Например, для организации совещания
я никому не звоню, не нагружаю поручени-
ями секретаря. Я просто использую Outlook.
Я рад, что меня окружают коллеги, продви-
нутые с точки зрения использования элек-
тронных средств, и никто не сомневается
в том, что это именно та вещь, которая поз-
воляет эффективно работать.
Пунктуальность — одна из важнейших
добродетелей. Не уставайте повторять
это своим подчиненным и вообще всем
нижестоящим.
Дон Маркис, американский поэт
Еще одна замечательная вещь — объеди-
нение Outlook и 1С. У Глеба Архангельского
и у меня есть последователь — Глеб Горю-
нов, наш IТ-директор. Он как раз отвечает
за развитие 1С и, если можно так выразить-
ся, буквально творит чудеса. Например,
у нас в 1С внедрена система протоколов.
То есть для документооборота нет дополни-
тельного программного обеспечения, и мы
частично используем 1С. И вот когда в 1С
создается протокол, автоматически уходит
сообщение каждому сотруднику в Outlook:
появился такой-то протокол, в нем такие-то
и такие-то решения. Одним нажатием кноп-
ки десятки людей получают оповещения
и задачи из 1С, могут видеть, что проис-
ходит, следить за всем процессом в компа-
нии... Очень, очень удобно. Еще Глеб Горю-
нов сделал такую вещь: допустим, человек
планирует какую-то задачу, скажем, гото-
вит результаты к тотальному отчету. В 1С
предусмотрена кнопка «Регулировать вре-
мя» — с ее помощью планирующий задает
конкретные промежутки времени для «жест-
ких встреч», как это называется в ТМ. И это
опять же очень удобная вещь.
ТМ ДЛЯ ЛИДЕРОВ
С 2001 г. наработано много, мы стали одной
из ведущих компаний на своем рынке. Сыг-
рало ли в этом свою роль управление време-
нем? Сложно поставить ТМ отдельной стро-
кой, потому что в любом процессе действует
совокупность факторов, начиная с предла-
гаемых рынку продуктов (какой бы у тебя
ни был ТМ, если у тебя нет хорошего про-
дукта, ничто не поможет) и кончая логисти-
кой, которую нужно организовать в целом
по компании. ТМ — это один из инструмен-
тов, которые позволяют более эффективно
работать конкретным людям, применяю-
щим его методики.
Мы — в лидерах, и я верю в то, что ТМ —
это инструмент, который позволяет нам ра-
ботать эффективнее, чем многие-многие
другие фирмы. Наши клиенты отзываются
о нас положительно: у нас порядок с точки
зрения отгрузки, у нас минимальный про-
цент брака. Сказать, что здесь есть прямая
связь с ТМ, нельзя, но я думаю, что взаимо-
связь существует.
РАСПРОСТРАНИТЕЛИ
«ТМ-БАЦИЛЛЫ»
Достарыңызбен бөлісу: