Архангельский Г


ТУ СООТНОСЯТСЯ С СИСТЕМОЙ КОРПОРА-



Pdf көрінісі
бет33/101
Дата17.11.2022
өлшемі7.39 Mb.
#465095
1   ...   29   30   31   32   33   34   35   36   ...   101
6 Корпоративный тайм-менеджмент

ТУ СООТНОСЯТСЯ С СИСТЕМОЙ КОРПОРА-
ТИВНЫХ СТАНДАРТОВ?
A. В тренингах не происходит отсылки
к корпоративным стандартам.
B. В тренингах упоминаются стратегичес-
кие цели компании и подразделения, со-
держание тренингов соотносится с эти-
ми целями.
C. Тренинги по тайм-менеджменту прово-
дятся на базе зафиксированных корпо-
ративных ТМ-стандартов, с постоянной
отсылкой к ним.
ОТ 11 ДО 15 БАЛЛОВ. В вашей компании
(подразделении) обучение тайм-менедж-
менту организовано достаточно эффективно
и системно. Скорее всего, многие принципы
тайм-менеджмента уже стали частью куль-
туры командной работы. Следующий логи-
ческий шаг — разработка корпоративных
ТМ-стандартов, ТМ-автоматизация контро-
лируемых процессов.
ОТ 6 ДО 10 БАЛЛОВ. В вашей компании
проводится обучение тайм-менеджменту,
но есть значительные резервы для повыше-
ния его эффективности. Имеет смысл разра-
ботать целостную корпоративную програм-
му ТМ-обучения, соотнесенную с общей
программой работы корпоративного уни-
верситета.
ОТ 0 ДО 5 БАЛЛОВ. По всей видимости,
сколько-нибудь регулярного обучения
тайм-менеджменту в компании не про-
водится. Целесообразно начать с базовых
тренингов и базовых форм посттренинго-
вой поддержки, с тем чтобы в дальнейшем
выработать целостную программу ТМ-обу-
чения.


КОРПОРАТИВНЫЙ ТМ-СТАНДАРТ — свод пра-
вил, регулирующих вопросы личного и ко-
мандного тайм-менеджмента в компании,
зафиксированных и доведенных до сведе-
ния персонала.
ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ — э ф ф е к т и в н о с т ь ,
с которой человек использует свое время
и достигает поставленных целей; рассмат-
ривается в контексте всей жизни, без связи
с конкретным местом работы или родом за-
нятий.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   29   30   31   32   33   34   35   36   ...   101




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет