64
в) спортсмен меняет своё мнение и усваивает мнение большинства, со-
глашается с авторитетом не потому,
что его убедили, а из боязни остаться
одному;
г) спортсмен сопротивляется давлению, отрицая все групповые стандар-
ты
и требования, демонстрируя якобы независимость.
2 Лидерство в спортивной команде.
В системе межличностных отношений выдвигается один из её членов,
который берёт на себя функции неформального руководства группой. Это и
есть лидер.
Отличия лидерства от руководства следующие:
а) лидер выдвигается стихийно в сфере межличностных отношений; ру-
ководитель назначается;
б) лидер осуществляет руководство, опираясь на
принятые в данной
группе нормы; деятельность руководителя регламентирована установленны-
ми в обществе законами, правилами, инструкциями;
в) руководитель в отличие от лидера имеет в своём распоряжении опре-
делённую систему различных официальных санкций;
г) лидерство в большей степени зависит от настроения группы; руковод-
ство
более стабильное;
д) сфера деятельности лидера ограничена малой группой; руководитель
представляет группу в более широкой социальной сфере.
В зависимости от исполнения ролей выделяют два вида лидера:
а) деловой, чьи действия направлены преимущественно на решение по-
ставленных перед командой задач;
б) эмоциональный, чьи действия ориентированы на межличностные от-
ношения. В спортивной практике возможно сочетание этих действий в одном
лице. Явление лидерства объясняется следующими теориями:
- «Теория черт»: лидером становится тот, кто обладает определёнными
качествами, необходимыми для исполнения роли лидера.
- «Ситуационная теория лидерства»: лидером становится тот из членов
коллектива, кто в данной конкретной ситуации превосходит других.
- «Синтетическая теория лидерства»: лидерство рассматривается как
процесс организации межличностных отношений в группе, а лидер как субъ-
ект управления этим процессом.
Достарыңызбен бөлісу: