Вузы казахстана
жүктеу/скачать 6.36 Mb. Pdf көрінісі
|
| Предварительные выводы
Независимо от направлений работы управляющих сове- тов университетам и их ректорам выгодно иметь такие советы. Гуру менеджмента, Питер Друкер, писал: «в интересах учрежде- ния иметь сильный совет… Вы [ректор] зависите от совета, и, следовательно, вы можете стать более эффективным только при сильном, целеустремленном и энергичном совете, нежели совете, который лишь формально одобряет ваши действия. Когда вам бу- дет больше всего нужно, неактивный совет не будет принимать никаких решений». [68, с. 178]. 4.2.2. Состав и структура совета Содержание работы советов варьируется среди систем выс- шего Состав членов советов колеблется в международном кон- тексте. В некоторых случаях, например, в США, Нидерландах или Англии, советы состоят из внешних лиц, которые не имеют отношения к университету. В США это называется «попечители из народа». Это люди, которые добровольно тратят свое время и энергию на благо университета. В других странах советы состоят из сотрудников университета, таких, как представители профес- сорско-преподавательского состава, профсоюзов и администра- 177 Корпоративное управление: вузы Казахстана тивные служащие (так называемые «советы заинтересованных сторон»). В других случаях советы представляют собой сочетание внутренних и внешних членов. Советы могут, но не всегда включа- ют в себя членов правительства (или министерства образования), а также студентов. Коммерческие университеты, нацеленные на увеличение прибыли, часто включают акционеров в качестве чле- нов совета. В некоторых странах участие в совете является опла- чиваемой позицией (например, в Нидерландах и Австрии), как это бывает в корпорациях США и других стран. В США, Канаде и Англии попечители являются добровольцами, оказывающими безвозмездные услуги. Характер назначения попечителей также варьируется от страны к стране. Во многих случаях политические лидеры, та- кие, как главы государств или премьер-министры, назначают членов попечительских советов. В США большинство попечите- лей государственных вузов назначается губернаторами штата и подтверждается местным законодательным органом. В других случаях члены совета избираются или назначаются заинтересо- ванными группами [64]. Например, в США некоторые штаты из- бирают попечителей на общих выборах для некоторых из самых крупных университетов и колледжей. Также существуют «само- воспроизводящиеся советы», в которых работающие попечители сами вербуют потенциальных попечителей, то есть пополнение рядов попечительского совета происходит без внешних механиз- мов подтверждения (см. Рисунок 4.2). жүктеу/скачать 6.36 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|