Архангельский Г


Г. ГАНТТ: ГРАФИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА



Pdf көрінісі
бет44/101
Дата17.11.2022
өлшемі7.39 Mb.
#465095
1   ...   40   41   42   43   44   45   46   47   ...   101
6 Корпоративный тайм-менеджмент

Г. ГАНТТ: ГРАФИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА
СТАНДАРТИЗАЦИИ. XXв.
Генри Гантт быстро уловил и понял сущ-
ность работы Тейлора и, несмотря на отдель-
ные разногласия, стал его главным учеником.


Как бывший преподаватель, Гантт ориенти-
ровался на передачу данных посредством
графических средств. Одним из его ранних
объектов графического отображения была
«установка привычек промышленности» че-
рез горизонтальные полоски, показываю-
щие прогресс рабочих в достижении уровня
нормы. График служил помощью в контро-
ле как для менеджмента, так и для рабоче-
го. Прогресс в работе цеха или отдела может
увидеть каждый как диаграмму, содержащую
все более сплошные черные линии. Посколь-
ку этот метод диаграммирования помог в по-
вышении производительности, Гантт распро-
странил свои наглядные пособия в область
ежедневного баланса производства, контро-
ля над уровнем издержек, количества рабо-
ты на каждой машине и количества работы
на человека по сравнению с первоначальны-
ми оценками и т.п. Однако его главное до-
стижение в создании графиков относится
ко времени, когда он служил консультантом
в Отделе армии, во время Первой мировой
войны. Первая созданная Гантом диаграмма
изображала пять изделий военных материа-
лов и планирование требуемых заказов, вы-
полнение заказов, а также наличие остатков
на складе. В управленческой мысли того пери-
ода графические пособия Гантта были рево-
люционными для планирования управления
и самого управления. На готовой графичес-
кой форме можно было увидеть, как выпол-
нялись планы, и предпринять необходимые
действия, чтобы контролировать их выпол-
нение вовремя и их бюджет. Все последую-
щие доски и диаграммы контроля по произ-
водству были заимствованы у Гантта.
История менеджмента. Тема 6. Становле-
ние школы научного менеджмента.
План заключается не только
в том, сколько нужно сделать столов
и стульев. План — это тонкое кружево
норм и отношений.
Антон Макаренко
ДИСЦИПЛИНА В СРЕДНЕВЕКОВЬЕ
И ПРОМЫШЛЕННОЕ ВРЕМЯ
Столетиями религиозные ордена были учи-
телями дисциплины: они были специалиста-
ми по времени, великими мастерами по рит-
му и регулярной деятельности. Но дисцип-
лины изменяют методы упорядочения
времени, из которых они произошли. Пре-
жде всего они их совершенствуют. Начина-
ют считать в четвертях часа, минутах, секун-
дах. В армии систематически проводился
хронометраж стрельбы, предложенный ра-
нее Вобаном. В начальных школах разбивка
времени становится все более дробной; все
виды деятельности до мелочей регулируют-
ся приказами, которые должны выполнять-
ся немедленно: «При последнем ударе ча-
сов один из школьников звонит в колокол,
и с первым его звоном все школьники ста-
новятся на колени, скрещивают руки и опус-
кают глаза. По окончании молитвы учитель
подает один сигнал, означающий, что учени-
ки должны подняться, еще один — что они
должны воздать хвалу Спасителю, и третий,
приглашающий их сесть».
На фабриках предписывается: «Строго за-
прещается во время работы развлекать това-
рищей жестами или иным образом, играть
в игры, есть, спать, сплетничать и смешить».
И даже во время обеденного перерыва «не
допускается никаких россказней, похвальбы


своими похождениями или другой болтов-
ни, отвлекающей рабочих от дела». Кроме
того, «строго воспрещается под каким бы
то ни было предлогом приносить вино на фаб-
рику и выпивать в цехах».
И. А. Дмитриев «Метод генеалогии.
Контроль над деятельностью»
ляров? И как среди этих тысяч циркуляров
найти то, что нужно? Я не питаю иллюзий
насчет организационных талантов мест-
ных партийных бюрократов. Я кончаю тем,
что беру всю массу циркуляров, выбрасываю
то, что устарело, изменено или отменено;
а все, что представляет годную директиву,
собираю в книгу, сортирую по вопросам, те-
мам, разделам, времени и по алфавиту. Так,
чтобы можно было мгновенно по индексам
найти то, что нужно. И прихожу к Каганови-
чу. Теперь он уже ждет от меня только серь-
езных вещей. Не без некоторого озорства
я нахожу термин, который его пленит. «То-
варищ Каганович, я предлагаю произвес-
ти кодификацию партийного законодатель-
ства». Это звучит торжественно. Каганович
термином упоен. Пускается в ход вся ма-
шина. Молотов тоже чрезвычайно доволен.
Это дает книгу на 400-500 страниц. Книга
получает название «Справочник партийно-
го работника». Типография ЦК ее печатает.
Она будет переиздаваться каждый год.
Борис Бажанов «Воспоминания бывшего сек-
ретаря Сталина»


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   40   41   42   43   44   45   46   47   ...   101




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет