текст больше техническими терминами, производственными делами, проблемами в мелиорации. Что ж – и это дополняет образ и характер нашего героя. Но нам дорога не та похвала, что люди таят при себе, а та, которую говорят вслух. Я говорю не о сладкой лести, а об истиной доброте человека в обществе.

Константин Николаевич замечательный и душевный человек. От него исходит лучезарное и неотразимое обаяние. Он большой ценитель серьёзной музыки и по возможности, бывая в Москве по различным производственным нуждам, старается попасть на выступление симфонического оркестра, в консерваторию на концерты великих музыкальных исполнителей.

А как преданно он любит свою профессию инженера-мелиоратора, потому что она служит людям, делает им добро, спасает землю-матушку. Он всю жизнь посвятил служению профессии. И она сделала его известным незаурядным специалистом, одним из лучших (я в этом убежден) из плеяды мелиораторов за 80-летнюю историю.

Константин Носов не вошёл в конфликт со своим временем. Он не стал всё и всех во всём обвинять, а мобилизовавшись, смог ещё активнее, напористее и целеустремленнее работать. Он принял новые веяния. Его поколение – это мост между вчера и сегодня. И его надо укреплять каждодневно, систематически. Достойны глубокого уважения поступки и почерк работы К.Н. Носова – преемственность, дух новаторства, неустанного творческого поиска. Профессии проектировщика присущ принцип: искать и находить, находить и продолжать искать.

От человека со временем остаётся только то, что он успел сделать. Константин Носов сделал чрезвычайно много для своих коллег и друзей, для всех сотрудников ОАО «Севкавгипроводхоз». И сделает ещё больше – впереди у него ясные цели и добрые дела. Он в зените своего таланта. По-прежнему энергичен, бодр. У него большие и светлые задумки на будущее.

Грядущий 2008 год – юбилейный для К.Н. Носова. Он встречает его в расцвете своих сил и в мыслях даже не собирается подводить итоги своей трудовой деятельности. Он нужен людям. Юбилей – это очередная веха на жизненном пути человека. Каждый отрезок истории времени рождает своих героев. Оставить память о них будущему поколению – благодарная миссия ныне живущих.