Психология физической культуры и спорта


Динамические процессы в команде



Pdf көрінісі
бет64/155
Дата17.09.2023
өлшемі2.88 Mb.
#477798
түріУчебник
1   ...   60   61   62   63   64   65   66   67   ...   155
Психология спорта

13.3 Динамические процессы в команде
1 Нормы и групповое давление.  
Нормы поведения человека в группе представляют собой сложившиеся 
или требуемые в деятельности и общении стандарты. Усвоение этих норм, 
традиций является необходимым для нормальной групповой деятельности.
Тенденция человека изменять своё поведение под влиянием других лю-
дей, чтобы оно соответствовало мнениям окружающих, стремление приспо-
собить его к их требованиям называется конформностью. Противоположным 
понятием является независимость, самостоятельность.
Тренеру, педагогу важно знать, что, настаивая на подчинении своему 
требованию, которое может быть неприемлемо для их воспитанников, он бу-
дет иметь дело со следующими последствиями: 
а) спортсмен продолжает отстаивать свою точку зрения, не проявляет 
конформности, и конфликт усложняется; 
б) спортсмен внешне принимает требования группы, а на самом деле 
продолжает им сопротивляться


64 
в) спортсмен меняет своё мнение и усваивает мнение большинства, со-
глашается с авторитетом не потому, что его убедили, а из боязни остаться 
одному; 
г) спортсмен сопротивляется давлению, отрицая все групповые стандар-
ты и требования, демонстрируя якобы независимость.
2 Лидерство в спортивной команде.  
В системе межличностных отношений выдвигается один из её членов, 
который берёт на себя функции неформального руководства группой. Это и 
есть лидер.
Отличия лидерства от руководства следующие: 
а) лидер выдвигается стихийно в сфере межличностных отношений; ру-
ководитель назначается; 
б) лидер осуществляет руководство, опираясь на принятые в данной 
группе нормы; деятельность руководителя регламентирована установленны-
ми в обществе законами, правилами, инструкциями; 
в) руководитель в отличие от лидера имеет в своём распоряжении опре-
делённую систему различных официальных санкций; 
г) лидерство в большей степени зависит от настроения группы; руковод-
ство более стабильное
д) сфера деятельности лидера ограничена малой группой; руководитель 
представляет группу в более широкой социальной сфере.
В зависимости от исполнения ролей выделяют два вида лидера: 
а) деловой, чьи действия направлены преимущественно на решение по-
ставленных перед командой задач; 
б) эмоциональный, чьи действия ориентированы на межличностные от-
ношения. В спортивной практике возможно сочетание этих действий в одном 
лице. Явление лидерства объясняется следующими теориями: 
- «Теория черт»: лидером становится тот, кто обладает определёнными 
качествами, необходимыми для исполнения роли лидера.
- «Ситуационная теория лидерства»: лидером становится тот из членов 
коллектива, кто в данной конкретной ситуации превосходит других.
- «Синтетическая теория лидерства»: лидерство рассматривается как 
процесс организации межличностных отношений в группе, а лидер как субъ-
ект управления этим процессом.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   60   61   62   63   64   65   66   67   ...   155




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет