Часть инвестиций в соседство, идущее на подъем, осуществляется теми людьми, кто уже жил там до начала джентрификации. Обновление, охватывающее их ближайшее окружение, вселяет в них новую надежду и подталкивает их к тому, чтобы вложить средства в улучшение качества их собственности.
В соседствах, переживающих джентрификацию, сохраняющих в своем теле домохозяйства низкого и среднего дохода, это обстоятельство явственным образом не останавливает новых, часто более зажиточных жителей перед вложением туда существенных средств. Не присутствие скромных соседей, а отсутствие адекватных городских служб отталкивает появление новичков.
Если маргинальные соседства с низким среднедушевым доходом будут рассматриваться как городская ценность, заслуживающая внимания и публичной финансовой поддержки, а не игнорироваться до тех пор, пока джентрификация не станет свершившимся фактом, необходимо обратить серьезное внимание на реалии конфликта между богатыми и бедными соседствами. Величина затрат не может служить законным оправданием невнимания к этому, так как, во-первых, в конечном счете отнюдь не поддержание на достойном уровне бедных соседств может быть сочтено наивысшей статьей расходов, во-вторых, правительство слишком часто тяготеет к инвестированию концентрированных средств в крупные новостройки, отнюдь не являющиеся непременно успехом, и в-третьих, потому что это в конце концов аморально.
Технологий работы с проблемой джентрификации изобретено немало. Достаточно присмотреться к множеству местных общественных движений и ряду фондов*, дававшим и дающих на чальные средства для усилий по обновлению. Палитра используемых технологий включает обусловленные банковские закладные на пустующие дома в случае их целевого использования (как в Саванне, где так строились банковские сделки по домовладениям под реконструкцию), субсидированная реабилитация муниципальной собственности под жилье для малообеспеченных семей; самоуправление квартиросъемщиков или передача домов в их корпоративную собственность; специальное зонирование, гарантирующее включение расходов на поддержку жилищ семей с низкими доходами в любой новый проект; "бабушкины квартиры", с помощью которых продлевается жизнь старых отдельных домов, которые слишком велики, чтобы их могли содержать прежние владельцы; налог на "дикую прибыль", которым облагается быстрая перепродажа недвижимости со спиральным нарастанием стоимости, и другие творческие формы налогообложения, тормозящие темп перепродаж и получение сверхвысокой прибыли**
……………………………………………………………………………………………….
*Ряд примеров в этой книге раскрывает чрезвычайную роль фондов в качестве творческих учреждений, способных рисковать, беря на себя стимулирование и поддержку инноваций. Среди фондов, оказавших наибольшую под-Держку таким движениям, корпорация Local Initiative Support (LISC), начавшая Действовать с десяти миллионов долларов, выделенных для этой цели Фондом Форда и еще шестью корпорациями; The Inner City Ventures Fund, созданный Национальным Трестом Сохранения Наследия, и Enterprise Foundation, фонд, организованный девелопером Джеймсом Рауз. Творчески-ориентированные гранты National Endowment for the Arts и многих художественных комиссий штатов были нередко теми первыми средствами, которые положили начало нынешним наибольшим успехам городской ревитализации.
** Налог на "дикую прибыль' требует немалого времени, чтобы реально смягчить известную практику дилеров, осуществляющих быструю многократную перепродажу недвижимости, так что начав с разумной цены, позволяющей пользование лицами с умеренными доходами, они завершают ситуацией, при которой решение последнего покупателя осуществить реконструкцию, оборачивается резко завышенным уровнем квартирной платы.
Перенос вины на "охранителей" наследия
Одной из крупнейших неприятностей в связи с долгими дебатами о джентрификации стали попытки свалить всю вину на популярность движений за сохранение исторического наследия. Ничто не может быть дальше от правды, так как обновление интереса к старым кварталам и их архитектурным ценностям внесло крупнейший вклад в процессы обновления городов по всей стране. Фактически, при расчлененности эффекта на малые порции, им было создано больше новых жилищ, чем в рамках многих дорогостоящих программ нового строительства**. Реальные проблемы в этом расширяющемся процессе возникают только в тех случаях, когда не используется ни одно из противоядий против неконтролируемого перемещения, доступных через государственную поддержку. Сам по себе новый интерес к историческим районам чаще всего послужил причиной предотвращения полного упадка и неизбежного в его случае истребления ценнейших ресурсов предметной и социальной среды. Как писал в журнале Тайм (23 ноября
1987г.) Курт Андерсон, "Из тысяч домов, откуда не поступали налоги, проданных в Нью Йорке за последние пять лет, более половины были скуплены черными и испаноязычными домовладельцами".
Всю абсурдность обвинений в адрес "охранительства" можно видеть на живом примере множества мест, но нам достаточно здесь и одного: Овер-ди-Райн в Цинциннати. Овер-ди-Райн, расположенный совсем рядом с деловым центром Цинциннати, был некогда однородным по характеру рабочим районом города. В своем отчете от 1977г. Филлис Майерс и Гордон Байндер из Conservation Foundation писали:
"В последние десятилетия Овер-ди-Райн был физически и социально разорван на части в результате взаимодействия множества сил. Достигнув уровня определенной зажиточности, немецкие и второй волны итальянские иммигранты переехали отсюда в пригороды. В оставленные ими жилища тысячами въехали обнищавшие белые из района Аппалачей, мечтавшие найти работу в городе. Сюда же переселили множество черных, вытесненных из их прежних кварталов. Финдли Маркет, последний рынок под открытым небом в Цинциннати, украшенный всем известным павильоном 1902 года с его шпилем, превратился в руину. Помещения, ранее занятые магазинами и складами, пустовали. Овер-ди-Райн, утратив былую этническую однородность, распался на очаговые полуобщности: бизнесменов, которые сами жили в других местах; персонал социальных служб; священников, черных, белой бедноты, стариков-немцев, оставшихся в одиночестве. Все показатели жестокого социального заболевания - преступность, жизнь на пособие, текучесть населения, множество пустующих построек — взлетели вверх".
Эту простую историю можно было бы записать по поводу любого квартала в любом из старейших городов Америки. Восстановление шести сотен зданий и трех тысяч квартир в рамках федеральной жилищной программы оказалось решительно недостаточно, чтобы остановить распад предметной и социальной ткани. В середине семидесятых Финдли Маркет был реконструирован, однако несмотря на то, что это вызвало некоторые улучшения по соседству, упадок оставался господствующей тенденцией в районе. Затем, когда движения "назад в город" и "спасем историческое наследие" набрали силу по всей стране, сюда стали проникать первые из числа профессионалов со средними доходами. Своего рода ниши упорядоченности начали образовываться в районе, где к 1981г. проживали двенадцать тысяч человек, и все же, как показывает отчет городской комиссии планировки, к этому году не только 24% жилищ пустовали, но эта доля продолжала возрастать. Всякий призыв к вселению новых жителей нередко автоматически именуют джентрификацией, но разумно ли так называть ситуацию, когда четверть жилищ пустуют? Однако, как ни парадоксально, столь опасная доля пустующих жилищ не мешала многим лидерам из числа "охранителей" яростно сопротивляться любым попыткам дальнейшей реконструкции наиболее привлекательных построек и даже включению района в национальный свод исторических. В конечном счете, после четырех лет споров, эта территория получила соответствующий статус.
Дело в том, что "охранители" с самого начала должны были трактоваться не как препятствие, но как рычаг, с помощью которого усилия по реконструкции могли бы (и могут) соединить восстановление жилого фонда для местных старожилов и частные инвестиции "чужаков". И действительно, уже в 1983г. The Inner City Ventures Fund - та самая программа Национального Треста Сохранения Наследия, что оказала содействие жителям Бич Ин-ститьют в создании доступного жилья, - изыскав средства у Стандард Ойл (отделение в штате Огайо), помогла приобрести и отреставрировать первые четыре дома, создав 58 квартир для местных жителей с низкими доходами и наняв на работу местных же жителей, осуществивших ремонтные и реставрационные работы.
Очевидно, что в условиях Овер-ди-Райн добровольное внедрение новых обитаталей из числа среднего класса и новых домовладельцев никак не могут считаться несчастьем. Проблем не возникает, если при этом безусловные ценности района воспринимаются с почтением и увеличиваются, тогда как недостатки района последовательно устраняются. Ключ к успеху - открытость к появлению новых жителей из среднего класса при одновременной заботе о том, чтобы старожилы, лишенные свободы выбора, не утратили возможность находить доступное им по ценам жилье. Если есть соответствующая поддержка - от правительства, от фондов, церквей, финансовых учреждений, - старожилы превращаются в составной элемент и движитель процесса обновления, а не вытесняются им с мест. Тогда благами джентрификации могут воспользоваться все.
…………………………………………………………………………………………………..
*Нил Пирс и Кэрол Стейнбах в своем отчете Фонду Форда 1987г. отметили, что в целом ряде мест 80% нового недорогого жилья возникло как результат деятельности корпоративных усилий, рожденных сообществами: "При том, что федеральные субсидии на жилищное строительство практически полностью были прекращены, некоммерческие предприятия превратились в своего рода строительную индустрию недорогих жилищ в Соединенных Штатах».
Уроки можно найти повсеместно
Возрождение Викторианы началось с живости воображения и упорства единственного лидера, Ли Адлера. Адлер выдвинул цель реконструкции с человеческим лицом до того, как он точно знал, как достичь этой цели. Его опыт нарастал вместе с процессом спасения даунтауна Саванны, однако на ранних стадиях деятельности ему было, у кого учиться. Он искал поддержки у Френсис Эд-мундс, возглавлявшей Фонд Исторического Чарльстона, города в Южной Каролине, известного своей любовью к истории колоний и своими улицами из роу-хаузов, построенных до Гражданской войны и любовно восстановленных. У Клер Райт, лидера Исторического Аннаполиса в Мериленде - классического колониального порта и вместе столицы штата. У Антуанетты Даунинг, председателя Комитета Исторического Района в Провиденс, штат Род-Айленд, где и торговые и жилые кварталы даунтауна сохранились замечательным образом только потому, что Даунинг боролась за них с Великой Бульдозерной Эпохи Пятидесятых.
Поставив несколько иные цели и столкнувшись с новыми задачами в Викториане, - в первую очередь с проблемой поддержки старожилов, - Адлер отправился в Питсбург и Цинциннати, чтобы на месте изучить технику решения подобной проблемы. Адлер отдавал себе отчет в том, что не существовало ни одной правительственной программы, которую можно было бы "привязать" к нуждам Викторианы, но он также знал, что в других местах были группы, которым уже удалось справиться с его трудностями.
Цинциннати — город, выросший и расцветший благодаря па-раходам, курсировавшим по Миссисипи и Огайо-ривер, на берегу которой он возник. Это город, долго сопротивлявшийся включению в железнодорожную сеть, так как там считалось, что и речного транспорта вполне довольно. Цинциннати вообще любит гордиться тем, что этот город никогда не бросался в новые авантюры, не обдумав все как следует заранее. Марк Твен как-то заметил, что когда мир придет к своему концу, он предпочел бы в это время находиться в Цинциннати, где все происходит с десятилетним опозданием. Увы, и здесь "обновление" городов и строительство хайвеев не замедлили проявиться, и Цинциннати сполна получил свою долю в великом перемещении.
Так, район Маунт Оберн в Цинциннати, этот пригород девятнадцатого века, долго бывший престижным сообществом с его особняками и солидными роу-хаузами, к середине 60-х успел превратиться в один из наихудших в городе: высокая преступность, скверное состояние жилого фонда, сокращение населения. Маунт Оберн - типический пример соседства, пережившего подлинную катастрофу, вызванную объединенным воздействием федеральной программы хайвеев и ускоренным разрастанием пригородов. В 50-е годы хайвей Интерстейт 75 был прорублен сквозь Вест-энд Цинциннати, сплошь населенный черными. Привлеченные бумом недвижимости в районах даунтауна, подобных Маунт Оберн, многие из выселенных вестэндцев перебрались "на гору", заполняя пустоты, оставшиеся после исхода белых в пригород, - в достаточном количестве, чтобы подтолкнуть остававшихся белых к бегству. Между переписями 1960 и 1970 годов расовый состав Маунт Оберн сменился с 84% белых при 16% черных на 74% черных при 26% белого населения.
Взволнованное сообщество Маунт Оберн, вдохновленное надеждами на получение федеральных грантов для общественной Деятельности на местах, боролось одновременно с распространением наркотиков, преступности, переуплотненностью жилищ, домовладением с безопасного расстояния и расовыми конфликтами. Все эти отчаянные проблемы в конечном счете фокусировались на условиях и качестве жилья. "Жилище, - отмечал Эдвард Карпен-тер в 1977 году, - представляло собой такое переплетение множества взаимосвязанных проблем, что Совет сообщества сформировал наконец особый жилищный комитет, чтобы найти какой-то выход из положения".
Найти и перечислить проблемы было не так уж сложно: разрушающиеся здания, заброшенные здания, отсутствие контроля над состоянием жилого фонда со стороны жильцов, домовладение издалека, неумение жителей общаться с городскими властями. Столь же легко было прийти к выводу, что жилищный комитет не имел возможности совладать ни с одной из этих проблем. У комитета не было того, что называется легкостью и куражом: престижа, умений и знаний "ходов", необходимых для того, чтобы привлечь к себе внимание и найти источники финансирования. Члены комитета убеждались в том, что городские чиновники демонстрируют полнейшее к ним безразличие, а банки - сдержанны. Типичные взяточники из числа девелоперов, выполнявших работы по казенным программам, проявляли явную враждебность, а до заочных домовладельцев или не удавалось дозвониться или они избегали какого бы то ни было сотрудничества.
В 1967 году Карл Вестморленд, деловой и резкий на язык активист из числа "охранителей" и старожил черного сообщества, и восемь его соседей преобразовали жилищный комитет Совета Маунт Оберн в некоммерческую корпорацию - The Mount Auburn Good Hosing Foundation, начав с гранта в семь тысяч долларов, предоставленного одним из состоятельных выходцев из Цинциннати. Они начали покупать и приводить в порядок дома, владельцы которых не заявляли о себе давно (75% зданий в районе), и/или продавали их или преобразовывали в кооперативы квартиросъемщиков. Такие кооперативы были для корпорации предпочтительнее, так как в этом случае сообщество не утрачивало контроль над недвижимостью. В числе первоочередных целей были наиболее разрушенные здания того именно типа, что в наибольшей степени были облюбованы вандалами и уличными торговцами наркотиками. Корпорация скупала и восстанавливала уличные магазины, затем разыскивая для них коммерческих арендаторов. Она даже сумела купить особняк 1900-х годов, исправно служивший местным борделем, и превратить его в привлекательное конторское здание, первым арендатором которого стала юридическая фирма из даунтауна.
"Это наше соседство, и мы решили, что если уж мы намереваемся жить здесь и дальше, то оно должно стать нашей собственностью", - говорит Вестморленд. "Мы не могли справиться с господами трущоб и потому могли лишь откупиться от них. Это придало нам куража. Теперь, когда мы направляемся в городское управление, мы более не ощущаем себя нищими. Мы приходим туда как люди, которые кое-что сделали в нашем сообществе и потому заслуживают более серьезного отношения, чем искатели благотворительности".
Один из крупнейших проектов включал жилой квартал, известный среди местных как "Дыра", где целых четыреста семейжили в мрачных полуразвалинах роу-хаузов, вдоль улицы, вьющейся по склону холма. После вложения в "дыру" 3,1 миллионов долларов (1,8 миллиона аккумулированных фондом, и еще 1,3 миллиона из городского фонда на улучшение городской собственности) там живут 150 семей в доступных по цене жилищах с высоким уровнем комфорта.
Медленно, но верно корпорация завоевывала себе репутацию в финансовых и административных кругах. Небольшие гранты, происходящие из самых различных источников, творческим образом объединялись для вложения в "пакеты" реконструктивных действий на наиболее значимых участках. Удавалось убедить местные кредитные общества продавать корпорации здания, на которые имелась безнадежная задолженность по закладным.
К середине семидесятых первоначальный грант в 7.000 долларов разросся в девятимиллионное некоммерческое предприятие, владевшее тремястами жилищ и несколькими торговыми зданиями. Корпорация обучила сотни безработных новым профессиям, финансировала начальные шаги малого бизнеса и получила от города реконструкцию инфраструктуры. Стоит заметить, что жилищный фонд корпорации стал крупнейшим налогоплательщиком из числа собственников недвижимости в Цинциннати.
Маунт Оберн стал одним из первых шагов движения "назад в город", что обрело сегодня столь заметный размах, но "по стране так много районов, подобных Маунт Оберн, - говорил Вестморленд в октябре 1977 года интервьюеру из Preservation News, газеты National Trust, - и мы даже не можем считаться одним из самых лучших. Единственное наше реальное отличие в том, что большая часть реконструкции осуществляется людьми, которые здесь живут. Многие высоко оценили и объем наших усилий и наше стремление помочь самим себе, и эта высокая оценка помогла нам в огромной мере".
Вестморленд совершенно точно отметил, что соседства, подобные Маунт Оберн или уже возникли к тому времени или были в процессе становления. Так, в Питсбурге весьма близкие по духу события развертывались даже в более крупном масштабе и с дополнительными вариациями. "Подобные программы реконструкции оставались при этом в Америке тайной за семью печатями, -добавляет Вестморленд, - люди ошибочно видели в "охрани-тельстве" сугубо элитарное занятие, не догадываясь о сути этого мощного инструмента обновления городских центров, их кварталов, населенных людьми с низким и средненизким доходом".
"Интуитивисты" в центре изменения городской политики
Питсбург - классический рабочий город, экономическую силу которого создали семейства Меллонов, Фриков, Фипсов и Карнеги, потомки которых все еще значат в городе очень многое. Усевшись в той точке, где слияние рек Аллегени и Мононгахела рождает реку Огайо, Питсбург обзавелся компактным и очень интересным по характеру центром, окруженным разносортицей жилых кварталов, формировавшихся с восемнадцатого столетия. Разбогатевший на угле и стали и приобретший дурную славу дымом труб и сажей фабрик, этот город дал Чарльзу Диккенсу достаточные основания назвать себя "адским котлом, с которого сняли крышку". После Второй Мировой войны архитектор Фрэнк Ллойд Райт решился рекомендовать вообще забросить этот город. В 40-е годы Питсбург, приняв один из первых в США закон о чистоте воздуха, вплотную приступил к попытке совладать с проблемами загрязненности воздуха. С такой же решимостью власти Питсбурга решили почистить и самый город, так что этот город стал одним из лидеров "бульдозерного" обновления городов.
Питсбург с подлинным азартом принялся крушить собственную ткань, снеся изрядную часть собственного торгового ядра, самый его центр, известный как Золотой Треугольник, чтобы устроить большой, почти неиспользуемый парк и серии чрезвычайно тоскливых построек, по внешнему виду которых невозможно угадать их назначение - жилье или конторы. Артур Зиглер Младший, профессор английской литературы в Университете Карнеги-Меллона, и историк архитектуры Джеми Ван-Трамп были в числе первых, кто пришел в ярость от генерального плана, предписывавшего "возрождение" города в 50-е и 60-е годы. Это был типичный продукт проектного волеизъявления, что уничтожили большую часть городских центров, предписывая снос еще большего числа жилых кварталов. В 1964 году, как вспоминает Зиглер, "мы не замедлили уяснить себе, что придется ввязаться в затяжную баталию с властями, чтобы доказать наконец, что сохранение ценностей может быть вполне практической целью, а архитектурное наследие - движущей силой обновления городского сообщества".
Зиглер и Ван-Трамп создали PHLF - Pittsburgh Historic Landmarks Foundation, или Фонд Памятных Мест Питсбурга. Первой целью его деятельности стало спасение Северного Почтамта, построенного в 1894 году. Приговоренный к сносу Почтамт, с его классицистским гранитным фасадом и куполом, был главным ориентиром одной из зон, которые Зиглер и Ван-Трамп пытались защитить от уничтожения, пробудив в людях чувство общеразде-ляемой гордости, для которой сохранение исторической памяти выступает одним из ведущих мотивов. После длительной кампании подписывания всевозможных петиций и сбора частных пожертвований PHLF выкупил, реконструировал и переобустроил величественную постройку, в дальнейшем используя ее как собственную штаб-квартиру и одновременно для солидного музея местной истории. Зиглер и Ван-Трамп рано смогли понять, что "отреставрированные здания-ориентиры способны служить важным инструментом просвещения для тех членов сообщества, кто еще не уяснил себе архитектурные достоинства и красоту их привычного окружения". Почтамт стал важной символической победой, достигнутой на весьма ранней стадии движения за сохранение и новое использование значительных исторических зданий.
Еще более существенным стало пионерское усилие по спасению исторических жилых кварталов с их собственным характером и определенным изяществом облика, которые были в противном случае обречены на куда более дорогостоящие и социально разрушительные снос и замещение новым анонимным многоэтажным убожеством. PHLF, руководимый Зиглером, весьма творческим образом комбинировал частные средства со доступными источниками казенного финансирования, многое в котором следовало реструктурировать, чтобы дать ответ на нужды щадящей реконструкции. Первоначальный "зародышевый" грант в 100.000 долларов от Фонда Сары Скейф позволил PHLF в 1966 году выкупить, восстановить и перепродать первый пустовавший дом за 53.000 и положить основу оборотному фонду, который позволил постепенно расширить процесс. С получением еще ряда грантов оборотный фонд возрос до 500.000 долларов. Усиливалось давление на городские власти, чтобы генеральный план был пересмотрен таким образом, чтобы узаконить гибкие стратегии обновления нескольких значительных в архитектурном отношении соседств, одно из которых Джейн Джекобс именовала "Джорджтауном рабочего класса". Все эти усилия привели к реализации первой в стране программы сохранения наследия вместе с небогатыми жителями, используя как поддержку несостоятельных домовладельцев, так и субсидирование квартирной платы. Зиглер имел все основания заявлять: "Наши капиталовложения спасли от сорока до пятидесяти миллионов долларов налогоплательщиков и, что еще важнее, мы спасли соседства от уничтожения".
В статье, напечатанной в 1972 году, Зиглер подводил итоги деятельности:
"Наши интересы привели нас в питсбургские кварталы, застроенные зданиями середины и конца девятнадцатого века и потенциально создававшие чрезвычайно милое архитектурное окружение. Мы изучили технику работы "охранителей" в ряде городов и пришли к выводу, что хотя они весьма привлекательны сами по себе, использовать их в Питсбурге невозможно. Мы подвергли сомнению концепцию выселения 75.000 обитателей районов, которые предполагалось восстановить, и тем более мы не могли себе представить, где найти столько же более состоятельных и осмысленных горожан, которые пришли бы на освободившееся место.
Мы решили исследовать каждый квартал в его собственной логике, изучив не только архитектурное качество построек, но весь ход его истории и особенности демографии. Предъявляя результаты изысканий жителям, мы подчеркивали не очевидный упадок, а уникальные достоинства отдельных соседств и необходимость сохранения зданий как важнейшего культурного богатства города. Этот подход оказался куда более эффективным, чем тактика городских планировщиков, которые не уставали подчеркивать, насколько дурны эти кварталы и каким успехом города стало бы выкупить здания, выселить всех, снести постройки и продать землю корпорациям под "реновацию". Вскоре мы достигли немалой меры поддержки в соседствах и изрядной легкости в общении с политиканами.
Целая серия конкретных программ, разработанных Фондом для отдельных кварталов, вырастала вполне естественно, почти органическим образом, из особенности ситуации в каждом из этих соседств".
Одним из важнейших результатов всех этих усилий стала наработка ряда тактических схем - в отличие от унитарности генерального плана, - которые можно было применять в различных комбинациях в любом квартале, в зависимости от его планировочных, средовых и социальных особенностей. Другим - усиление и затем известная зависимость от подлинно общественного процесса разработки программ и планов. Обитатели соседств, принадлежавшие к весьма разным слоям и группам, собирались вместе, чтобы выявить существо проблем, искать их решения и устанавливать приоритеты для действия. С течением времени сложились квартальные ассоциации, начавшие работать в партнерстве с Фондом и вполне самостоятельно - чтобы выйти навстречу всему комплексу сугубо локальных задач. При использовании всего диапазона методик PHLF новые владельцы или квартиросъемщики привлекались на пустующую собственность после того, как недвижимость выкупалась у "заочных" владельцев и реконструировалась. При этом приоритетное внимание уделялось выкупу и реконструкции тех построек, что находились в наихудшем состоянии. Реновация обжитых зданий также оказалась возможной за счет оказания поддержки домовладельцам при том, что условия жизни будут улучшены и для прежних квартиросъемщиков, а не только для новоприбывающих жителей. Домовладельцы, испытывавшие острый недостаток средств, получали на выгодных условиях низкопроцентные займы, благодаря которым они скорее были теперь готовы поднять качество своей собственности, чем продать ее и выехать прочь. "Обновляйте, не выезжая!" - этот лозунг обрел реальную популярность.
Ли Адлер так объясняет, почему он отправился в свое время в Цинциннати и Питсбург за знанием и умением: "Карл Вестмор-ленд был тогда единственным, кто делал то, что нужно в крупных масштабах. Он уже имел за плечами 900 восстановленных жилищ. Артур Зиглер прокладывал новые пути во всех без исключения аспектах щадящей реконструкции и первым практически доказал, что реконструкция дешевле нового строительства. Он же был первым, кто сумел вселить белых в пустующие "ниши" исторического соседства, не вытесняя из него черных".
Очевидно, что Адлер построил саваннский Фонд в опоре на успех в Цинциннати и Питсбурге в той же мере, что и в Чарльстоне и Аннаполисе. Позже активисты движения из ближних Ко-ламбуса (Джорджия) и Шривпорта (Луизиана) и дальних Сан-Антонио (Техас) и Филадельфии (Пенсильвания) отправлялись в Саванну за учебой. Цепочка удлинялась.Принципиально важно понимать, что происшедшее в Саванне не было ни дубликатом, ни имитацией того, что происходило в Чарльстоне, Питсбурге и других местах. Сущностью процесса в любом из этих мест была инновация, а не имитация или воспроизведение. Шаги были повсюду постепенными и не слишком широкими, но каждое место рождало особенности, позволявшие полнее учитывать местный характер, избегать формул, опираться на вовлеченность обитателей соседств в ход процесса.
Между соседствами и общественными группами, добившимися сходной степени успеха по стране, существуют огромные различия. Эти различия столь существенны, что иные наблюдатели оказываются не в состоянии опознать в каждой из этих ситуаций тот же процесс возрождения. Его инициаторы в Саванне были богаты; в Питсбурге это были университетские люди из среднего класса; в Цинциннати - бедные. Жилой фонд в Саванне - дома викторианского стиля с деревянным каркасом и эффектным декором; в Питсбурге - особняки смешанной конструкции и рабочие роу-хаузы конца восемнадцатого и девятнадцатого веков; в Цинциннати - роу-хаузы и отдельные дома конца девятнадцатого. Технология работы в Саванне заключалась в реновации под нужды квартиросъемщиков с низким доходом, тогда как в Питсбурге и Цинциннати это комбинация домовладения и съема квартир.
В каждом городе характер и техника действия определялись индивидуально. Каждый искал уроков в другом месте. Каждый изобретал свои решения в ответ на местные особенности среды и "экспортировал" накопленные умения в другие точки страны. Каждая группа натиска блуждала в особом городскому "лесу", который был объявлен специалистами безнадежно больным. Каждая растила свою "рощу" в едином настроении действовать, но имела собственный набор деревьев, признанных ею здоровыми. Ни одна не попала в зависимость от крупных девелоперов и ни одна не допустила единообразия в результате своих действий.
Процесс в каждом месте отразил местный характер и трактовал его с уважением, которого тот заслуживает. Этот процесс не уничтожил и не вытеснил ничего и никого, что и кто были здесь или могли вернуться. Он отражал в себе самое существо города.
Интеграция без конфликтов
В течение ряда лет после беспорядков конца 60-х правительственные чиновники пытались выработать программы, результатом реализации которых должна была стать интеграция в пределах соседств. Сопротивление этим программам и даже получение обратного результата были практически неизбежны. Жилые комплексы для лиц с низкими доходами, скверно продуманные и чрезмерно крупные, не имевшие связи с окрестными соседствами, порождали напряженность и дестабилизацию как предметной, так и социальной ткани множества сообществ, делая интеграцию лишь еще более далекой. Множились нищие гетто. Немало высокопоставленных чиновников фактически смирились с тем, что добиться интеграции практически нереально, и их цели приобрели сугубо количественное выражение: как можно больше квартир для лиц с низкими доходами - как угодно и где угодно, лишь бы это хорошо выглядело в официальных отчетах. В ходе движения к этой цели эффект обрел трагическую окраску - сегрегация соседств ! либо возросла, либо была создана наново там, где она не ощуща-лась ранее. Закрепление расовой сегрегации было важнейшим побочным продуктом десятилетий осуществления ошибочных жи- лищных программ, распоровших по живому ткань тех соседств, что обладали потенциалом непрерывного развития и создавших устойчивые новые гетто. Это был подход с неверной стороны.
Стоило правительству сосредоточиться на восстановлении старых соседств с их ресурсами полностью или частично пусто- вавших домов и укрепить существовавшую там социальную орга- низованность, и семьи с низкими доходами имели бы шанс влить- ся в мозаичную картину групп разной степени благосостояния с минимизацией конфликтов и тягот перемещения. Люди, однако, удивительно быстро забывают, что пустующие сегодня или только завтра жилые кварталы были некогда населены не только бедно-той, но и вполне зажиточными людьми, нередко жившими бок о бок. Насколько близорукой политикой было не признавать, что эти здания были совершенно готовы к возрождению за гораздо меньшую сумму, чем поглощала тотальная реконструкция и тем более новая застройка расчищенных участков. Возрождение жи-лья при одновременном улучшении инфраструктуры всегда и всюду придает людям уверенности, и вследствие этого многие предпочитают оставаться на месте. Появление новых жителей с более высокими доходами также следует, как закон. С ними появляются новые возможности, которыми старожилы могут воc-пользоваться в собственных интересах - разумеется, если их не вытолкнули предварительно прочь. Разумеется, то, с какой легко- стью это происходит, зависит от меры вовлеченности сообщества в процесс изменений, но во всяком случае существенно, чтобы было привлечено достаточно новоселов, способных заполнить место выехавших. При такой плавности метаморфоз интеграция осуще-ствляется естественным образом, с минимальными потерями. При искусственно выделенной краткосрочности эффекта совершенно новое строительство может казаться более экономичным, однако разрушения и перемещение значительно лучше удерживаются в рамках при технике постепенной реабилитации*
……………………………………………………………………………………………….
* В принципе, новая застройка может не уступать реабилитации качеством, если она — не побочный результат сносов и перемещений, если она точно определена по масштабу, деликатно проектировалась и хорошо ухожена. К сожалению, при учете этих критериев, найти новые удачные реализации нелегко. Разумеется, если проект архитектурной формы имеет черты внутренней интегрированности, у социальной интеграции больше шансов, будь то новое строительство или возрождение старого, в равной степени.
Плавность позитивно направленных изменений позволяет сохранить или установить наново социально интегрированную среду в большей степени, чем любой иной подход. Известно, что старожилы среднего уровня доходов непременно возражают против появления в их соседстве явно более бедных" представителей другой расовой или этнической группы. Столь же известно, что люди со средними доходами, как правило, ничего не имеют против того, чтобы перебраться в квартал, где уже присутствует устойчивое расово смешанное небогатое население. Точно так же старожилы с низкими доходами, как правило, не возражают против появления новичков с более высоким уровнем жизни и даже напротив - приветствуют такое появление, если оно не несет в себе угрозы стабильности их собственного существования. Таким образом, нет никакой неожиданности в том, что интеграция осуществляется наиболее спокойным образом при обеспечении именно такой схемы: люди с более высоким доходом въезжают на территорию относительно более бедного соседства, где прежнее население остается на месте.
В Нью Йорке есть соседство, где я годами наблюдала, как происходит такой именно процесс многоступенчатой социальной интеграции, тогда как поблизости целые районы бурлят по поводу проблем, вызываемых проинтеграционной политикой. Речь о зоне высотной застройки в нижнем Манхэттене, чуть к востоку от общественного центра, центральным звеном которого является здание Ратуши. Самый старым здесь является традиционный комплекс муниципального жилья - Governor Alfred E. Smith Houses, -построенный в 1952 году хотя и в полном соответствии с тогдашним стандартом, но без преувеличенности размеров*. В 1961 году по другую сторону улицы возник другой субсидированный комплекс, Ghatham Green, но на этот раз это было жилье для лиц со средними доходами. Архитекторы Грузен и партнеры (с тех пор фирма пережила несколько изменений и теперь она именуется "Грузен, Сэмтон и Стейнгласс") спроектировали этот комплекс в форме плавно выгнутой в плане кривой, окруженной паркингами, и по сравнению с муниципальным этот комплекс застройки кажется безжизненным. По тоскливым скверам Алфред Смит Хаузез ходят взрослые и в них играют дети, оживляя своим присутствием безжизненную архитектурную форму. Напротив, в живописной системе паркингов Чатэм Грин никогда ничего не происходит и не может происходить. Вслед за этими двумя комплексами был построен третий, Chatham Towers - кооператив для среднего класса, с консольным выносом террас на все стороны света. Это сооружение, спроектированное той же фирмой достаточно изощренно, получило несколько архитектурных наград, а ландшафтный архитектор Пол Фридберг добавил еще привлекательности системой террасированной зеленой архитектуры (по иронии судьбы, "никакое" решение Смит Хаузиз оживлено людьми, тогда как Чатем Тауэрз весьма милы, но кажутся вообще ненаселенными).
……………………………………………………………………………………………….
*Этот жилой комплекс находится под эффективным управлением городского жилищного управления, благодаря чему текучесть квартиросъемщиков сведена к минимуму, и есть основания говорить о стабильности населения.
Годами проезжая мимо этого места на работу, я не уставала думать о том, что бы случилось здесь, если бы наиболее состоятельный компонент появился здесь первым, а затем городские власти попытались бы внедрить сюда же жилье для бедных. Вне всякого сомнения, рев протеста был бы до небес. Опасения перед вторжением беднейших соседей вызвал бы резкие протесты состоятельных местных обитателей. В самых успешно интегрированных соседствах более богатые всегда появлялись после того, как более бедные уже были на месте. В этом случае и по этой именно причине джентрификация может быть успешной.
Процесс опознаваем повсюду
Процесс возрождения, идентифицированный в Саванне, Цинциннати и Питсбурге, не сводится к одному только феномену жилых соседств. Речь в действительности об урбанистическом процессе, затрагивающем весь город. Главные его характеристики, обсужденные выше, независимы от конкретики места. Инновация вместо тупого повторения; укрепление духа места, а не перемещение; уважение к месту; стремление к заметному сдвигу при незначительности объема единичного действия; последовательность и непрерывность во времени; наконец взвешенное, продуманное использование общественных средств, - все это может применяться без каких-либо ограничений в любой программе городского возрождения. Пожалуй, наиболее существенным в таком процессе возрождения является создание новых возможностей для старожилов, дающих им шанс остаться на месте и перейти в разряд семьи среднего дохода.
Саванна, Цинциннати и Питсбург воплощают в себе все эти уроки. Они иллюстрируют процесс, с помощью которого накопление позитивных сдвигов оказало суммарный мощный эффект. Теперь полезно рассмотреть, как тот же процесс работал в городской среде, которая в США является признанным воплощением городского упадка, - Южный Бронкс. Суть в том, что при всех своих различиях Саванна и Южный Бронкс отражают единый городской процесс, потому что то, что сработало в Саванне, при-ложимо к любой территории, к любой степени ее здоровья или поступательного упадка.
Достарыңызбен бөлісу: |