Вузы казахстана



Pdf көрінісі
бет94/103
Дата08.01.2024
өлшемі6.36 Mb.
#488677
түріАнализ
1   ...   90   91   92   93   94   95   96   97   ...   103
Korporativnoe-upravlenie-vuzy-Kazahstana

Предварительные выводы
Независимо от направлений работы управляющих сове-
тов университетам и их ректорам выгодно иметь такие советы. 
Гуру менеджмента, Питер Друкер, писал: «в интересах учрежде-
ния иметь сильный совет… Вы [ректор] зависите от совета, и, 
следовательно, вы можете стать более эффективным только при 
сильном, целеустремленном и энергичном совете, нежели совете, 
который лишь формально одобряет ваши действия. Когда вам бу-
дет больше всего нужно, неактивный совет не будет принимать 
никаких решений». [68, с. 178].
4.2.2. Состав и структура совета
Содержание работы советов варьируется среди систем выс-
шего Состав членов советов колеблется в международном кон-
тексте. В некоторых случаях, например, в США, Нидерландах 
или Англии, советы состоят из внешних лиц, которые не имеют 
отношения к университету. В США это называется «попечители 
из народа». Это люди, которые добровольно тратят свое время и 
энергию на благо университета. В других странах советы состоят 
из сотрудников университета, таких, как представители профес-
сорско-преподавательского состава, профсоюзов и администра-


177
Корпоративное управление: вузы Казахстана
тивные служащие (так называемые «советы заинтересованных 
сторон»). В других случаях советы представляют собой сочетание 
внутренних и внешних членов. Советы могут, но не всегда включа-
ют в себя членов правительства (или министерства образования), 
а также студентов. Коммерческие университеты, нацеленные на 
увеличение прибыли, часто включают акционеров в качестве чле-
нов совета. В некоторых странах участие в совете является опла-
чиваемой позицией (например, в Нидерландах и Австрии), как 
это бывает в корпорациях США и других стран. В США, Канаде 
и Англии попечители являются добровольцами, оказывающими 
безвозмездные услуги.
Характер назначения попечителей также варьируется от 
страны к стране. Во многих случаях политические лидеры, та-
кие, как главы государств или премьер-министры, назначают 
членов попечительских советов. В США большинство попечите-
лей государственных вузов назначается губернаторами штата и 
подтверждается местным законодательным органом. В других 
случаях члены совета избираются или назначаются заинтересо-
ванными группами [64]. Например, в США некоторые штаты из-
бирают попечителей на общих выборах для некоторых из самых 
крупных университетов и колледжей. Также существуют «само-
воспроизводящиеся советы», в которых работающие попечители 
сами вербуют потенциальных попечителей, то есть пополнение 
рядов попечительского совета происходит без внешних механиз-
мов подтверждения (см. Рисунок 4.2).


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   90   91   92   93   94   95   96   97   ...   103




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет