Арианна Хаффингтон Революция сна: Как менять свою жизнь ночь за ночью



бет61/156
Дата12.08.2024
өлшемі1.41 Mb.
#503152
1   ...   57   58   59   60   61   62   63   64   ...   156
Haffington Revolyuciya-sna.EcOxIw.484237

11. Сон на рабочем месте
Революция сна наконец достигла наших офисов. Она еще не развернулась в полную силу, но это вопрос времени. Как мы помним, работа стала первым местом, где во времена промышленного переворота сон был свергнут с пьедестала. Корпоративный мир проснулся, осознав, что регулярное недосыпание приводит к снижению продуктивности и повышению медицинских издержек и расходов на медстрахование, что, естественно, не способствует увеличению прибыли. С тех пор как Джордж Констанца просил столяра переоборудовать рабочий стол, чтобы спать под ним днем втайне от начальства802, времена изменились. Однако мы до сих пор полагаем, что мы – это наша работа. Рабочий ритм нам диктует, как проводить свое свободное время (если оно случается). С другой стороны, если на работе действует соответствующая политика в поддержку сна, а деловая культура поощряет сон, режим дня намного легче изменить на более здоровый. Мне кажется, что скоро комната для сна станет такой же повсеместной, как и комната для переговоров.
Никогда не забуду одно утро. Это случилось еще до того, как я переосмыслила свою жизнь. Страдая от жестокого недосыпания и усталости, пытаясь не умереть хотя бы до обеда, я мужественно проводила одно совещание за другим, одно за другим. У задней стены переговорной стоял стол, и я думала только о том, заметит ли кто-нибудь, если я сейчас заберусь под него и немного посплю. Больше я ни о чем не могла думать. В какой-то момент мне привиделось, что я действительно лежу под этим столом – как недосыпающий кот Шредингера. Встреча уже почти подошла к концу, когда я наконец поняла, к своему огромному разочарованию, что по-прежнему сижу за столом для переговоров.
Думаю, рано или поздно каждый из нас оказывается в похожей ситуации. Понимание необходимости перемен нарастает и снизу и сверху. Работники понимают, что их продуктивность становится выше, если не они не приходят в офис как зомби, а работодатели понимают, что для компании (и ее прибыли) намного выгоднее иметь здоровых работников. Связь между выгоранием на работе и недосыпанием подтвердило шведское исследование, которое установило, что «высокие рабочие требования приводят к нарушению сна, а нарушение сна приводит к последующему повышению рабочих требований, приобретенному стрессу, снижению социальной поддержки и уровня самообладания»803.
Некоторые положительные изменения в деловом мире продиктованы возрастанием конкуренции в найме и удержании работников, а некоторые – руководителями, которые просто хотят, чтобы их компании были успешными, создавая культуру, позволяющую их работникам процветать. В любом случае мы лучше работаем, когда хорошо спим, а еще (что даже важнее) когда помним, что мы больше, чем работа.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   57   58   59   60   61   62   63   64   ...   156




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет