Лекция 1 Реструктуризация предприятия
Программа реструктуризации предприятия
жүктеу/скачать 287.72 Kb.
|
| Программа реструктуризации предприятия
Понятие и задачи программы реструктуризации предприятия Программа реструктуризации предприятия - это система взаимосвязанных по содержанию, срокам, ресурсам и месту проведения мероприятий, действий направленных на достижение единой цели и задач посредством проведения структурных преобразований. Данная совокупность взаимосвязанных мер рассматривается в виде единого плана действий. Необходимость разработки программы реструктуризации определяется рядом теоретических предпосылок и функций. В содержательном плане к числу основных предпосылок разработки программы реструктуризации следует отнести: потребность в структурах, ориентированных на достижение определенной цели или результата; наличие задач с определенными параметрами: жизненным циклом, затратами, временем и результатами, а также необходимость эффективно управлять структурными параметрами развития предприятия; динамичное окружение с элементами неопределенности; сложные и функционально интегрированные задачи с инновационными элементами и необходимостью полной завершенности работ; потребность в высшей квалификации исполнителей в опре деленных вопросах; необходимость быстрой реакции на изменения рынка с со ответствующей продолжительностью проработки и решения задачи; необходимость координации действий двух или более под - разделений в процессе реализации программы. Построение и реализация разных видов программ базируются на общесистемных программных принципах: направленность программы на решение актуальной социальноэкономической проблемы (вывод предприятия из кризиса) которую не удается решить в условиях сложившейся структуры производства, технологии, организации управления; наличие четко поставленной системы целей, достижение которых позволяет решить проблему; представление целей в виде системно организованной совокупности, именуемой «деревом целей»; формирование целей в количественных и качественных параметрах; построение системы взаимосвязанных, ориентированных в пространстве и во времени, согласованных по составу исполнителей программных мероприятий, осуществление которых ведет к достижению заданных целей, исходя из анализа вариантов осуществления программы; установление структуры, объемов, источников получения материальных, трудовых, финансовых, информационных ресурсов, необходимых для осуществления мероприятий программы и достижения заданных целей; выработка организационно-управленческих механизмов, обеспечивающих координацию действий исполнителей программы, контроль за ходом выполнения, необходимую корректировку мероприятий и целей с использованием как государственного регулирования, так и рыночного саморегулирования, а также посредством создания органов управления программой. жүктеу/скачать 287.72 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|