420
в проведении расчётов, отсутствие необходимости строить финансовый план
организации в целом.
Метод анализа изменений используется тогда,
когда анализируются
только изменения (приращения), которые вносит проект в показатели дея-
тельности организации. Метод особенно удобен, когда суть проекта заключа-
ется в модернизации или расширении текущего производства. Причём суть
проекта может заключаться как в росте выручки (от увеличения объёмов или
качества продукции), так и в уменьшении текущих затрат. Задача состоит в
том, чтобы сравнить прирост чистых доходов организации с объёмом инве-
стиций, требуемых для обеспечения этого прироста.
Главным достоинством
метода является относительная простота подготовки исходных данных (в
расчёт закладываются только изменения параметров). Недостаток метода в
том, что он не позволяет оценить финансовую состоятельность организации,
реализующей проект. По сути, анализируется только экономическая эффек-
тивность, поскольку и о финансовой состоятельности
собственно проекта
данном случае трудно говорить, поскольку проект слишком тесно связан с
организацией для того, чтобы эти понятия можно было разделить. Сложность
метода
состоит в том, чтобы корректно выделить все изменения, которые
вносит проект в деятельность организации, в том числе и изменения, связан-
ные с исчислением и уплатой налогов (например, возмещение НДС).
Достарыңызбен бөлісу: