Мусабекова Айнаш Орикбаевна Ержанова Салтанат Кулдасбаевна «Персоналды басқару» пәні бойынша Дәрістер курсы мамандығы: «5B051900-Еңбекті ұйымдастыру және нормалау» Қарағанды 019 лекция


-кесте. Қаржылык-экономикалык тәуекелділік



бет43/73
Дата17.04.2024
өлшемі0.89 Mb.
#499000
түріЛекция
1   ...   39   40   41   42   43   44   45   46   ...   73
multi-293 x970856161

1-кесте. Қаржылык-экономикалык тәуекелділік



Тәуекел түрлері

Пайдаға керіыкпалы

Өнімнің сатылмауы

Өнімнің сату көлемі мен оған деген сұраныстың кенет азаюы

Сұраныстың тұрақсыздығы

Бағаның өсуінен сұраныстың азаюы

Баламалы өнімнің пайда болуы

Сұраныстың темендеуі

Накты шығынның жоспардан асып кетуі

Пайданың төмендеуі немесе болмауы

Электр энергиясы, тасымалдау, шикізат және материал бағасынын өсуі

Электр энергиясының, тасымалдаудың, шикізаттың және материалдың бағаларының өсуіне байланысты пайданың төмендеуі

Шикізат және сатып алынатын жартылай өңделген өнімдер бағасының уақытша ауытқуы

Шикізат пен сатып алынатын жартылай өңделген өнімдер бағасының уакытша өзгеруіне байланысты пайданың төмендеуі

Айналмалы капиталдың жетіспеушілігі

Өндіріс көлемінің төмендеуі немесе несие көлеміні артуы

Жабдықтаушыларға тәуелді болу, баламалы көздердің болмауы

Бағаның өсуіне байланысты пайданың төмендеуі

Бәсекелестердің өндіріс көлемінің артуы

Өнімді сатудың азаюы немесе баганың төмендеуі




  1. Кәсіпорын үшін қолайлы тәуекелділік деңгейін бекітужәне тізімде неғұрлым мәнді тәуекелділіктерді көрсету.

  2. Тәуекелдік деңгейін төмендетуге мүмкіндік беретіншаралар тізімін жасау.

Кәсіпорын өз зияндарын өзін-өзі қауіпсіздендіру негізінде (кәсіпорынның айналмалы қорларының есебінен арнайы резерв қорларының қалыптасуы арқылы) және тәуекелдіктің белгілі бір бөлігін қауіпсіздендіру компанияларына (кәсіпорынның өндірістік-шаруашылық және инвестициялық-қаржылық қызметін қауіпсіздендіру, персоналды қауіпсіздендіру) және ұйымдарға беру арқылы азайтуға болады.




Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   39   40   41   42   43   44   45   46   ...   73




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет