КӘСІПКЕРЛІК СФЕРАСЫНДАҒЫ ЕСЕП ЖӘНЕ СТАТИСТИКАНЫҢ, ТАЛДАУ ЖӘНЕ АУДИТТІҢ ҚАЗІРГІ ТЕНДЕНЦИЯЛАРЫ

Костанайский государственный университет имени А. Байтурсынова

- ориентацию на долгосрочное сотрудничество сторон в нескольких сферах хозяйственной деятельности - приобретение и переработка сырья, производство конечной продукции, технического обслуживания, научных исследований и разработок, финансирование производства, сбыта продукции и др.;

- объединение собственности (то есть активов) партнеров, финансовых средств, зданий и сооружений, машин и оборудования, «ноу-хау» и прав интеллектуальной собственности - для достижения общей цели;

- формирование органов управления предприятием (головное предприятие) независимо от органов управления предприятий (фирм) - участников совместной деятельности;

- распределение прибыли от совместной деятельности между его участниками, как правило, пропорционально их вкладу в совместную деятельность;

- совместный риск и совместная ответственность партнеров, выражающаяся обычно в распределении возможных убытков в зависимости от доли участия в осуществлении хозяйственных мероприятий.

В казахстанской экономике совместная деятельность предприятий без образования юридического лица не имела широкого распространения, так как не существовало ни каких документов, раскрывающих понятие совместной деятельности, не был определен порядок учета и отчетности в рамках такой деятельности. Так, даже в плане счетов, введенном в действие на территории Казахстана специального счета по учету операций совместной деятельности не было предусмотрено.

На тот момент, «совместная деятельность» находила свое проявление во внутриотраслевой и межотраслевой кооперации, организации научно-производственных объединений (НПО), заключении концессионных договоров и соглашений о разделе продукции.

Следует отметить, что указанные формы объединения деятельности по существу не являются совместной деятельностью в ее современном понимании, так как получение прибыли не являлось основной целью их создания. Однако именно на их базе, путем трансформации в процессе правого и экономического становления рыночных отношений были созданы предпосылки для выделения совместной деятельности.

С последующим совершенствованием рыночных отношений, разработкой правовой и законодательной базы совместного предпринимательства соответствующие изменения произошли и в содержании плана счетов.

В практическом применении договор о совместной деятельности мог иметь различные названия (например, договор о взаимодействии, договор о сотрудничестве, о долевом участии, о совместном финансировании). Отличительными его чертами от других хозяйственных договоров явилось наличие единой для всех участников цели, и объединение имущества и усилий для достижения этой цели, согласно условиям договора. Выполнение этих условий характеризует хозяйственный договор именно как договор о совместной деятельности.

Хозяйственные отношения в рамах совместной деятельности стали оформлять договором простого товарищества, а участники такой деятельности могли объединять усилия и имущество, а также вклад мог быть и неимущественным.

В практической деятельности предприятий основные проблемы возникали с теми операциями, которые не были рассмотрены законодателем. Предприятия, как правило, испытывали значительные затруднения в организации учета подобных хозяйственных операций. Сказывалось отсутствие методических рекомендаций по ведению учета совместной деятельности, как в научных публикациях, так и в нормативных документах. Дальнейшее совершенствование бухгалтерского учета повлекло изменения в содержании Плана счетов относительно учета операций по совместной деятельности.

Одним из последних нормативных документов, регламентирующих становление учета совместной деятельности, являлись Указания по отражению в бухгалтерском учете операций, связанных с осуществлением договора простого товарищества. С принятием данного документа стали однозначно определены принципиальные моменты, связанные с организацией совместной деятельности по договору простого товарищества.

Во-первых, назначение одного из участников совместной деятельности уполномоченным товарищем, ведущим общие дела.

Во-вторых, отражение операций совместной деятельности на обособленном балансе, который составляет уполномоченный товарищ. При этом баланс по совместной деятельности составляется обособленно от баланса по основному виду деятельности.

В-третьих, доходы и расходы, выявленные в обособленном учете простого товарищества, между участниками не распределяются.

В-четвертых, каждый участник совместной деятельности получает причитающуюся ему долю прибыли либо покрывает полученный в рамках договора простого товарищества убыток.

Дальнейшее становление понятия совместной деятельности осуществляется в рамках реализации Программы реформирования бухгалтерского учета в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности.

В современных условиях развития рыночной экономики возникают формы организации бизнеса, которые не приводят к образованию юридических лиц. Одной из таких форм является совместная деятельность.

Термин «совместная деятельность» обозначает экономическую деятельность, которую ведут два или более субъекта на основании соглашения, устанавливающего их совместный контроль над объектом деятельности. Согласно стандарту совместный контроль существует только в тех случаях, когда все финансовые и другие важные решения, касающиеся этой деятельности, принимаются с согласия всех сторон.

Совместимая компания – это компания, совместно контролируемая двумя или более сторонами на основании заключенного им договора.

МСБУ 31 "Финансовая отчетность о долях в совместных предприятиях" трактует совместное предприятие как контрактное соглашение, по которому две или несколько сторон осуществляют хозяйственную деятельность, подлежащую совместному контролю. Конкретного определения относительно совместной деятельности с созданием юридического лица ни отечественное, ни зарубежное законодательство не предусматривает.

Совместной деятельностью признается деятельность, которая осуществляется организацией:

1. С целью извлечения экономических выгод или дохода совместно с другими организациями и (или) предпринимателями;

2. Путем объединения вкладов и (или) совместных действий без образования юридического лица;

3. В соответствии с договорами, которыми устанавливаются распределение между участниками обязанностей по финансовой и иной совместно осуществляемой деятельности; 

Основным условием, при котором деятельность признается совместной, являются наличие совместного контроля (управления). Поэтому совместная деятельность отличается от других видов инвестиционной деятельности наличием договора (соглашения, протокола), оформленного в письменной форме, который касается следующих вопросов:

- вид деятельности, ее продолжительность и обязательства участников по отчетности (предоставлению информации);

- назначение органа управления совместной деятельностью и права голоса участников в управлении;

- вклады участников (предпринимателей) в совместную деятельность (капитал);

- порядок распределения между участниками (предпринимателями) объема производства, доходов, расходов или результатов совместной деятельности.

Сущность совместной деятельности не зависит от того, какой вклад внес каждый из ее участников. Компания может иметь 80- или 20%-ю долю в совместной деятельности, однако решения по важнейшим вопросам все равно принимаются всеми участниками, то есть ни один из них не имеет единоличного контроля. В этом заключается существенное отличие совместной деятельности от взаимоотношений материнской и дочерней компаний, где присутствует единоличный контроль, и от инвестиций в ассоциированные организации, в которых у инвестора есть значительное влияние, но нет контроля.

Одной из характерных особенностей для совместных предприятий является то, что участники, осуществляя вклады в совместное предприятие денежными средствами, материальными ценностями или нематериальными активами, контролируют деятельность совместного предприятия.

Основная задача развития совместной деятельности - привлечение инвестиций с целью развития бизнеса и получения прибыли. Финансовые ресурсы, предназначенные для развития производственного процесса, превращаются в капитал в денежной форме. Будучи пущенными в оборот, они приносят доход. Оборот денег осуществляется путем вложения их в предпринимательство, передачи в ссуду. Долгосрочные вложения финансовых ресурсов представляют собой инвестиции. Если цель инвестиций - прибыльное вложение капитала, то накопление -это результат выгодного размещения инвестиций.

Если между участниками нет договорного соглашения об установлении совместного контроля, то существование совместной деятельности не признается.

Совместная деятельность может осуществляться в виде различных форм и структур.

Выделяют три основных формы организации совместной деятельности:

- совместно контролируемые операции;

- совместно контролируемые активы;

- совместно контролируемые компании.

Отличительными признаками первых двух из приведенных вариантов совместной деятельности являются:

- отсутствие отдельного баланса;

- вклад в общую деятельность как финансовые вложения не отражается,

- хозяйственные операции по совместно осуществляемым операциям и совместно используемым активам отражаются у участников на своем балансе обособленно.

Всем видам совместной деятельности присущи следующие характеристики:

- две и более компании связаны договорным соглашением;

- это договорное соглашение устанавливает совместный контроль.

Основным условием, при котором деятельность признается совместной, являются наличие совместного контроля (управления). Контроль - это возможность управления финансовой и операционной политикой организации таким образом, чтобы получать выгоды от ее деятельности.

Совместный контроль может осуществляться в трех формах:

- совместный контроль над операциями;

- совместный контроль над активами;

- совместный контроль над деятельностью.
Акимеева А.М.

Семипалатинский государственный университет имени Шакарима

Развитие системы учета привело к вопросам оценки продукции (полуфабрикатов) производимых одним подразделением и передаваемым в другие подразделения предприятий.

С возникновения метода учета по ценообразованию эта проблема была разрешена. В рамках учета по ценообразованию была разработана и внедрена система трансфертного ценообразования.

Трансфертное ценообразование в условиях предпринимательства характерно для децентрализованной структуры управления организацией, когда отдельным центрам ответственности делегирована определенная хозяйственная и финансовая самостоятельность. Администрация организации решает, подразделениям, какого уровня предоставить свободу внутреннего и внешнего ценообразования, т.е. дать возможность зарабатывать прибыль, а также право выбора поставщика потребителя.

Трансфертная цена – это цена, по которой один центр ответственности передает свою продукцию или услуги другому центру ответственности.

Трансфертное ценообразование – это процесс установления внутренних расчетных цен между подразделениями одного юридического лица.

Трансфертные цены могут служить базой для определения объема внутренних продаж, величины прибыли и рентабельности. Они концентрируют внимание руководства организации на таких вопросах, как согласованность деятельности подразделений с политикой центрального управления организацией, обоснованность распределения затрат и активов между подразделениями, правильность распределения затрат при хранении запасов, необходимость улучшения отчетности подразделений и усовершенствование применяемых систем учета затрат.

Установленная трансфертная цена будет справедливой в том случае, если обеспечит возможность объективной оценки эффективности функционирования каждого центра ответственности организации.

Главной функцией системы трансфертного ценообразования являются сбор и обмен информацией, необходимой для принятия оптимальных управленческих решений по повышению доходности структурных подразделений предприятия. Однако эта функция должна быть реализована таким образом, чтобы принятые решения одним подразделением не повлияли негативным образом на результаты деятельности другого подразделения, поэтому менеджеры должны принимать решения, исходя из стратегических задач предприятия в целом.

В настоящее время существуют три основных метода определения трансфертных цен:

1) на основе рыночных цен;

2) на основе себестоимости по принципу «себестоимость плюс»;

3) на основе договорных трансфертных цен, сформированных под воздействием рыночной конъектуры и затрат на производство продукции (оказание услуг).

Применение того или иного метода определяется рядом факторов:

1. 
   в зависимости от характера решаемых в результате трансфертных цен задач;
   
2. 
   уровень экономической самостоятельности ценообразования;
   
3. 
   состояние рынка продукции и услуг, на которые устанавливаются рыночные цены.
   

Наиболее часто на практике используемым методом является метод, основанный на рыночных ценах, что позволяет создать внутри предприятия конкурентную борьбу, которая в свою очередь, будет стимулировать центры ответственности к принятию оптимальных решений в рамках общей стратегии предприятия. Использование рыночных цен в качестве трансфертных соответствует к концепции центров дохода и делает возможной оценку деятельности менеджеров и подразделений, основанную на финансовых результатах.

При использовании рыночных цен как трансфертных, необходимо соблюдать существующие принципы:

- покупающее подразделение должно покупать у себя до тех пор, пока продающее подразделение придерживается внешних рыночных цен;

- при несоблюдении продающей стороной внешних цен покупатель имеет право на покупку продукции со стороны;

- продающее подразделение должно обладать правом на реализацию своей продукции на стороне.

Преимущество рыночных цен состоит в их объективном характере, трансфертные цены не будут зависеть от взаимоотношений и квалификации менеджеров покупающих и продающих центров ответственности. Этот метод применяется в условиях высокой степени децентрализации организации, когда центры ответственности (прибыли и инвестиций) свободны в выборе внутренних или внешних покупателей и продавцов; когда полуфабрикат наряду с его передачей в следующий передел может продаваться на сторону. Рыночная цена для целей трансфертного ценообразования определяется как соответствующая внешняя цена минус внутренняя экономия по затратам.

Второй метод расчета трансфертных цен – на основе себестоимости. Прежде чем рассчитать трансфертную цену, необходимо знать себестоимость продукции (полуфабрикатов) и с учетом этого показателя определить долю выгоды, которую хочет получить подразделение, но при этом она должна быть приемлемой для другого подразделения (центра ответственности).

В основу расчета трансфертной цены может быть положена:

а) полная фактическая себестоимость;

б) нормативная себестоимость;

в) переменная себестоимость.

В трансфертные цены на продукцию передающего подразделения закладывается выбранный показатель себестоимости и фиксированный в виде процентов размер дохода этого центра ответственности.

Преимуществом метода, основанного на себестоимости продукции, является уменьшение накладных расходов. Оценка промежуточной продукции (полуфабрикатов) на основе «Метода себестоимость плюс» имеет несколько вариантов: оценка по полной себестоимости продукции; оценка на основе нормозатрат; оценка на основе переменных расходов. Однако с использованием переменной себестоимости в качестве трансфертной цены связаны несколько проблем: трансфертная цена не возмещает постоянные затраты и не показывает доход; трансфертная цена лишает возможности контролировать расходы, что, разумеется, приведет к их росту. Основываясь на этом, можно отметить, что «метод себестоимость плюс» приемлем лишь центру затрат, так как деятельность менеджера подразделения не может быть оценена на основе показателей, базирующихся на доходе.

Третий метод трансфертного ценообразования предполагает расчет договорной трансфертной цены и применяется в организациях, подразделения которых обладают достаточной степенью свободы в своей хозяйственной деятельности.

Трансфертные цены на основе переговоров наиболее под­ходят для промежуточных продуктов, на которые отсутствуют рыночные цены или когда размер расходов периода от­личен для внутреннего и для внешнего рынков, или когда су­ществует несколько рыночных цен. В этой ситуации менедже­ры подразделений должны получить свободу покупать и про­давать продукцию вне своей компании, что облегчит им учас­тие в переговорах.

Если менеджерам подразделений разрешить свободно вести взаимные переговоры о ценах, то менеджеры будут принимать решения, в результате которых общие прибыли компании в целом станут максимальными. Это будет достигнуто при условии, что менеджеры, принимающие решения, обладают высокой квалифи­кацией и знают, как пользоваться финансовой информацией. Что­бы переговоры были эффективными, важно, чтобы менеджеры обеих сторон обладали равными возможностями. Если получаю­щее подразделение имеет несколько возможностей получения промежуточного продукта или услуги, а у поставляющего подраз­деления число заказчиков ограничено, то возможности по веде­нию переговоров у менеджеров этих подразделений будут нерав­ными.

Однако, даже если цены на основе переговоров не приводят к оптимальному выходу продукции, мотивационные преимущества, связанные с тем, что менеджеры получают полную независимость при принятии решений по исходным материалам и объему выхо­да продукции, могут привести к увеличению прибыли, что превы­сит потерю прибыли из-за неоптимальной цены.

Расчет договорной трансфертной цены производится в следующей последовательности:

1) вначале определяется удельный маржинальный доход от предполагаемых внешних продаж;

2) затем определяется объем внешних продаж, от которого вынужден отказаться центр выполнения внутреннего заказа (т.е. тот объем внешнего заказа, который не будет выполнен);

3) выявляется размер маржинального дохода, упущенного в связи с отказом от внешних продаж (п.1 х п.2);

4) определяется удельный маржинальный доход от внутренних продаж, утраченный продающим подразделением в результате отказа от внешних продаж (п.3: объем внутренних продаж);

5) и, наконец, рассчитывается трансфертная цена по формуле:

Анализ данных методик показал, что выбор метода исчисления трансфертной цены зависит от трех основных факторов:

1) типа центров ответственности (центр затрат, центр прибыли, центр инвестиций), на продукции, (работы, услуги) которых устанавливаются трансфертной цены, а, следовательно, полномочий, которыми располагает данное подразделение;

2) состояния рынка промежуточных продуктов (работ, услуг), аналогичной продукции (работам, услугам), на которую устанавливаются трансфертные цены;

3) степени децентрализации внутрифирменного управления и возможности центра ответственности покупать (получать) и продавать (передавать) как внутри предприятия, так и на стороне.

От правильности исчисления трансфертных цен зависит эффективность их применения.

1. Остапова В.В., Еремина М.А. – Управленческий учет. Учебное пособие.- Дурбан (ЮАР): MANCOSA (PTY) LTD, 2010.-154 с.

2. Хорнгрен Ч.Т., Дж.Фостер., Ш. Датар Управленческий учет – Питер, 2007 г.

3. Шим Джей К., Сигел Джоэл Г. Методы управления стоимостью и анализ затрат/ перевод с англ. - М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 1996.

А.Байтұрсынов атындағы Қостанай мемлекеттік университет, Қостанай қаласы, Қазақстан

Негізгі құралдарды қабылдау – тапсыру (орнын ауыстыру) актысы. Негізгі құралдарды қабылдауды рәсімдеу кезінде субьект жетекшісінің өкімімен тағайындалған қабылдау камиссиясы әрбір жекелеген обьектіге бір данадан акт жасайды. Негізгі құралдардың бірнеше обьектісін қабылдау – тапсыру актысын жасауға тек шаруашылық мулкінің, құрал – сайманның, жабдықтардың және т.б. обьектілердің есебін жүргізген кезде, егер бұл обьектілер бір типті болса, құндары бірдей болып, бір календарлық ай ішінде қабылданған болса ғана жол беріледі. Рәсімделгеннен кейін осы обьектіге қатысты техникалық құжаттама қоса тіркеліп акт бухгалтерияға беріледі, бас бухгалтер қол қойып, субьект жетекшісі немесе соған өкілетті адамдар бекітеді.

Алыс - беріс (орын ауыстыру) актысында, міндетті реквизиттермен қоса, комиссия қызмет ету мерзімін және болжамдық жою құнын көрсетеді. Қызмет ету мерзімін шаруашылық жүргізуші субъекті дербес анықтай алады, яғни ол негізгі құралдың техникалық жағдайынан, нормасынан және басқа да көрсеткіштерінен шығады. Негізгі құралдардың кәсіпорын ішіндегі орын ауыстыруын рәсімдеу үшін актыны екі дана етіп тапсырушы бөлім кызметкері толтырады. Алушының және тапсырушының қолдары қойылған бірінші данасы бухгалтерияға тапсырылады, ал екіншісі тапсырушы цехта қалады.

Негізгі құралдарды ақысыз беру (сыйлау) кезінде акт (тапсырушы және қабылдаушы субъектілер үшін) екі дана етіп жасалынады.

Негізгі құралдарды басқа субъектіге сату кезінде актының үш данасы жазылады: алғашқы екеуі өткізуші субъектіде қалады (онда бірінші дана негізгі құралдардың нақты бары, қозғалысы туралы есеп беруге, екіншісі — есеп-айырысу төлем құжаттарына тіркеледі), үшінші дана негізгі қүралдарды қабылдаушы адамға беріледі.

Мүліктік карточка бухгалтерияға келіп түскен негізгі құралдың актылары, техникалық төлқұжаттары және басқа құжаттар негізінде толтырылады. Карточкада обьектілердің және олардың жекелеген құрылымдық элементтерінің қысқаша техникалық сипаттамасы беріледі, бірақ сол техникалық құжаттамадағы мәліметтері қабылданбайды. Негізгі құралды басқа субьектіге тапсыру (беру) кезінде негізгі құралдардың шығуы туралы белгі соғуға, сондай-ақ негізгі құрал обьетілерінің субьект ішінде орын ауыстыруы кезінде «Негізгі құралдарды қабылдау – тапсыру (орын ауыстыру) актысы», ескіру және тозу салдарынан негізгі құралдың обьектілерін есептен шығаруға «Негізгі құралдар обьектілерін есептен шығару актысы» негіз бола алады. Құрылысы салынып біткен, жабдықтаулары орнатылған, жөндеу жұмыстары біткен обьектілер туралы жазбаларды карточкаға жазу үшін «Жөнделген, қайта құрылған және жаңалаған обьектілерді қабылдау – тапсыру актылары» негізінде жазылады. Егер де обьектінің сандық та және сапалық та көрсеткіштері айтарлықтай өзгерсе, онда оларға жаңа карточка ашылуы мүмкін, ал ескі мүліктік карточка анықтама құжаты ретінде сақталады.

Бухгалтериядағы толтырылған мүліктік карточкалардың негізінде негізгі құралдардың есебі бойынша жасалатын мүліктік карточкасын Тізімдемеге тіркейді, ол (тізімдеме) негізгі құралдардың жіктемесі бойынша бір данада жасалады.

Тіркеу кезінде карточкаларды нөмірлейді, содан кейін негізгі құралдарды жіктік топтары бойынша сақтайды, ал бұл топтар ішінде – қолдану орындары мен материалдық жауапты адамдар және негізгі құралдар түрлері бойынша көрсетіледі. Картотека, әдетте мынадай бөлімдерден тұрады: «Қолданыстағы негізгі құралдар» («Үйлер», «Ғимараттар», «Өткізгіш тетіктер» және басқа жіктік топтары бойынша), сондай-ақ «Ағымдағы айда келіп түскені», «Ағымдағы айда шығып кеткені», «Ішкі орын ауыстырғандағы», «Жөндеудегі», «Қордағы», «Тоқтап тұрғаны (консервациядағы)», «Жалға берілген негізгі құралдар», «Ұзақ мерзімге жалға берілген негізгі құралдар», «Жалға алынған негізгі құралдар», «Архив».

Ай ішінде «Түскендері», «Есептен шыққандары» және «Ішкі орын ауыстырғандары» бөлімдерінің карточкалары 2400 – «Негізгі құралдар» бөлімшесінің шоттарында есептелген айналымдармен салыстырғаннан кейін, картотеканың тиісті бөлімдеріне орналастырылады.

Негізгі құрал – жабдықтарды есептен шығару: табиғи және моральдық тозуына байланысты жою қажет болғанда; құрылыс жүргізгенде; табиғи қиыншылықтар мен апаттардың нәтижесінде, пайдаланудың қалыпты жағдайлары өзгергенде; баланстан тегін бергенде; сылағанда; шаруашылық аралық және басқа кәсіпорындарға, қоғамдық ұйымдарға бергенде немесе сатқанда, өткізгенде және айырбастағанда жүзеге асады.

Негізгі құрал – жабдықтардың жарамсыздығын анықтау үшін, сондай-ақ қажетті құжаттарды дайындау үшін басшының бұйрығымен комиссия құрамы тағайындалады, оның құрамында бас инженер немесе субъект жетекшісінің орынбасары, бас бухгалтер немесе оның орынбасары, материалдық жауапкершілігі бар тұлғалар, меншік иесінің өкілі, мемлекетті көлік инспекциясының өкілі (автокөліктерді есептен шығарғанда) бар тұрақты жұмыс істейтін комиссиялар құрылады. Негізгі құрал – жабдықтардың кейбір түрлерін баланстан шығарғанда комиссияға арнайы салалық мамандар да қатыстырылады.

Тұрақты жұмыс істейтін комиссиялар есептен шығарылатын қажетті обьектілермен тікелей танысып, оларды қайта қалыпқа келтіру немесе одан әрі пайдалануға жарамсыздығын; есептен шығару себептерін, қажетті жағдайда обьектілердің уақытынан бұрын есептен шығаруға кінәлі тұлғаларын; кейбір тораптардың, тетіктер мен материалдардың пайдаланылу мүмкіндіктерін және олардың бағасын анықтайды; негізгі құрал – жабдықтардың есептен шығару актыларын жасайды. Комиссия актыларды дайындағанда төл құжаттарын, этаптық жоспарларын, ақау белгілерінің тізімін, машиналардың апатқа ұшырауы жөніндегі актылырын және тағы басқа қолда бар құжаттарды пайдаланады.

Негізгі құрал – жабдықтарды толық және ішінара есептен шығару пайдаланылатын Негізгі құрал – жабдықтарды жою туралы Акт арқылы жүзеге асады. Актыны субьектінің басшысы тағайындаған комиссия немесе соған уәкілетті адам екі дана етіп дайындайды. Актының І-ші данасы бухгалтерияға беріледі де, екіншісі негізгі құрал – жабдықтардың сақталуына жауапты тұлғада болады және ол есептен шығарғанан кейін қалған қосалқы бөлшектерді, материалдарды, метал сынақтарын және тағы басқаларын қоймаға өткізуге негіз болып табылады.

Обьектіні есептен шығарған кезде, оған қысқаша сипаттама беріледі, және оның есептен шығу себептері, негізгі қосалқы бөлшектерінің жағдайы көрсетіледі және олардың жөндеуге жарамдылығы да айтылады. Егер де обьект табиғат апаттарының, аварияның және тағы басқа да күтпеген жағдайдың салдарынан есептен шығарылатын болса, онда актыға қоса тиісті құжаттары да бірге тіркеледі. Актыны кәсіпорын басшысы бекітеді. Тек бекігеннен кейін обьектіні жоюға кіріседі. Жоюдан алынған қосалқы бөлшектері пайдалануы мүмкін болатын бағасы бойынша құндылықтар тиісті шоттар бойынша кірістіріледі.

1. ҚР «Бухгалтерлік есеп және қаржылық есеп беру» туралы Заңы № 185.23.05.2007ж.

2. «Бухгалтерлік есеп теориясы және негіздері» Кәулімжаев Қ.К, Құдайбергенов Н.А. Алматы: Экономика. 2006ж.

3. «Шаруашылық жүргізуші субъектілердегі бухгалтерлік есеп» Назарова Н.А. Алматы: Экономика. 2005ж.

4. «Кәсіпорынның қаржылық жағдайын талдау» Дүйсенбаев К.Ш., Төлегенов Э.Т., Жұмағалиева Ж.Г. Алматы: Экономика. 2001ж.

5. «Бухгалтерлік есеп» І бөлім Толпаков Ж.С. Қарағанды. «Қарағанды полиграфиясы» АҚ 2009ж.