(критерий «Измеримость»); снижение расходов времени на «текучку» и повышение — на долгосрочные
проекты (критерий «Инвестиционность»); внедрение тайм-менеджмента в работу подчиненных (критерий
«Внимание к эффективности», направление «Корпоративный ТМ»). (Подробно о ТМ-проекте в «Банк24.ру»
см. в разделе «Корпоративное внедрение» этой главы.)
«ТМ-ЗАПОВЕДИ»
ТМ-профиль строится на основании оценок,
выставляемых по десяти основным крите-
риям, которые охватывают все ключевые
аспекты тайм-менеджмента. Число «десять»
выбрано исходя из того, что каждому крите-
рию соответствует «заповедь тайм-менедж-
мента». Как выразился один руководитель
корпоративного ТМ-проекта, «что-то долж-
но остаться после того, как все забудется».
Таким «сухим остатком» и являются «Десять
заповедей тайм-менеджмента».
Полный список ТМ-критериев и соответ-
ствующих ТМ-заповедей приведен на с. 109.
Остановимся вкратце на каждом критерии.
Достарыңызбен бөлісу: