Іноді цитати потребують невеликого внутрішнього «зшивання». Вставка у дужках може використовуватися для пояснення технічного терміна або для уточнення, якого іменника стосується займенник: «Він сказав, що не має жодного пояснення тому, що він (Сміт) не з’явився на роботу разом з іншими». Однак маленькі суфлерські підказки можуть заходити далеко. У цьому прикладі вони заглушують цитату:
«Я думаю, він (водій) просто ненавидить тих, хто подорожує автостопом. Вони (водії) весь час так поводяться. Вони крутять машиною так, наче хочуть тебе збити. Це перший раз, коли одного з нас (маються на увазі мандрівники автостопом взагалі) справді збили».
Коли цитата потребує такої допомоги, її краще переказати.
Трикрапкою (...) позначається пропущений матеріал. Неприємність у тому, що вона привертає увагу не так до того, що сказано, як до того, що пропущено. Іноді такий пропуск необхідний, наприклад, при цитуванні урядових звітів або юридичних документів, коли речення відбираються зі зв’язного більшого фрагменту. Але така трикрапка рідко коли буває потрібною при цитуванні звичайного розмовного матеріалу або матеріалу інтерв’ю, стосовно яких читач і так знає, що цитування тут вибіркове.
Вказівка, завдяки якій читач розуміє, кому належить чи чого стосується цитата, зазвичай їй передує, а не йде за нею; неідентифікована цитата на початку абзацу викликає роздратування.
Такий оптимізм ґрунтується на тому, що пасажири повертаються назад доволі швидко, каже представник авіакомпанії. Проте побоювання щодо безпеки, разом із бажанням трохи заощадити, стримують багатьох пасажирів, що призводить до похмурих очікувань на найближче майбутнє у кількох компаній-перевізників.
«Я з цим не згоден», — каже представник однієї з авіакомпаній про думку, що перевізники виграють від уповільнення ділової активності.
Тут читач миттєво отримує неправильне уявлення, що незгода належить до похмурих очікувань.
Зайві уточнення
Іноді автори пояснюють те, що вже й так зрозуміло з контексту — вставляють у свій матеріал зайві сказав про:
Хоча гравці й не знали, що Майкла вчора ледь не звільнили, вони знали те, що принаймні один раз у цьому сезоні він вже був під загрозою втрати роботи. З власного досвіду вони також знали, що власник команди часто тисне на підлеглих і чинить їм перешкоди, вважаючи це способом підвищення результативності.
«Десь це, можливо, і спрацьовує, але не тут», — сказав Ватсон про методи роботи Стейнбреннера.
«Я йому покажу», — сказав про нього тоді Джордж Стейнбреннер.
Ще один приклад:
«Рідко коли так буває. Зазвичай ми не отримуємо стільки прохань», — сказав представник залізниці Річард Маркс про 300 підписів, які зібрав Філдз.
Краще:
Філдз зібрав 300 підписів. «Рідко коли так буває, — сказав представник залізниці Річард Маркс. — Зазвичай ми не отримуємо стільки прохань».
Зі статті про лозошукачїв:
«Я відчуваю слабке тремтіння, і вона починає рухатися», — каже Остін про свою чарівну лозу.
Ефектніше розкриття секрету:
Остін так описує дію своєї чарівної лози: «Я відчуваю слабке тремтіння, і вона починає рухатися».
Достарыңызбен бөлісу: |