Способы устранения ограничений

120
Типы ограни-
чений
Характеристика
Возможный способ
устранения ограничений
Внешние
Рынок
Недостаточный спрос 
на продукцию 
Поиск «ключевых факторов 
успеха» (сокращение длительнос-
ти цикла обслуживания клиен-
тов, безусловное выполнение 
заказов в срок, повышение 
качества выпускаемой продук-
ции, расширение функциональ-
ности изготавливаемых изделий 
и т.п.) и сосредоточение на их 
достижении 
Методы 
управле-
ния
Методы управления 
закупками, производ-
ством и сбытом 
продукции; методы 
ведения бухгалтер-
ского учета; использу-
емые показатели 
оценки эффективно-
сти производственных 
процессов
Изменение показателей оценки 
работы производственных 
подразделений и рабочих цент-
ров; изменение подходов к 
мотивации персонала, изменение 
производственной культуры 
го спроса). Этот ресурс не должен работать непрерывно. Занимать-
ся устранением простоев избыточного ресурса не имеет смысла.
Ресурс ограниченной мощности — ресурс, пропускная способность 
которого практически соответствует потребности в нем (рыночному 
спросу) и который, при условии что его работа не будет четко спла-
нирована, может стать недостаточным ресурсом («узким местом»).
Управление операционной системой в соответствии с теорией 
ограничений представляет собой циклически повторяющийся про-
цесс непрерывного совершенствования, состоящий из пяти этапов 
(рис. 37).
1. Выявление узких мест системы.
2. Определение способов наиболее эффективной эксплуатации 
узких мест.
3. Подчинение всего остального принятому решению. Узкие 
места необходимо использовать как средство контроля за потоком 
продукции. 
4. Увеличение пропускной способности узких мест.
5. Возвращение к этапу 1, в случае если ограничение исчезнет. 
При этом нельзя позволить инерции (старым методам управления, 
Окончание табл. 8

121
разработанным на этапах 2 и 3, стать новым ограничением систе-
мы.
Каждый раз после прохождения пяти этапов местоположение 
узких мест может меняться. Например, если узкие места сначала 
будут сосредоточены в производственном процессе, то впослед-
ствии они могут переместиться во внешнюю среду (ограничение 
рыночного спроса), а затем опять вернуться в производственный 
процесс. Причем, когда ограничение снимается, условия, в кото-
рых функционирует производственная система, могут измениться 
так, что потребуется разработка совершенно новых подходов к 
управлению, соответствующих изменившимся обстоятельствам. 
В этом заключается суть процесса непрерывного совершенствова-
ния. 
Для управления производственным потоком необходимо опре-
делить контрольные точки (одну или несколько). Если в производ-
ственной системе есть узкое место, то именно оно является лучшей 
контрольной точкой, которая называется «барабаном» (Drum), так 
как «выдает дробь», используемую как ритм для управления всей 
системой. Узкое место должно работать все время, необходимое 
для обеспечения соответствия его пропускной способности уровню 
рыночного спроса на продукцию. Для исключения перебоев в ра-
боте узкого места, связанных с возможными сбоями в предыдущих 

жүктеу/скачать 5.93 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: