доза значительно превосходила допустимую. Между тем из 22 меди-
цинских сестер, которым по телефону было передано такое распоряжение,
21 подчинилась ему, даже не выказав какого-либо сомнения (большинство
из них, однако, были уверены, что врач придет вовремя). Опыт прекращал-
ся в тот момент, когда сестра доставала из коробки четыре капсулы препа-
рата, а штатный психиатр сообщал ей о сути эксперимента, в котором она,
сама о том не ведая, только что участвовала. Во время последующего раз-
говора многие из сестер признавались, что выполняли подобные распоря-
жения и в прошлом, боясь своим отказом рассердить врача.
Эти два эксперимента показывают в какой степени люди могут под-
чиняться авторитету будучи ≪наедине с ним≫. В некоторой степени навева-
ет оптимизм то, что по результатам недавних экспериментов, если испыту-
емые находятся в присутствии других людей, отказывающихся повино-
ваться, то 90% из них, в свою очередь, тоже не выполняют распоряжений.
В другом эксперименте (Э. Ланджер и Э. Бекевенто) было показано,
что роль подчиненного способна подорвать веру в собственные
78 Годфруа Ж. Что такое психология: В 2 т. Т. 2. –М., 1996. –С.104–05.
88
возможности. Эксперимент проводился в Нью-Йорке. Женщинам было
предложено решить арифметические задачи самостоятельно. Затем их
разбили на пары, назначив одну из них боссом, а другую помощником.
После этого они опять работали самостоятельно. Оказалось, что ≪боссы≫
решили больше задач, чем в первом раунде, а ≪помощники≫ –меньше.
Иначе говоря, подчиненное положение подрывает самоэффективность
Достарыңызбен бөлісу: |
