Уоррен Баффет. Как 5 долларов превратить в 50 миллиардов. Простые правила великого инвестора
жүктеу/скачать 3.16 Mb. Pdf көрінісі
|
Глава 3. «Страхование — главный бизнес нашей компании» 77 что намного превышало соответствующий показатель (2,9 млрд долл .) за 1996 год, — год, когда компания Berkshire Hathaway полностью вы- купила GEICO . В апреле 2003 года в компании произошло ключевое событие: был зарегистрирован пятимиллионный держатель стра- хового полиса . К концу 2003 года общая сумма страховых премий, выплаченных этими пятью миллионами держателей полисов GEICO, составила 8,1 млрд долл . Коэффициент рентабельности компании GEICO прямо зависит от того, как долго держатель полиса пользуется услугами компа- нии . Именно поэтому руководство GEICO прилагает много усилий к формированию долгосрочных взаимоотношений с клиентами . Когда в 1996 году Уоррен Баффет взял на себя руководство GEICO, он внедрил новую систему материального поощрения, которая сти- мулировала такие усилия . Половина премиальных выплачивает- ся за то, что сотрудникам компании удается удерживать клиентов не меньше года . Другая половина премий выплачивается за при- влечение новых держателей страховых полисов . Та же система ис- пользуется в рамках системы вознаграждения служащих за счет участия в прибылях . Среднестатистический клиент GEICO — это клиент, которых за- страховал не менее одного автомобиля, ежегодно выплачивает стра- ховые взносы на сумму 1100 долл ., и при этом водит автомобиль крайне осторожно . Как однажды заметил Баффет, экономические характеристики этой формулы достаточно просты: «Входящий поток денежных средств превышает исходящий» [3] . Если в 1976 году Баффет купил самый первый пакет акций GEICO по цене 2 долл . за акцию, то в 1996-м каждая акция обошлась ему почти в 70 долл ., и он не видит необходимости оправдываться в этом перед акционерами Berkshire Hathaway . Баффет считает GEICO уни- кальной компанией с неограниченным потенциалом и убежден в том, что такая компания стоит того, чтобы заплатить достаточно высокую цену за ее акции . Такой подход к инвестиционной деятельности сфор- мировался у Уоррена Баффета в значительной степени под влиянием его партнера, Чарли Мангера (этот подход заключается в том, что, если инвестор желает приобрести акции лучших компаний, он дол- жен быть готов заплатить повышенную цену за эти акции, как только они станут доступными на фондовом рынке) . 78 Уоррен Баффет Зная о тесных взаимоотношениях между Уорреном Баффетом и Чарльзом Мангером, можно с уверенностью утверждать, что Мангер мог бы сообщить много интересных фактов относительно приня- тия других решений по вопросам крупных инвестиций в страховой бизнес . жүктеу/скачать 3.16 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|