Вузы казахстана


Оценка деятельности совета и отдельных членов



Pdf көрінісі
бет102/103
Дата08.01.2024
өлшемі6.36 Mb.
#488677
түріАнализ
1   ...   95   96   97   98   99   100   101   102   103
Korporativnoe-upravlenie-vuzy-Kazahstana

Оценка деятельности совета и отдельных членов 
управляющих советов
Заключительный элемент эффективности управляющего со-
вета – это способность произвести качественную оценку совета в 
целом или отдельных ее членов. Эффективный совет участвует в 
постоянной оценке, которая может сочетать самооценку и внеш-
нюю оценку. Существуют три уровня оценки – оценка индиви-
дуальных членов советов, оценка председателя совета и оценка 
самого совета.
Индивидуальная оценка членов советов проводится либо 
ежегодно, либо зависит от срока службы (например, после 
трехлетнего срока или до обновления срока). Эта оценка обыч-
но представляет собой смесь отдельных элементов оценки членов 
совета, а ответственность за оценку несет председатель совета. 
Индивидуальная оценка может охватывать такие вопросы, как 
участие, посещаемость, благотворительность (если такой пункт 
существует), а также вклад в деятельность. Существуют следую-
щие критерии оценки индивидуального члена совета:
• степень понимания роли управления и роли управляю-
щего совета;
• насколько хорошо человек осведомлен о миссии, воз-
можностях и средствах университета;
• степень подготовленности и компетентности;
• объем участия в заседаниях комитетов, в том числе вне-
сение предложений в работу совета;
• рабочие отношения с президентом университета и пред-
седателем совета.
При индивидуальной оценке членов совета обычно задается 
вопрос о степени удовлетворения от выполняемой работы. Хоть 
это и не оценочная характеристика, она, тем не менее, является 
важным показателем вовлеченности члена совета.
Председатель совета и председатель комитета могут также 
провести свою оценку отдельного члена управляющего совета. В 
некоторых случаях председатели спрашивают других членов со-
вета о производительности оцениваемого. Последний способ яв-
ляется редким и требующим много времени для оценки, но очень 
распространен в корпоративных организациях.
Второй тип оценки – оценка руководства совета. В опреде-
лении условий работы руководителей совета (председателей ко-
митетов и председателей советов), члены совета осуществляют 
оценку по следующим критериям:


194
Nazarbayev University Graduate School of Education


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   95   96   97   98   99   100   101   102   103




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет