В этой главе мы рассмотрели конкретные методы, с помощью которых компании пытаются мотивировать свою рабочую силу. Разработка рабочих мест для повышения их мотивирующего потенциала, расширение прав и возможностей сотрудников, постановка целей, оценка эффективности с использованием оценок производительности и привязка оплаты труда сотрудника к индивидуальной, групповой или организационной эффективности с использованием систем стимулирования - это методы, с помощью которых теории мотивации претворяются в жизнь. Хотя эти методы, кажется, имеют свои преимущества, каждый метод может иметь непредвиденные последствия, и поэтому применение каждого метода должно планироваться и выполняться с учетом организационной справедливости. Спасибо за внимание!!! Спасибо за внимание!!!
Достарыңызбен бөлісу: |
