Работников общедоступных библиотек. Освещены вопросы организации
жүктеу/скачать 3.17 Mb. Pdf көрінісі
|
| Управление библиотечным персоналом
тур. Возникают реальные возможности для коэволюции — взаимовлия ния и взаимообогащения различных учреждений в ходе совместной дея тельности. И, наконец, именно благодаря сознательно формируемой культуре, библиотеки обретают неповторимость, сильные специфические черты, отличающие их от всех других. При этом отход от выполнения сущност ных функций невозможен, так как миссия любого отдельно взятого кол лектива всегда определяется, исходя из главного предназначения всех биб лиотек как социального института. БИБЛИОТЕЧНЫЙ КОЛЛЕКТИВ Коллектив — высшая стадия развития организованного сообщества людей, направленная на достижение социально значимых целей и объеди няющая своих членов как самим процессом совместной деятельности, так и ее организации, системой стимулирования. Коллектив характеризует высокая сплоченность в основных или во всех сферах жизнедеятельности, доминирование принципов товарищества в развитии деловых и личностных отношений, преобладание общественно го самоопределения над индивидуальным. Основными факторами формирования коллектива являются: • применение групповых и коллективных форм организации совме стной деятельности; • создание системы функциональной, материальной, информацион ной, организационной, управленческой взаимосвязанности и взаи мозависимости членов коллектива; • обеспечение компетентного руководства и положительного лич ного примера руководителя; • целенаправленное формирование самосознания коллектива, ори ентация его на самосовершенствование и превращение в субъект управления. Библиотечный коллектив является разновидностью социальной группы и характеризуется совместной общественно необходимой деятель ностью, разделением функций между членами коллектива, обменом ин формацией, наличием межличностных отношений профессионального, коммуникативного, личностного характера. Каждый библиотечный кол лектив имеет свою структуру, свои специфические признаки формирова ния, развития. Коллектив работников библиотеки представляет открытую подсистему, вступающую в процессе своей деятельности в контакты с дру гими организациями и коллективами, а также с многочисленными читате- Библиотечный коллектив 273 лями библиотеки. Поэтому психологический климат коллектива во мно гом зависит от социального статуса, престижа библиотеки. Коллектив является основной сферой приложения способностей, ре ализации потребностей и интересов личности. Признаком коллектива яв ляется социально-психологическая общность, создающая целостность группы. Особенностью любого коллектива является наличие в нем малых групп, существование неформальных групп. Если такая группа устойчива, обладает духом общности (так называемым «мы»), то она способна приоб рести свойства самостоятельной малой группы, обладающей определен ным влиянием на коллектив в целом. В таких малых группах формируются нравственные групповые нормы. В каждой малой группе внутри трудового коллектива всегда найдется один или несколько наиболее влиятельных работников, которые во многом определяют мнения, суждения и обязан ности поведения остальных. Этих людей называют неофициальными лиде рами, а их инициативное влияние на коллектив — лидерством. Лидеров коллектива можно выявить с помощью проведения социологических (со циометрических) исследований. Поведение людей как членов трудовой организации определяется их положением в формальной структуре коллектива — должностями, рабо чими местами, квалификацией, а поведение участников малых групп — положением в неформальной структуре коллектива. В формальной структуре коллектива взаимоотношения людей осуще ствляются не просто по их личному желанию и воле, а по определенной, заранее обусловленной форме — в виде правил, зафиксированных регла ментирующими документами. В неформальной структуре правила поведе ния нигде не записаны, человек может изменить их, но его действия не гласно контролируются наблюдающими за ним сослуживцами. Формальная структура требует от участников согласования своих действий в соответствии с официальными общественными требованиями, с их должностным положением в принятой организационно-управленче ской структуре. Неформальная структура коллектива существует в нем наряду с формальной и характеризуется эмоциональными взаимоотноше ниями. В сплоченном трудовом коллективе формальные и неформальные структуры слиты воедино, эмоциональные связи работников строятся на основе их деловых взаимоотношений, и, тем не менее, могут возникать ситуации, когда поведение человека в значительной степени зависит от его межличностных контактов в рамках той или иной структуры. Основное свойство неофициальной структуры — неоднородность личных позиций ее членов. Так, одни работники влиятельны и авторитет ны, другие — более зависимы в своих личных мнениях от поведения авто ритетных коллег. В библиотеках обычно работают люди различных возра стов и различных интересов, что создает неоднородность эмоциональных взаимоотношений. Нельзя забывать и о таком понятии, как психологиче- |