фаолият кўриш стратегиясининг учта асосий ишлаб
чиқиш соҳаси борлиги аниқланган.
Биринчи соҳа ишлаб
чиқариш харажатларини ка-
майтиришда раҳнамолик қилиш билан боғлиқ. Бунда
маҳсулот таннархи билан боғлиқ бўлган харажатлар
(ишлаб чиқаришни
яхши ташкил этиш ва таъмин-
лаш, яхши технология ва муҳандис-конструкторлик
ишлари, маҳсулотни яхши тақсимлаш тизими ва ҳока-
золар) юқори сатхда амалга оширилиши лозим. Мар
кетинг бўлинмаси бу ҳолатда юқори ривожланиши
зарур эмас.
Стратегияни ишлаб чиқишнинг иккинчи соҳаси маҳ-
сулот ишлаб чиқаришда ихтисослаштириш билан
боғлиқ. Бу ҳолатда фирма
юқори ихтисослаштирил-
ган ишлаб чиқаришни амалга ошириши керак ва ўзи-
нинг маҳсулотини ишлаб чиқариш соҳасида марке
тинг раҳнамолик қилиши керак. Бу тоифадаги фир
малар илмий тадқиқот ва тажриба-конструкторлик
ишлари (Н И О КР) учун юқори салоҳиятга, ажойиб
дизайнерларга, юқори сифатли маҳсулот
билан таъ-
минлайдиган мураккаб тизимга, шулар қатори ри-
вожланган маркетинг тизимига эга бўлиши лозим.
Достарыңызбен бөлісу: 
