Лекция 1 Реструктуризация предприятия


Типология кризисов и возможности



бет16/53
Дата02.01.2022
өлшемі287.72 Kb.
#454194
түріУчебное пособие
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   53
Реструктуризация-предприятий-Овсянников

Типология кризисов и возможности

их преодоления

Необходимость типологии кризисов связана с дифференциацией средств и способов управления ими.

По масштабам выделяют общие и локальные кризисы. Общие охватывают всю социально-экономическую систему, локальные — только часть ее. Это разделение кризисов по масштабам проявления.

По проблематике кризиса можно выделить макро- и микрокризи­сы. Макрокризису присущи довольно большие объемы и масштабы проблематики. Микрокризис захватывает только отдельную проблему или группу проблем. Особенностью кризиса является то, что он, бу­дучи даже локальным или микрокризисом, как цепная реакция, может распространяться на всю систему. Но это возникает тогда, когда нет управления кризисными ситуациями, нет мер локализации кризиса и снижения его остроты, или наоборот, когда осуществляется намерен­ная мотивация развития кризиса, возможно и такое.



Рис. 4.2. Типология кризисов.

По структуре отношений в социально-экономической системе, можно выделить отдельные группы экономических, социальных, орга-

низационных, психологических, технологических кризисов. Экономи­ческие кризисы отражают острые противоречия в экономике страны или экономическом состоянии отдельного предприятия, фирмы. В группе экономических кризисов отдельно можно выделить финансо­вые кризисы. Они характеризуют противоречия в состоянии финансо­вой системы или финансовых возможностях фирмы. Это кризисы де­нежного выражения экономических процессов.

Социальные кризисы возникают при обострении противоречий или столкновении интересов различных социальных групп или образова­ний: работников и работодателей, профсоюзов и предпринимателей, работников различных профессий, персонала и менеджеров и др.

Организационные кризисы проявляются как кризисы разделения и ин­теграции деятельности, распределения функций, регламентации дея­тельности отдельных подразделений, как отделение административных единиц, регионов, филиалов или дочерних фирм. В организационном устройстве любой социально-экономической системы могут обост­ряться организационные отношения (деловых конфликтах, в возникно­вении неразберихи, безответственности, сложности контроля и пр).

Технологический кризис возникает как кризис новых технологических идей в условиях явно выраженной потребности в новых технологиях (кризис технологической несовместимости изделий или кризис оттор­жения новых технологических решений).

По непосредственным причинам возникновения кризисы разделя­ются на природные, общественные, экологические. Первые вызваны природными условиями жизни и деятельности человека. К причинам таких кризисов относятся землетрясения, ураганы, пожары, климати­ческие изменения, наводнения. Экологические кризисы возникают при изменении природных условий, вызванных деятельностью человека, — истощение ресурсов, загрязнение окружающей среды, возникновение опасных технологий, пренебрежение требованиями законов природно­го равновесия. Кризисы также могут быть предсказуемыми (законо­мерными) и неожиданными (случайными). Предсказуемые кризисы наступают как этап развития, они могут прогнозироваться и вызыва­ются объективными причинами накопления факторов возникновения кризиса — потребности реструктуризации производства, изменение структуры интересов под воздействием научно-технического прогрес­са. Неожиданные кризисы часто бывают результатом или грубых оши­бок в управлении, или каких-либо природных явлений, или экономиче­ской зависимости, способствующей расширению и распространению локальных кризисов. Разновидностью предсказуемых кризисов являет­ся циклический кризис (конечно, в том случае, если известна и изучена

природа кризиса и его характер). Он может возникать периодически и имеет известные фазы своего наступления и протекания. Существуют также кризисы явные и скрытые (латентные). Первые протекают за­метно и легко обнаруживаются. Вторые являются скрытыми, протека­ют относительно незаметно и поэтому наиболее опасны. Кризисы бы­вают глубокими и легкими. Глубокие, острые кризисы часто ведут к разрушению различных структур социально-экономической системы. Они протекают сложно и неравномерно, часто аккумулируют в себе множество противоречий, завязывают их в запутанный клубок. Легкие, мягкие кризисы протекают более последовательно и безболезненно. Их можно предвидеть, ими легче управлять. Вся совокупность возможных кризисов разделяется также на группы кризисов: затяжных и кратко­временных. Фактор времени в кризисных ситуациях играет важную роль. Затяжные кризисы, как правило, проходят болезненно и сложно. Они часто являются следствием неумения управлять кризисными ситу­ациями, непониманием сущности и характера кризиса, его причин и возможных последствий.



    1. Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   53




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет