Лекция 1 Реструктуризация предприятия
Сущность и виды реорганизационных процедур
жүктеу/скачать 287.72 Kb.
|
| Сущность и виды реорганизационных процедур
Реорганизация-это преобразования в системе организационной деятельности, основанные на изменении организационной структуры и системы управления при сохранении имущественного комплекса предприятия. Процессы реорганизации могут инициироваться арбитражным судом, учредителями, руководителем организации, федеральным антимонопольным органом. При рассмотрении дела о банкротстве должника, реорганизация проводится в процедурах: финансового оздоровления, внешнего управления, конкурсного производства. В соответствии с законодательством реорганизация юридического лица может также осуществляться по решению его учредителей (участников) либо органа юридического лица, уполномоченного на то учредительными документами. По инициативе юридических лиц реорганизационные процедуры проводятся с целью повышения эффективности работы предприятия. По решению федеральных антимонопольных органов реорганизационные процедуры выполняются принудительно. Например, в случае если организации, осуществляющие предпринимательскую деятельность занимают доминирующее положение и совершили два или более нарушений антимонопольного законодательства. Реорганизация проводится в соответствии с одной из предусмотренных Гражданским кодексом РФ (далее - ГК РФ) форм. Статьями 57 и 58 ГК РФ определены пять форм реорганизации юридического лица: слияние - два и более юридических лиц превращаются в одно новое, к которому переходят все права и обязанности прежних юридических лиц, а последние, в свою очередь, прекращают существование; присоединение - одно или несколько юридических лиц присоединяются к другому. При присоединении прекращается присоединяемое юридическое лицо (или несколько лиц), а лицо, к которому присоединяются, приобретает в дополнение к своим правам и обязанностям права и обязанности присоединяемого лица (лиц); разделение - юридическое лицо делится на два или более юридических лиц. Разделение юридического лица влечет его прекращение и переход его прав и обязанностей к вновь возникшим юридическим лицам. При этом, объем прав и обязанностей, переходящих к каждому возникшему юридическому лицу, определяется в разделительном балансе; выделение - из состава юридического лица выделяются одно или несколько юридических лиц. В этом случае, юридическое лицо из которого произошло выделение, продолжает существовать. Объем прав и обязанностей оставшегося юридического лица и выделившихся лиц определяется в разделительном балансе; преобразование - юридическое лицо одного вида трансформируется в юридическое лицо другого вида (например, производственный кооператив преобразуется в акционерное общество). При преобразовании все права и обязанности юридического лица полностью переходят к преобразованному юридическому лицу. Суть преобразования в том, что реорганизуемое юридическое лицо прекращает свое существование, но при этом возникает новое юридическое лицо с тем же составом участников. Перераспределения имущества при этом не происходит. Реорганизация компании способна увеличить ее рыночную стоимость, вывести из финансового кризиса вследствии создания такой структуры фирмы и распределения ее активов и обязательств, которые повышают инвестиционную привлекательность и кредитоспособность если не самой материнской компании, то ее учреждаемых дочерних фирм. Это обеспечивает лучшие возможности по финансированию капитальных вложений, необходимых для конкретных инвестиционных проектов компании, улучшает ожидаемые по ним денежные потоки и в итоге позволяет оценить реорганизованную компанию в более значительную величину — как согласно стандарту инвестиционной стоимости бизнеса, так и в рамках стандарта его обоснованной рыночной стоимости. Повышение рыночной стоимости реорганизуемой компании по средством улучшения структуры размещения ее активов и обязательств может быть достигнуто только в том случае, когда это улучшение способствует увеличению обеспечиваемых эффективным финансированием денежных потоков, прогнозируемых по конкретным инвестиционным (инновационным) проектам, которые компания планирует к осуществлению на основе имеющихся у нее конкурентных преимуществ. Сама по себе реорганизация фирмы, какая бы оптимальная структура ее ни была найдена, не влечет за собой автоматического повышения ее рыночной стоимости. Рис. 2.1. Схема реорганизации предприятия. Реорганизация компании также может быть нацелена на повышение ее вертикальной интегрированности по выпуску определенной продукции, которая способна стать рентабельной и тем самым увеличить стоимость компании, если в результате реорганизации фирме удастся добиться снижения себестоимости производства и (или) сбыта продукции путем подчинения себе поставщиков покупных ресурсов для этой продукции и тех ранее независимых предприятий, которые занимаются ее доведением до конечных потребителей. жүктеу/скачать 287.72 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|