Архангельский Г
Интересно, что генеральный директор
жүктеу/скачать 7.39 Mb. Pdf көрінісі
|
- Бұл бет үшін навигация:
- ТМ. Теперь они лично проводят ТМ-семи- нары в своей компании. Почему они не по
| Интересно, что генеральный директор
и коммерческий директор MC-Bauchemie Russia сами прошли обучение по програм- ме подготовки корпоративных тренеров ТМ. Теперь они лично проводят ТМ-семи- нары в своей компании. Почему они не по- ручили это отделу персонала, как принято в большинстве других фирм? Александр Мондрус: — Если честно сказать — просто потому, что мне это очень нравится. Мне нравится как сама тема ТМ, так и ее преподавание. Может быть, это во мне говорят корни, потому что мое первое образование — педа- гогическое. Правда, я почти не работал учите- лем — сразу после института ушел в бизнес. К тому же я верю, что могу донести ин- формацию до моих сотрудников гораздо лучше и эффективней, чем многие коллеги из отдела персонала. Они свою работу де- лают очень хорошо, и есть темы, в которых они разбираются гораздо лучше меня, но — не в тайм-менеджменте. Я провел два тренинга по ТМ, получил совершенно потрясающие отзывы, отпра- вил их Глебу Архангельскому... Очень важно, чтобы люди узнали, что та- кое культура ТМ. Чтобы они поняли, что уп- равление временем — это не только «не опаз- дывать», что ТМ — это целая совокупность различных договоренностей, инструментов, правил, идиом, которые позволяют сделать нашу жизнь более эффективной. После первого же тренинга, который я провел, мне сказали: «О, мы даже не по- дозревали о том, какая это глубокая тема и как много в ней того, о чем мы никогда не задумывались». И второй очень значимый момент — люди должны научиться этим пользовать- ся. Из множества людей, которые обучены ТМ, и создается та атмосфера, сама ТМ-куль- тура, как ее называют, «бацилла», наличие которой позволяет сказать, что в компании есть система эффективного управления вре- менем. жүктеу/скачать 7.39 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|