Студент и наука – 2010


АССОРТИМЕНТНАЯ ПОЛИТИКА ТУРИСТИЧЕСКОЙ ФИРМЫ



бет31/97
Дата13.07.2016
өлшемі2.82 Mb.
#197484
1   ...   27   28   29   30   31   32   33   34   ...   97

АССОРТИМЕНТНАЯ ПОЛИТИКА ТУРИСТИЧЕСКОЙ ФИРМЫ

Коммерческий успех любой туристской фирмы зависит от грамотно сформированной ассортиментной политики. В свою очередь, удачно сформированная ассортиментная политика туристской компании состоит из перечня продуманных услуг фирмы, т.к. ассортимент есть перечень всех видов предлагаемых туров или услуг. При создании турпродукта необходимо с особой тщательностью разработать все входящие в него услуги.

Насыщенность рынка туризма разнообразными туристическими услугами, острая конкурентная борьба туристических фирм за предпочтения потребителей, возможность предпринимателей самостоятельно определять цели, стратегии, управленческие структуры обусловили необходимость и возможность использования маркетинга в сфере туризма. Маркетинг как активный процесс решает ряд задач, необходимых для четкого функционирования компании в условиях рыночной экономики.

При разработке комплекса туристического маркетинга необходимо учитывать специфику товара – туристической услуги. Спрос на туристские услуги эластичен по отношению к уровню доходов населения и ценам на эти услуги;

Туристический продукт характеризуется:


  • природными богатствами, которые делают места привлекательными для туризма;

  • энергетическими богатствами, которые создают необходимые удобства для туристов;

  • человеческим фактором, который делает туризм привлекательным как средство общения;

  • институциональными факторами, которые как бы формируют среду обитания туристов (безопасность, информированность и т. д.);

  • политическими факторами, которые во многом определяют отношение общества к туризму;

  • организационно – административными факторами, которые в состоянии стимулировать или сдерживать развитие туристического бизнеса;

  • социальными факторами, которые чаще всего выражаются в изменении уровня занятости под влиянием туризма;

  • различными благами и услугами, сопутствующими туристскому продукту;

  • экономической и финансовой деятельностью, связанной с производством туристского продукта.

К основным (профильным) услугам турагенства относятся:

  • выбор вида туризма и маршрута тура (места отдыха);

  • уточнение количества дней тура;

  • выбор категории отеля;

  • организация питания;

  • выбор трайлера (средства доставки туристов);

  • организация культурной программы;

  • уточнение цены тура с учетом системы скидок.

Любая недоработка одной из услуг может способствовать изменению впечатлений туриста от всей поездки и, скорее всего, в следующий раз он не доверит туристской компании организацию очередной поездки.

А.Ю. Голуб


ГОУ ВПО «Магнитогорский государственный университет»,

факультет педагогического образования и сервисных технологий, 3 к.

Научный руководитель: доц. Е.Б. Плотникова

МОДЕЛИРОВАНИЕ ОБРАЗА СПЕЦИАЛИСТА
СОЦИАЛЬНО- КУЛЬТУРНОГО СЕРВИСА

В условиях жесткой рыночной конкуренции специалисту с традиционной вузовской подготовкой становится все труднее найти себя в профессиональном сообществе. Выпускник современного вуза не всегда легко может смоделировать собственный профессиональный образ, предъявляя себя в качестве выгодного специалиста. Это касается будущих профессионалов любой сферы и в особенности профессионалов сферы социально-культурного сервиса.

Анализ сложившейся ситуации показывает, что причинами такой неопределенности является мозаичность представлений современных людей о тех или иных идеалах, а также стандартные формы преподавания в вузе, неиндивидуализированные (массовые) формы обучения, высокая степень зарубежных конкурентов. Кроме того, не только выпускник теряется в догадках, каким должен быть идеальный работник учреждения социально-культурного сервиса, но и работодатели не с всегда могут точно сформулировать конкретные требования поступающему на работу.

Вот и «моделирует» свой образ студент – будущий специалист как только может. И стоит перед ним такая проблема…

Теоретический взгляд на данную проблему позволяет сказать, что она относится к разряду междисциплинарных. Психологи утверждают, что суть проблемы состоит в необходимости согласования различных ценностных ориентаций студентов как будущих специалистов (духовных, материальных). Тогда специалист будет полноценным, гармоничным, имеющим многообразие интересов и компетенций. Философы, культурологи говорят о том, что сфера обслуживания это одна из важнейших сфер, обеспечивающая жизнедеятельность и культуру государства и общества. Поэтому специалист сферы сервиса должен обладать чувствительностью к общим социальным нуждам и быть готовым эти нужды корректировать. Экономисты исследуют эффективность в образе и профессиональном поведении специалиста сферы сервиса и раскрывают предпринимательскую сторону его деятельности.

Все это является основой для изучения процесса моделирования образа специалиста социально-культурного сервиса, которое на сегодняшний день не имеет достаточных разработок в теории.

Мы предлагаем свой взгляд на решение данной проблемы.

Во-первых, позволим себе утверждать, что образование специалиста для сферы социально-культурного сервиса должно быть фундаментальным. Знания должны сочетать в себе основы гуманитаристики и естественных наук. Наряду с историей, философией, психологией должны быть прочными знания по физике, химии, биологии. Этого требует специфика технической оснащенности работы.

Во-вторых, образование такого специалиста должно быть прикладным. Знания должны иметь проекцию на практические профессиональные задачи, а умения – отражать полноценный профессионализм. Это знания, которые влияют и развивают коммуникативные, креативные, исследовательские умения; языковое чутье, интуицию...

В-третьих, образование должно быть непрерывным. А здесь возникает проблема самообразования, которая только в случае наличия хорошего образца в вузе может быть решена специалистом самостоятельно…

Таким образом, в основе моделирования образа специалиста для сферы социально-культурного сервиса лежат модели его образования и самообразования.

А.Н. Насанова


ГОУ ВПО «Оренбургский государственный университет»,
факультет экономики и управления, 5 к.


Научный руководитель: ст. преп. Н.В. Лучко



Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   27   28   29   30   31   32   33   34   ...   97




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет