119
ский подход позволяет особо выделить в понятии качества образования обяза-
тельный компонент и вариативный компонент.
Обязательный является обще-
принятым, а вариативный определяется непосредственно организацией [2, с.
28].
Как отмечает Л.Г. Логинова, «соблюдение образовательных норм способ-
ствует целостности образовательного пространства государства и является для
учащихся гарантом получения нормального образования. Для контроля за со-
блюдением образовательных норм применяется мониторинг. Второй (вариа-
тивный) компонент необходим для оценки траектории
развития образователь-
ного учреждения, т.е. для личностно-ориентированной составляющей качества
образования» [3, с. 94].
В работах Т.Н. Богуславской отмечается, что «в управлении обеспечения
качества образования существенное значение имеет обращение к организаци-
онным условиям управления образовательным учреждением. Последнее приво-
дит к необходимости обращения, актуализации и оптимального использования
организационной функции управления как наиболее
эффективного условия
обеспечения качества образовательной деятельности детского сада» [1, с. 53].
Выявление управленческого потенциала в реализации организационной
функции с целью обеспечения качества образовательной
деятельности было
осуществлено в рамках опытно-экспериментальной работы. Педагогический
эксперимент был проведѐн на базе МБДОУ «Детский сад № 43» г. Арзамаса. В
эксперименте приняли участие педагоги в количестве 21 человек и 11 детей из
подготовительной группы.
В результате проведенного исследования уровня управления дошкольной
образовательной организацией и качества образовательной деятельности в дет-
ском саду были установлены «проблемные» участки в
обеспечении качества
образовательной деятельности дошкольной образовательной организации (по
наименьшему количеству процентов с учетом максимально возможного):
Достарыңызбен бөлісу: