Совместное российско-германское предпри-
ятие MC-Bauchemie Russia было создано
в 2001 г. на базе группы компаний «ОТЛИ»
(Россия) и концерна MC-Bauchemie (Гер-
мания). За три года работы организация
сумела стать лидером в области производ-
ства продуктов строительной химии в Се-
веро-Западном регионе и войти в число
пяти крупнейших производителей сухих
строительных смесей в России.
MC-Bauchemie Russia — один из посто-
янных клиентов «Организации Времени
с 2001 г., то есть с момента своего создания.
Рассказывает Александр Мондрус, ге-
неральный директор:
В 2001 г., в отпуске, просматривая в Ин-
тернете новости (когда отвлекаешься от те-
кучки, есть возможность подумать о более
общих вещах) я случайно наткнулся на сайт
http://www.impovement.ru/. Почитал неко-
торые статьи, которые Глеб там представ-
лял, и они меня заинтересовали: там описы-
вались, казалось бы, банальные, стандарт-
ные вещи очень простым понятным языком.
Но когда я прочитал эти статьи, я понял,
что это та тема, которая меня всегда увле-
кала: как сделать деятельность более эффек-
тивной, за меньшее время успевать боль-
ше — все то, чему посвящены вся техноло-
гия и идея тайм-менеджмента.
ПЕРВЫЕ ТРЕНИНГИ
Я сразу написал Глебу, и он сказал, что го-
тов встретиться и ответить на мои вопросы.
Когда я вернулся из отпуска, Глеб приехал
к нам в офис. Я попросил его разъяснить бо-
лее детально, что он имеет в виду под тем,
что написал в статье, и как он это воплощает
в жизнь. Он не просто рассказал. Он меня
покорил своей энергией и увлеченностью
этой темой. Я подумал, что было бы здорово
это попробовать.
Потом я рассказал топ-менеджерам обо
всем, что узнал, и кое-кого это заинтересо-
вало. Мы решили провести тренинг. Ком-
пания была молодой, небольшой, и у нас
«Из множества людей, которые обучены ТМ, и создается
та атмосфера, сама ТМ-культура, как ее называют, «ба-
цилла», наличие которой позволяет сказать, что в компа-
нии есть система эффективного управления временем».
Достарыңызбен бөлісу: |